文 柯 塵
領導干部無論大小,都肩負著一定的使命,都要帶領一班人。既要做事又要管人,沒有寬闊的胸懷,是很難把事做好、把人管好的。一個出色的領導干部應當具有許多優秀的素質,其中,胸懷就顯得格外重要。
縱觀古今中外,大凡有所作為的人,除自身才智卓越和執著追求外,還有一個共同的秉性,就是心胸寬廣。他們能以自己開闊的胸襟去對待世間萬物,用一顆博大的心去容忍世間萬象?!妒酚洝の汗恿袀鳌分杏幸粋€故事:魏國公子信陵君頗喜結交才俊,聽說大梁城東門的守門人侯嬴很有才干,于是親自上門去請他,侯嬴毫不客氣,上車后便坐在上座,讓信陵君駕車。車到鬧市后,侯嬴故意去看好友,與好友朱亥長時間交談,將信陵君冷落一旁,而信陵君毫不在意。回到公子府后,信陵君大宴賓客,推侯嬴坐在上席,并親自給他敬酒,奉為上賓。這則故事反映了信陵君的博大心胸。以信陵君堂堂魏國公子的身份給侯嬴這個守門人駕馭馬車、耐心等待、主動敬酒,一般很難做到;如果沒有開闊的胸襟、容人的氣度,是絕對不可能的。正因為信陵君禮賢下士,贏得侯贏的心,日后關鍵時刻侯嬴為他獻上奇計,盡心效力,使“竊符救趙”取得成功。同時朱亥在“竊符救趙”中也立下汗馬功勞。試想當初信陵君如果顧及公子身份,舉止傲慢,那些能人賢士就不可能為之折服,更不會聚之門下建立奇功,成功解救趙國,那趙國很有可能早就為秦國所吞。唐太宗可謂功高蓋世,如果沒有開闊的胸襟,善待直諫者魏征,恐怕就沒有歷史上著名的“貞觀之治”。魏征曾經是太子李建成的謀士,策劃計謀和李世民作對,參與過著名的“玄武門事變”。但李世民當皇帝之后并沒有懷恨在心,敬重魏征是個人才,被他不畏強權、正直的精神所感動,欽佩他的人格,反而重用魏征。魏征的《十思》、《十漸》等諫書,尖銳批評唐太宗的缺點,皆人所不敢言,而唐太宗卻欣然接受,虛心納諫,對魏征加倍敬重,魏征也“思竭其用,知無不言”,君臣合璧,相得益彰,開創了大唐盛業。后魏征因病請求辭職,唐太宗說:“金必鍛煉而成器,朕方自比于金,以卿為良匠,豈可去乎?”氣量狹小之輩,無論如何也說不出這樣的話來。唐太宗終成為歷史上廣納諫言、勇于改過的治國明君。
與此相反,心胸狹窄,無容人之量者,往往導致身敗名裂、國破家亡的噩運。《國語》中記載,西周末年,周厲王暴虐無道,政令嚴酷,百姓怨聲載道。周厲王聞之大怒,命令官吏只要聽到誰說他壞話就殺誰,一時間氣氛恐怖,民眾不敢多言。但三年后平民忍無可忍,最終發起“國人暴動”,推翻了厲王殘暴的統治。
朱德有詩曰:“開心才見膽,破腹任人鉆。腹中天地寬,常有渡人船?!庇辛诉@樣的胸襟和情懷,就會對待名利得之淡然,失之泰然;待人處事,“退一步海闊天空”;遇挫折不灰心,逢得意不輕浮,急難處仍從容。鄧小平同志曾經告誡各級領導干部“眼界要非常寬闊,胸襟要非常寬闊。”寬宏大度,善待他人,這是領導干部應該具備的氣度與美德。政治工作是做人的工作,這就要求領導干部具有能忍人所不能忍、能容人所不能容、能處人所不能處的雅量,做到“將軍頭上能跑馬,宰相肚里能撐船”,不把忍讓視為無能,不把寬容看作怯懦。尤其是別人給自己指出問題時,應該虛懷若谷,誠懇傾聽,有則改之,無則加勉。只有這樣,才能大事講原則,小事講風格,善于寬容人、體諒人、理解人、感染人,創造一個和諧融洽的良好工作環境、社會環境。