文 王 驍
異彩紛呈,群英薈萃。這不僅是南京的美景描繪,更是在此舉辦的第十屆中國企業培訓與發展年會的真實寫照。國內外企業培訓單位、高等院校、行業協會、咨詢機構等培訓領域的領導專家共聚一堂,分享人才發展的饕餮盛宴,感受國內培訓行業的朝天熱火。
本次會議以“復盤十年,沉淀經典;展望未來,自主創新”為主線,圍繞“專業培訓創造商業價值”的主題,邀請培訓專家復盤人才培養實踐經驗,重現學習技術經典應用,分享最新學習理念和人才發展最佳案例,探討未來企業培訓自主創新之路,可謂內容直戳痛處,問題針針見血。
——企業變革之痛:伯樂常有而千里馬不常有
面對當今社會發展變革的巨浪,企業若不改變,就會被別人改變。參會的眾多企業都懷著對新興技術、互聯網思維的敬畏和追捧,在變革的陣痛中對國際化、創新型人才提出了最為迫切的需求。如何找到潛在的人才?如何培養出需要的人才?如何用好得力的人才?如何保留住核心的人才?這些問題都成為困擾企業的痛中之痛。
——學員需求之痛:80后、90后的軟肋
如果說60后是埋頭苦干的一代,70后是腳踏實地的一代,那么80后就是展現自我的一代,90后就是張揚個性的一代。面對越來越多80后、90后成為培訓群體中的主力軍,傳統的培訓方法和內容已經完全不能滿足他們的胃口。在這個版主、大V、粉絲遍地的“后喻”時代,課堂里的“填鴨式”講授早已不及谷歌、百度的面面俱到;教材里的“長篇累牘”早已不及微信、微博的碎片化學習隨身便捷;班級管理的條條框框早已不及APP、會議云、大數據的靈活高效。如何找到新時代學員的軟肋,抓住眾口難調的胃口,聚焦跳躍發散的思維,吸引游離挑剔的眼球,成為新時代培訓人心中難言的痛。
——企業大學之痛:如何上接戰略、下接績效
面對企業日益縮緊的培訓預算,面對政策更加嚴苛的課酬標準,面對高管質疑培訓給績效帶來的成效,面對學員視培訓為“認認人、放放松、養養神”,企業大學如何展現工作的價值,如何爭取相應的政策支持,如何得到領導的關心重視,成為每個培訓機構夜不能寐、輾轉反側的痛。
本次年會的角度主要分為理論篇、實戰篇、探索篇三大方面;演講者有來自南京大學等高校科研院所的學者,有來自中國電信學院、中興通訊學院、用友大學、招銀大學、國藥大學等企業培訓機構的領導,有來自凱洛格、智學明德、百年基業、嘉德國際等咨詢領域的專家;主題涵蓋企業大學發展、高層領導力培養、項目策劃設計、人才系統發展、課程開發實踐等方面,可謂百家爭鳴、精彩紛呈。為了用有限的人力吸收到最廣泛的信息,我們大家分頭行動,在各個專場排兵布陣,確保了“采眾多的花,釀香甜的蜜”。
——新技術:手機喊你來上課
徜徉在今年的會場,最直觀的感悟就是高科技、互聯網對傳統培訓內容和方式的巨大沖擊。相比去年的新技術主要體現在網絡大學、數字化課件,今年大數據、云計算、移動學習、社區網絡等的新潮時髦應用都被發揮得淋漓盡致。以中國銀聯支付學院為代表的一些培訓機構,儼然成為了“新技術控”。學員簽到、課前預習、課間研討、課下交流、老師總結、作業提交、抽獎投票、效果測評、數據分析等活動,全部通過微信群、APP等,實現了隨身化、網絡化、游戲化、自動化。此外,以“拆書幫”、“云學堂”等為首的一批咨詢機構的“幫主”、“大師”在培訓課堂中見招拆招、獨辟蹊徑,在參展單位的江湖中與時俱進,引得眾人吶喊搖旗。
——新思維:培訓領域的“多快好省”
不得不佩服的是以京東大學為代表的企業大學為“屌絲”快遞員工編織的一個個“窮矮搓也能成功”的特色化培訓夢。“我在京東上大學”、“我和老劉做校友”、“饑餓游戲”、“快手酷拍”、“京東年級”等亮眼吸睛的培訓概念和精妙設計,讓學習成為了個人和組織共同的“心甘情愿”,真正實現了“花最少的錢,辦最好的事”。
——新機構:私人董事會在中國
面對“高大上”的高管培訓,今年的亮點體現在私人董事會(簡稱“私董會”)的新鮮出爐。企業家在私董會里學的是“盲人摸象”、“美女梳妝”、“智慧探險”、“心靈伴侶”。模仿郭德綱說相聲的“說學逗唱”,私董會這個“角兒”強調的是“說學編寫”。企業家來了不是為了揚業績、顯成功、擺闊氣,而是談心事、說軟肋、找幫助。
“聚是一團火,散是滿天星”。在探討分享的熊熊熱火中,每一個專題、每一項觀點、每一次發言,都像散落在蒼穹的點點繁星,閃爍著璀璨迷人的光芒。期待的是培訓和參會的同仁們都能在這條培訓之路上,且行且完美!