凝心聚力 開拓創新為加快建成“一強三優”現代公司建功立業

1月18日，公司黨組成員、工會主席王迪卿在二屆五次職代會暨2014年工作會議上作了題為《凝心聚力 開拓創新為加快建成“一強三優”現代公司建功立業》的報告，現將報告主要內容摘要刊出。

2013年職代會工作回顧

（一）職工民主管理水平明顯提升

全面落實《國家電網公司職工民主管理綱要》，加強企業民主管理工作制度化、標準化和規范化建設，完善制度19 項。辦理職工代表提案49 件，職代會意見、建議32 條，提案和意見、建議辦結率100%。建立總經理聯絡員日常工作制度，結合實際提出了25 條建議。開展2 次職工代表巡視檢查，督促各單位貫徹落實職代會各項決議。進一步健全了公司職工民生管理“雙路徑、三保障”體系。深化廠務公開，創建示范單位，公司獲評全國廠務公開民主管理先進單位，3 家單位被評為全省廠務公開民主管理示范單位。

（二）職工建功立業活動深入開展

持續推進班組建設。出臺15 條具體措施，切實減輕班組負擔。深入開展班組建設創先爭優工作，公司系統5 個班組被評為國家電網公司先進班組，699個班組被評為國家電網公司達標班組，39個班組被評為公司標桿班組。大力弘揚勞模精神。表彰了20 名公司勞模，命名了26 個勞模創新工作室，3 個勞模創新工作室被國家電網公司評為示范點。公司系統13家單位(集體)和9名職工分別被授予全國五一勞動獎狀、全國五一勞動獎章、國家電網公司勞模等榮譽稱號。積極推動群眾性技術創新。公司系統征集合理化建議6873條，采納1467 條；職工技術創新成果425 項，優秀成果在部分單位進行了巡展，1 項職工創新成果榮獲第四屆全國職工優秀技術創新成果三等獎。深入開展勞動競賽。牽頭組織參加國家電網公司14 項競賽和調考，在國家電網公司系統綜合排名第五，創歷史最好成績。

（三）職工文化建設植根基層

廣泛開展“中國夢、勞動美”主題教育活動，開設“先進職工文化建設”專欄，組織職工講述勞動故事、拍攝勞動風采、撰寫勞動感悟。舉辦職工書法、美術、攝影和微電影優秀作品展，舉行“國網好聲音”職工歌手大賽，選拔出一批職工文化領軍人才，創作出一批具有鮮明電網特色的優秀文藝作品。開展“魅力女性、美麗人生”女職工系列活動，舉辦“書香國網、牽手幸?！迸毠ぷx書征文。注重職工文體活動的群眾性，開展“五個一”系列活動，組織基層單位羽毛球、籃球比賽。大力推進“職工書屋”建設，公司系統l家單位職工書屋被評為全國工會職工書屋示范點，6家單位職工書屋被命名為全省職工書屋。

（四）職工群眾工作扎實推進

深入開展“面、心、實”活動，公開10項服務承諾，主動接受職工群眾的監督。深入基層，圍繞班組減負、素質提升、文化需求、生活困難等開展工作，全面掌握職工思想動態，及時反映職工意見和要求。加強勞動保護工作，督促各單位改善生產作業條件和完善勞動保護措施，落實整改項目13 項。積極爭取各單位的大力支持，幫助基層改善了一批職工文體設施。廣泛開展“春節慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”活動。關心職工身心健康，開展健康體檢，組織療休養。

（五）“職工之家”建設進一步加強

開展工會組織建設和工會工作機制“五位一體”綜合性工作調研，并形成了調研報告。深入研究集體企業工會組織建設工作，積極探索農電工、勞務派遣工加入工會模式。舉辦公司系統工會干部培訓班，組織工會干部調考。加強工會財務管理，完善10 項財務制度。公司系統6 家單位工會被評為全國模范職工之家，3 家單位和3 名同志分別榮獲國家電網公司工會工作先進單位、優秀工會工作者稱號。

融入中心，為建成“一強三優”現代公司建功立業

面對新的形勢和任務，各級工會要把思想和行動統一到公司黨組的各項決策部署上來，深入實施陽光工程、素質工程、幫扶工程、健康工程，團結和動員廣大職工進一步解放思想、扎實工作，為加快建成“一強三優”現代公司而奮斗。

（一）在加快建設堅強智能電網中體現更大價值

一要圍繞電網建設、安全生產和優質服務等方面，廣泛開展勞動競賽活動，創新競賽的載體和形式，提升競賽的效能，充分發揮廣大職工在推動公司創新發展、集約發展、安全發展中的主力軍作用。二要深入實施職工素質提升工程，加強職工技能培訓，開展崗位練兵和職工技術創新活動，完善職工成長成才機制。三要進一步深化班組建設，持續開展“創建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，完善領導干部掛點幫扶制度，加大對達標班組的考核力度，形成班組建設長效機制。

（二）在全面建成“三集五大”體系中發揮更大作用

全面建成“三集五大”體系，實現體制機制創新，提升企業效率效益，廣大職工既是踐行者，也是受益者。一要深化民主管理，堅持職代會制度，改革的重大決策事項和涉及職工切身利益的重大事項必須提交職代會或民主議事會討論通過。二要做好改革中的職工穩定工作，教育引導職工理解改革、支持改革、參與改革。三要深化對體系建設縱向貫通、橫向協同、流程優化、末端融合的認識，主動適應新制度、新標準、新流程。

（三）在全力提升服務品質中展現更大作為

公司各級工會要充分發揮組織優勢和工作優勢，在保障安全可靠供電、提升服務品質中主動作為。一要增強職工主動服務意識，開展服務風險教育，時刻提醒職工牢記“四個服務”宗旨，堅持“你用電、我用心”，嚴格落實“三個十條”。二要開展“服務之星”勞動競賽，激發廣大職工潛能，進一步規范服務行為、改進服務方式、創新服務舉措、提升服務技能，彰顯國家電網人的品牌形象。三要建立職工內部服務體系，堅持管理與服務的協同融合，制訂工作計劃時要充分考慮職工的主觀能動性。

2014年職代會重點工作

認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中國工會十六大精神，全面落實國家電網公司和公司2014年“兩會”精神，堅持全心全意依靠職工辦企業的工作方針，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，深化職工民主管理，提升班組建設水平，推進職工文化建設，為加快建成“一強三優”現代公司再立新功。

（一）完善機制，進一步深化職工民主管理

全面鞏固職工民主管理綱要規范化建設試點成果，推廣典型經驗。嚴格履行職代會各項職能，通過集體協商，續簽新一輪集體合同，建立源頭參與工作機制，切實維護職工合法權益。指導集體企業建立健全職代會制度，提高民主管理水平。深入開展基層單位職代會質量評估，細化評估標準，重點評估職代會代表構成、召開程序、職能履行的合法性和規范性，全面提升公司各級職代會的整體質量。加強職工代表的素質建設，切實推進職工代表述職評議工作，提高職工代表的履責能力。健全職代會專門工作委員會調研制、提案辦理聽證制、職工代表巡視檢查績效考核制、總經理聯絡員建議常態制。完善班組民主管理工作機制，試點推行班組自主管理，提高班組自主創新能力。深入推動《國家電網公司廠務公開管理辦法》在公司各層級的貫徹落實，完善廠務公開同業對標體系。

（二）創新管理，不斷提升班組建設水平

按照國家電網公司統一部署，切實抓好班組減負工作，讓班組把主要精力集中在完成生產經營任務上。全面加強縣公司班組建設，開展市、縣公司班組結對幫扶，強化對班組的分類指導和管控力度。加強班組長隊伍建設，總結推廣班組長崗位競聘和班組長后備人才選拔的做法。拓展知識型職工培育平臺，建立崗位練兵長效機制，倡導個性化、實效性練兵模式，不斷提升不同層次職工的專業技能。改進標桿班組評選方式，建立班組建設專家庫，開展班組同業對標，完善現場檢查工作機制，選樹各類專業班組建設典型。

（三）突出重點，深入開展勞動競賽

適應全面建成“三集五大”體系的新形勢、新任務、新要求，認真研究勞動競賽在安全生產、電網建設等方面的切入點、著力點，組織修訂勞動競賽管理辦法。組織“安康杯”競賽活動，進一步強化安全責任，規范安全行為，排查安全隱患，夯實公司安全生產基礎。圍繞重點工程建設，開展比安全、比質量、比進度、比創新、比文明，創精品工程的“五比一創”勞動競賽。組織參加國家電網公司2014年競賽調考，精心編制工作方案，改革集訓模式，加強信息溝通，注重心理調適，挖掘參賽潛能，全力實現競賽調考成績在國家電網公司系統綜合排名進入前八名。

（四）文化引領，切實做優品位生活

持續推進“三品工程”，加強先進職工文化建設，不斷提升廣大職工的生活品位，激發正能量，助推公司科學發展。繼續深化“大力弘揚勞模精神集中宣傳”活動。開展“微文化”系列活動，大力推進“職工書屋”建設，廣泛開展職工健步行活動。依托公司系統現有的文體設施資源，舉辦豐富多彩的群眾性職工文體活動。加強文體骨干隊伍建設，引領興趣小組活動。注重職工人文關懷和心理疏導，全面建設國家電網人企和諧的精神家園。

（五）強化作風，著力打造職工群眾信賴的“職工之家”

深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格落實中央八項規定精神，反對“四風”，強化工會組織和廣大工會干部的作風建設，密切與職工群眾的聯系，努力創建學習型、創新型、服務型工會。進一步健全基層工會組織，指導集體企業有序建立工會。加強女工工作，完善工作制度，切實保障女工權益。建立工會工作評價機制，組織制訂地市公司、直屬單位、縣公司工會工作業績考評實施細則。繼續開展服務職工系列活動，建立工會干部聯系基層工作制度，幫助一線職工解決生產生活實際問題；堅持重心下移，把工會有限的人力、物力、財力用于為基層一線職工服務上。加強工會財務預算管控，鞏固經審規范化建設成果。