探究電力企業文化與電力企業管理

劉盛

摘? 要：在電力企業改革中，企業面臨著新的內、外運營和管理環境。因此，如何確立新環境下的電力企業文化體系，如何利用電力企業文化推進新機制、新管理模式的形成和發展，并推動管理工作的改善和創新，已成為當下電力企業一切工作的關鍵。通過結合實踐工作經驗，闡述了電力企業的管理和文化體系的建設。

關鍵詞：電力企業;企業文化;企業管理;電力工程

中圖分類號：F407.61??????????? 文獻標識碼：A?? ????????????文章編號：2095-6835（2014）23-0075-02

目前，電力企業的管理模式不斷發生變化，這需要我們以全新的視角、出發點構筑企業文化，并適時調整、補充電力企業文化方面的建設，構建企業內部的管理機制，進而推進企業管理的改善和創新。在建立企業管理體系的同時，還應創立優良的企業文化，使企業文化成為發展、壯大電力企業生產力的因素之一。本文以電力企業的文化建設和管理為出發點，分析二者之間的具體關系。分析得出，電力企業的文化建設不僅是建立企業管理體系的基礎，還能促進電力企業的管理工作健康發展。企業文化是每個企業的精神靈魂，也是企業領導、全體員工共同創造的精神財富。

1? 電力企業管理的重要性

在電力工程中，因安全隱患引起的施工事故有很多。雖然在實際施工中安全事故發生的原因各有不同，但是，這些事故是可以控制的。這就需要以程序流水化、作業規范化和管理制度化等為保障，并在此基礎上明確分工，不斷加強員工之間的合作，從而實現組織化生產。如果能充分落實上述安全管理措施，安全生產管理將得到極大改善。

2? 我國電力企業管理的特點

我國的電力企業管理有以下4個特點：①電力工程直接關系著民生等重大問題，一旦在電力工程中出現重大安全事故，則會造成一系列更為嚴重的后果。②一般情況下，電力工程的投資量較大，且建設周期長、施工工序多，任何一道工序、細節或環節出現差錯，都可能導致發生安全事故。③電力工程施工屬于勞動密集型工作，具有施工人員較多、機械使用量大、交叉作業的情況較多和用電量大等特點。因此，電力工程安全事故的引發點較多，導致安全生產控制相對困難。④電力工程施工設計的專業知識較多，主要包括土建工程、電氣安裝和設備調試等方面的知識。

3? 企業管理是企業文化的基礎

企業管理是企業文化的來源和基石，企業文化由企業管理工作提煉、總結而來。企業文化是成長在企業經營、運作土壤中的累累果實，也是建立在企業管理和發展中的堅實壁壘，并滲透于企業管理的機體之內，溶于企業職工和企業生活的血液之中。它來源于實踐，也是全體企業員工共同創造的精神財富。企業文化體現出的價值判斷是企業文化的價值主張，這種共同的價值觀念集中體現在企業的管理方法、工作規范、運行原則和產品準則等方面。具體而言，企業的一切規章制度、規劃辦法和思想等，都以企業文化為主要來源。通過提煉、升華企業的思想、管理體系、行為準則等，將企業中所有物質的、精神的事物提升到全新的境界，這便是企業文化。另外，企業文化在不斷得到發展的同時，并不會一直停留在原有層面中，而會不斷發展、不斷調整基本內容和表現形式，不斷推陳出新。失去生命力的企業文化，勢必會導致企業的發展停滯不前，最終走向破產。

4? 企業文化是企業發展的助推器

馬克思歷史唯物主義辯證法中指出，一切精神均來源于物質世界，而精神又是推動物質世界發展的強大動力。因此，企業文化作為一種來源于企業管理實踐中的精神產品，它對企業的發展也必將起到推動作用。

在經濟全球化和電力改革的大背景下，我國電力企業的市場競爭力逐漸提高。電力企業只有不斷發展、壯大，提高企業的管理水平，優化人才資源，提升企業的凝聚力，提高復雜市場環境中的應變能力，才能更好地應對復雜多變的市場環境。在機遇與風險共存的國際、國內環境下，電力企業只能依靠擴展業務、提高服務質量、提升管理水平和提高全體員工的凝聚力，才能實現自身的發展;只有充分發揮電力企業文化在企業管理中的作用，憑借企業共同的認知理念、信念和哲學思想，建立電力企業應對市場的發展戰略，克服發展過程中的各種苦難，培養全體職工共同的追求和信念，深度挖掘企業潛能，不斷實現電力企業管理工作的創新、思想領域的創新和技術領域的創新，才能使企業不敗于市場競爭。

企業文化滲透在企業的組織機構設置、管理機制、生產和管理流程、人才資源的開發和利用、相關制度的制訂、企業發展戰略的選擇和規劃等各個環節中，它對企業發展起到了強大的支撐作用，集中反映了企業的整體價取向和追求目標，并將這種價值取向轉變為企業發展的推動力和牽引力。同時，企業文化作為一種精神產品，也對企業管理和發展起著巨大的反作用，有力推動了企業向著更好的方向發展。它成為了企業生產管理的“潤滑劑”，也成為了企業全體員工團結奮進的“黏合劑”，這種力量將為企業各項事業的順利完成提供有力保障。總而言之，企業文化將通過企業自身的組織運作、管理實施和員工行為等實現價值，并通過企業的產品質量、服務質量和員工行為等驗證，最終通過企業的經濟效益和社會效益集中反映。

5? 結束語

綜上所述，企業文化作為企業管理的基礎，對企業管理的發展具有潤滑和推動的作用。要想順利開展電力企業的管理工作，就要建立科學、合理的管理機制。此外，還應括建立有效、深厚的企業文化。只有將文化與管理有機結合，電力企業才能真正發揮自身強大的優勢和實力。

參考文獻

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Explore the Power of Corporate Culture and Power Enterprise Management

Liu Sheng

Abstract： In the electric power enterprise reform， enterprises are faced with new internal and external operations and management of the environment. Therefore， how to establish the power system of corporate culture under the new environment， how to use the power of corporate culture to promote a new mechanism， the formation and development of the new management model， and promote the improvement and innovation management， corporate power has become a key moment for all the work. By combining practical work experience， describes the construction of electric power enterprise management and cultural systems.

Key words： power companies; corporate culture; business management; power engineering