利用PMS技術(shù)加強(qiáng)電力設(shè)備缺陷管理

趙 莉

（國(guó)網(wǎng)山東東明縣供電公司，山東 東明 274500）

利用PMS技術(shù)加強(qiáng)電力設(shè)備缺陷管理

趙 莉

（國(guó)網(wǎng)山東東明縣供電公司，山東 東明 274500）

為了加強(qiáng)電力設(shè)備的運(yùn)行、檢修管理，規(guī)范設(shè)備的缺陷定義與分類，及時(shí)跟蹤并消除設(shè)備存在的缺陷，提高設(shè)備的健康運(yùn)行水平，公司設(shè)備缺陷管理是以生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）中變電缺陷管理為主線，通過(guò)定期的缺陷管理自動(dòng)評(píng)價(jià)，健全設(shè)備缺陷管理、技術(shù)、執(zhí)行和保障體系，實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備運(yùn)行工況的實(shí)時(shí)化和信息化，促進(jìn)公司變電設(shè)備管理水平持續(xù)提升。

PMS技術(shù)；電力設(shè)備缺陷；管理

1 缺陷的定義及分類

1.1 缺陷的定義

缺陷是指變電設(shè)備及其輔助設(shè)備在運(yùn)行及備用時(shí)，出現(xiàn)影響電網(wǎng)安全運(yùn)行或設(shè)備健康水平的一切異常現(xiàn)象。保護(hù)裝置不能有效地消除故障或及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行情況，裝置故障退出運(yùn)行或不正確動(dòng)作，其它影響保護(hù)裝置正常運(yùn)行的異常現(xiàn)象。

1.2 設(shè)備缺陷的分類

設(shè)備缺陷按其對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的威脅程度和設(shè)備健康狀況分為四類,即：Ⅰ類設(shè)備缺陷：嚴(yán)重程度已經(jīng)危及人身或設(shè)備安全，需緊急處理或規(guī)定24小時(shí)內(nèi)處理完畢的異常信號(hào)。Ⅱ類設(shè)備缺陷：缺陷比較嚴(yán)重，對(duì)安全有一定威脅，但尚能堅(jiān)持運(yùn)行一個(gè)月，短期內(nèi)不會(huì)造成保護(hù)裝置誤動(dòng)和拒動(dòng)。III類設(shè)備缺陷陷：設(shè)備部件傷損或缺少應(yīng)有的附屬裝置，近期對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大的，能堅(jiān)持運(yùn)行三個(gè)月。Ⅳ類設(shè)備缺陷：指缺陷比較輕微，不影響設(shè)備的安全運(yùn)行和供電能力，必須在設(shè)備的一個(gè)小修周期內(nèi)完成。

2 存在的問(wèn)題

變電設(shè)備缺陷管理是生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，對(duì)提高設(shè)備運(yùn)行水平，保證電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行具有重要意義。隨著電網(wǎng)快速發(fā)展，用戶對(duì)可靠性要求逐步提高，特別是“三集五大”體系建設(shè)實(shí)施以來(lái)，傳統(tǒng)的變電設(shè)備缺陷管理模式已不適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展要求。近年來(lái)，公司設(shè)備缺陷管理是以生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS系統(tǒng)）缺陷管理為主線，對(duì)設(shè)備的巡檢巡視、發(fā)現(xiàn)缺陷、會(huì)診缺陷、處理缺陷、驗(yàn)收缺陷等缺陷管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求，強(qiáng)化變電設(shè)備基礎(chǔ)管理，提升設(shè)備缺陷管理水平，規(guī)范設(shè)備管理流程，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視和狀態(tài)分析，提高設(shè)備缺陷管理、檢修維護(hù)工作的針對(duì)性和有效性，達(dá)到保證電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、供電可靠的目的。

3 主要做法

3.1 專業(yè)管理的組織機(jī)構(gòu)

為了全面加強(qiáng)缺陷管理，公司成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的變電設(shè)備缺陷管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)變電設(shè)備缺陷管理工作，落實(shí)管理職責(zé)，加大協(xié)調(diào)力度，確保變電設(shè)備缺陷管理工作深入、持久開展。運(yùn)維檢修部是公司變電設(shè)備缺陷管理的歸口管理部門。

3.2 變電缺陷管理工作流程

3.2.1 發(fā)現(xiàn)巡視缺陷。運(yùn)行值班人員在設(shè)備日常巡視工作中，通過(guò)認(rèn)真檢查、安全檢查、表計(jì)（信號(hào)）裝置監(jiān)視數(shù)據(jù)顯示、工作經(jīng)驗(yàn)等發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷；運(yùn)行值班人員利用紅外線測(cè)溫儀等先進(jìn)儀器對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位、連接點(diǎn)進(jìn)行定期測(cè)溫，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷；迎峰度冬（夏）、節(jié)假日保電、重大政治活動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)期運(yùn)行值班人員加大巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷；在進(jìn)行設(shè)備操作過(guò)程中、設(shè)備定期維護(hù)（檢修）過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，運(yùn)行值班人員要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度部門，做好記錄、交接和跟蹤監(jiān)控，并在生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS系統(tǒng)）中做好填報(bào)工作，報(bào)送運(yùn)維部專工進(jìn)行審核。嚴(yán)重缺陷要和檢修人員對(duì)缺陷進(jìn)行會(huì)診，及時(shí)了解和掌握缺陷情況，缺陷對(duì)設(shè)備運(yùn)行影響的程度，為有效處理缺陷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2.2 專業(yè)會(huì)診缺陷。運(yùn)維檢修部根據(jù)缺陷的類別，組織調(diào)度、安全、運(yùn)行和檢修人員進(jìn)行會(huì)診，及時(shí)分析設(shè)備缺陷，分類匯總，制定消缺計(jì)劃，并列入生產(chǎn)計(jì)劃；危急缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行值班人員要立即報(bào)告調(diào)度值班人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出消缺的初步方案。檢修部門應(yīng)立即組織力量消缺，各有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)到位。變電缺陷除做好安全措施外，還要做好記錄。需要上級(jí)部門審核的要及時(shí)報(bào)送，根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)意見進(jìn)行及時(shí)安排消缺。

3.2.3 專業(yè)處理缺陷。檢修人員根據(jù)報(bào)送的缺陷特征、會(huì)診情況做好消缺檢修工作，消缺后的設(shè)備，應(yīng)由運(yùn)行人員和專工驗(yàn)收、簽字。對(duì)遺留問(wèn)題和要注意事項(xiàng)，檢修人員除了在記錄上詳細(xì)記載外，還應(yīng)向運(yùn)行人員做口頭交代。以使運(yùn)行人員心中有數(shù)。對(duì)消缺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)非本專業(yè)缺陷，要立即通知變電運(yùn)行值班人員及調(diào)度值班人員；由調(diào)度通知相關(guān)人員消缺。對(duì)那些定性不準(zhǔn)、重復(fù)報(bào)的缺陷、或不可處理的缺陷，應(yīng)填明不處理原因，報(bào)公司缺陷管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。設(shè)備缺陷消除后，及時(shí)將消除時(shí)間、消除情況進(jìn)行歸檔，并注意觀察處理效果，在一個(gè)月內(nèi)重點(diǎn)巡視檢查和鑒定。

3.3 變電缺陷管理工作創(chuàng)新

變電設(shè)備在出現(xiàn)缺陷后，特別是出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，運(yùn)維檢修部立即將缺陷情況報(bào)公司缺陷管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，組織運(yùn)行、調(diào)度、安監(jiān)和檢修等部門進(jìn)行分析、制定對(duì)策，提出處理方案。對(duì)一些單項(xiàng)問(wèn)題或嚴(yán)重缺陷不定期進(jìn)行專門分析；對(duì)平時(shí)巡檢情況、倒閘操作、運(yùn)行管理、檢修試驗(yàn)、反事故演習(xí)、事故預(yù)想和一般缺陷每月定期進(jìn)行綜合分析。

4 專業(yè)管理績(jī)效考核

為了加強(qiáng)變電設(shè)備缺陷管理，提升變電設(shè)備缺陷管理精益化水平，公司專門下發(fā)文件，將變電設(shè)備缺陷管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，進(jìn)一步明確主管部門和主管負(fù)責(zé)人及職能分工、執(zhí)行班組及職責(zé)，將考核指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化和量化，同時(shí)，公司將上級(jí)部門對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS系統(tǒng)）中缺陷管理的考核情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

5 結(jié)束語(yǔ)

設(shè)備缺陷管理的水平直接反映了企業(yè)變電設(shè)備管理的質(zhì)量，公司通過(guò)利用PMS技術(shù)加強(qiáng)了對(duì)電力設(shè)備缺陷管理，切實(shí)的達(dá)到變電設(shè)備即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)解決的目的，保證電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定。

趙莉（1977-）山東東明縣人，大學(xué)專科學(xué)歷，1995年7月畢業(yè)于山東定陶縣勞動(dòng)技校電氣專業(yè)，現(xiàn)任國(guó)網(wǎng)山東東明縣供電公司運(yùn)維檢修部變電檢修班技術(shù)員。