湖湘地域文化與設計產業結合的對策研究

張嫻

摘 要：千百年積淀的湖湘地域文化賦予了湖南人一種經世濟用、敢為人先、自強不息的精神特質。正是這種精神特質，使湖南人在設計產業的認識和實踐上先行一步，從而較快地促進了文化事業的改革和設計產業的發展。文章全面地分析了湖湘地域文化的發展歷程以及在歷史上湖湘地域文化的優良傳統，并在此基礎上探討了湖湘地域文化的發展創新以及提出了基于湖南實際的設計產業的發展策略。

關鍵詞：湖湘地域文化；地域文化；設計產業

湖湘地域文化是一種區域性的歷史文化形態，它有著自己穩定的文化特質，也有自己的時空范圍。湖湘地域文化的“湖”是指洞庭湖，“湘”是指湘江，湖湘地域文化主要是指以湖南為主體的近代區域文化。從空間上說，它是指湖南省區域范圍內的地域文化；從時間上說，它是兩宋以后建構起來并延續到近現代的一種區域文化形態；從內容上說，它主要包括湖湘哲學思想、湖湘文學藝術、湖湘史學、湖湘教育、湖湘宗教、湖湘民俗民風、湖湘飲食、湖湘廣播電視、湖湘新聞出版、湖湘科學技術等等。湖湘地域設計產業是指以市場為導向、以湖湘地域文化為依托、以贏利為目標、以實現湖南文化強省為歸宿，借助現代先進生產技術和先進管理手段，從事湖湘地域文化生產和提供設計服務的經營性行業。在外延上湖湘地域設計產業要比湖南設計產業內容豐富，我們所說的湖南設計產業都包含在湖湘地域設計產業之內。就普遍意義而言，湖南設計產業等同于湖湘設計產業。

1 湖湘地域文化發展現狀

近幾年來，省委、省政府高度重視文化基礎設施建設，將其作為發展設計產業、繁榮文化事業、促進社會全面進步的大事來抓，從認識、政策和投入上為設計產業的發展提供了切實的保障。從1993年開始，在財力比較緊張的情況下，在省會投入大量資金，先后建成了新聞出版大廈、毛澤東文學院、省社科活動中心、湖南大劇院、湖南廣播電視中心、湖南新聞大廈等12項重點工程。“九五”期間，全省宣傳文化系統建成和在建項目300多個，極大地改善了全省精神文明建設的基礎設施全省精神文明建設的基礎設施。正是依托這些硬件設施，全省精神文明建設快速發展，出現了引人注目的“湖南出版現象”和“湖南電視現象”乃至“湖南文化現象”。2007年，湘版科普、音樂、古典名著三大品牌在全國細分圖書市場占有率全國第一；岳麓書社、湖南美術出版社成為全國古籍類、美術類出版社的冠軍；湖南衛視收視率繼續穩居全國省級衛視第一。全省形成了“廣電湘軍”、“出版湘軍”、“動漫湘軍”等一批知名文化品牌。湖南衛視的品牌競爭力排名居全國第4位。湖南影視已走向全國，涌現了一批名牌欄目，如《快樂大本營》《背后的故事》等，名牌電視劇，如《還珠格格》《恰同學少年》《血色湘西》等，它們贏得全國億萬觀眾的喜愛，并獲得了很好的社會效益和經濟效益。湖南出版投資控股集團進入全國文化企業50強，且連續多年來穩居全國發展前列。《體壇周報》占據全國體育類報刊60%以上的發行和廣告份額。湖南三辰卡通集團是我國目前最大的動畫片制作基地，如今，三辰、宏夢兩大卡通集團強強聯手，在國內外擁有突出的卡通品牌優勢。湘潭紅色旅游和株洲始祖文化旅游品牌也享譽省內外。設計產業發展出臺總體規劃，以長株潭城市群為核心帶動全省設計產業發展。湖南省“十一五”規劃把設計產業作為重要主導產業來規劃發展，省委省政府決定，要把湖南設計產業打造成最具競爭力的特色產業。省第九次黨代會又提出“文化強省”戰略，要把湖南建設成為社會文明程度高、文化事業和產業走在前列、在國內外享有較高知名度和影響力的文化強省。長株潭城市群作為全省重要的增長地和全省文化建設的高地，在湖南設計產業發展中擔當著重要的歷史使命。

2 湖南設計產業發展的對策

（1）樹立全新的設計產業意識。在計劃經濟體制下，文化事業由國家投資，國家統包統攬，人們習慣于看重文化的公益性和服務性，即只看到事業性的一面，而忽視產業性的一面，這種傳統觀念不利于設計產業的發展。發展設計產業就要正確處理設計產業和事業的關系。一方面，發展事業是設計工作者的神圣職責，設計工作者必須樹立崇高的使命意識和強烈的責任意識；但另一方面，產業發展是設計發展的物質基礎，事業發展要以產業發展作為后盾。設計如果不通過市場這只無形的手來壯大產業，不僅會失去強有力的物質支持，而且也會失去它在市場競爭中的創造活力，難以達到有效的宣傳效果。發展設計產業還要處理好經濟效益與社會效益的關系。加快發展設計產業就是全面建設小康社會的迫切需要。不同于其他產業，設計產業的發展受社會、倫理、風尚、習俗、審美等非經濟因素的影響，雖然可以產業化和商業化，但在我國，它們卻不能像西方設計產業那樣，只注重經濟效益而不顧社會效益。因為這些領域肩負著推進我國的精神和文化現代化，體現著一個國家的審美品位、文明程度和總體文化水準的高低。設計產業的發展不僅直接與第一、第二、第三的許多產業互為上下游產業，而且與整個社會的形象、文明的進步相關聯，對經濟效益的追求，必然會導致設計藝術產品的低俗化、庸俗化，以致高尚藝術的逐漸衰弱。因此，必須處理好設計產業的社會效益和經濟效益的關系。一件設計產品，如果脫離了實際，脫離了市場，不被廣大群眾所接受，它也就喪失了存在的依據，任何效益都無從談起。因此，要增強市場意識、質量意識和競爭意識，以產業化的形式推出為人民群眾喜聞樂見、適銷對路的設計產品，在取得良好社會效益的同時獲得應有的經濟效益。當然我們應當看到，社會效益的實現絕不是抽象的說教，更不是空洞的口號，它需要經濟效益提供雄厚的物質基礎作保證，需要以設計產品為重要的載體來陶冶情操、升華審美。可以說，設計產品不進入市場流通軌道，其社會效益也是一句空話。

（2）創新設計產業政策。設計產業屬于國際服務貿易范疇，已經列入WTO中國承諾的條款。因此，必須建立新的文化外貿制度，積極實施“走出去”戰略，大力鼓勵設計產品出口，放寬設計產品出口的審批權，簡化出口手續，參與國際文化貿易交流。當前在國際性“傳匯流”趨勢的影響下，一些創意、設計企業在地方政府的協調下成立了集團公司，實現了“強強聯合”和“資產重組”，他們既具有產業經營的功能，也有接受國家行政撥款的事業性質，又有投資生產創收的企業功能。這種混淆不清的性質如果持續時間過長，與現代市場經濟的規則不符合，將不利于建成強大的設計產業，必須加快設計產業體制創新。按照“精簡、統一、效能”原則，強化文化行政部門宏觀調控、公共管理和行政管理的職能。切實監督、評估、執法和服務，堅決克服政企不分、政事不分、管辦不分的弊端，擴大設計產業單位的經營自主權，進一步確立設計產業單位在市場中的主體地位。但是設計產業畢竟是一個特殊性產業，既要按照市場的一般規律健康發展，又要保證先進文化的主導作用。為此，有必要成立湖南設計產業發展領導小組，全面負責湖南設計產業規劃的制定與調整、政策的制定、產業發展的宏觀調控和職能部門的協調等。

（3）創建設計產業規模化效應。以設計產業集團的組建和運作帶動設計產業的發展。設計生產是一種社會化的大生產，它要遵循包括分工和合作在內的經濟規律，（下轉第頁）（上接第頁）通過擴大規模、增加科技含量來降低成本，增強競爭能力，擴大市場份額。因此，湖南設計產業要走出湖南、走出國門，參與國際市場的競爭，就不能小打小鬧，而要組建具有競爭實力的設計產業集團。要以大型文化設計企業為龍頭，大批中小企業參與，形成一個功能協調、優勢互補、結構合理的設計產業群，要以這種大的設計產業集團帶動設計產業的集團化生產和規模化經營，帶動設計文化的長足進步。湖南設計企業要大膽地走出去，展示其特有的魅力和風采。湖南省文化資源十分豐富，有苗、瑤、土家等40多個少數民族，各個民族在居住、服飾、飲食、喜慶、宗教信仰等方面風情各異，把湖南優秀的民族文化資源轉化為現實的文化藝術生產能力，并運用產業化的方式積極開展民族文化的交流傳播工作，組織開展重大國際文化交流與合作項目，為此必須加快壯大湖南的文化設計跨國公司，積極開展國際的設計交流，鼓勵省內設計企業集團與國外設計企業的兼并收購或非股權聯營，發展國際會展經濟，在世界重要城市樹立帶有湖湘地域設計標志性的景觀。

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