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當前煤礦職工隊伍管理的幾點思考

2014-12-29 00:00:00余鎮洲
企業文化·下旬刊 2014年2期

摘 要:煤礦屬于特殊行業,職工隊伍的構成也有其特殊性。青年職工在安全生產活動中起到舉足輕重的作用。如何抓好職工隊伍管理特別是青年隊伍管理是當前形勢下必須認真對待的重要課題。

關鍵詞:工會工作;制度建設;權益維護;強化管理

一、當前煤礦存在的主要問題

目前隊伍存在著一些不和諧、不穩定的因素。市場經濟的特點造成人員的流動性大;特別是新《勞動合同法》實施以來給企業工作提出更高的要求;社會法律環境的趨勢以及職工隊伍法律意識的增強要求我們更要注意處理好職工隊伍方方面面的管理問題。因為一線職工隊伍的不穩定問題會對礦井發展、企業形象造成不良的影響,翠屏山礦按照“加強制度建設管理好、重抓安全生產組織好、維護職工權益善待好、緩解后顧之憂生活好、提高職工素質教育好”的思路,努力加強職工隊伍建設,積極形成穩定、和諧、良好的企業勞動關系,確保安全生產和和諧礦區建設。

二、主要對策和做法

1、抓好規章制度建設,把職工管理好。

俗話說“人管人累死人,制度管人管好人。”落實好管理的規章制度是加強職工隊伍建設的重要環節。翠屏山礦先后制定出臺了一系列管理文件,為做好職工隊伍穩定提供了較好的制度保障。

隨著企業用工制度的改革,社會經濟的發展,煤礦企業招工難,留住有經驗的工人更難的這種情況。為解決好這個問題,翠屏山礦一是制定相關措施(保勤、保產、保安全的考核制度),充分調動職工的生產積極性,大大提高了出勤率,出勤率基本保持在90%以上。象采五、采一、采三等骨干隊伍絕大多數都是干了多年的老面孔。

2、組織好安全生產,為職工創造良好的工作環境。

生產計劃的布局關系職工在井下工作條件的基礎問題。工作面好,產量就高,收入當然高。假如采掘接替不穩定,也就會影響整體隊伍的士氣。目前,采煤工作面11個,掘進工作面17個。全年要完成25萬噸產量,主巷進尺要完成12760米。由于生產水平延深,隊伍逐漸轉入下水平生產,安全生產難度加大;井下運輸環節增加,運輸故障自然增加。車皮完好率、電瓶車管理、軌道質量、職工的責任心等在平時都需要進一步加強管理。為進一步提高工效,要求生產技術人員深入一線,加強現場技術指導,特別是加強重點頭面和骨干隊伍的現場管理工作,做到隨叫隨到,及時解決生產中碰到的問題。做到合理布置回采巷道、減少丟煤現象、合理布置炮眼、確保工程質量等,為井下一線創造較好的工作環境。

三、維護好職工的正當權益,善待好職工。

工會在維護職能的同時要做到“三個有利于”:有利于促進本單位發展,有利于鞏固改革發展成果和經濟效益,有利于維護職工合法權益。以此來構建和諧穩定的勞動關系。目前,職工的正當權益集中體現在工資分配、采掘單價、勞動保護、福利待遇以及其它各項惠民政策。因此,應當圍繞職工關注的熱點、焦點問題,及時維護職工的正當權益。

翠屏山礦主要通過礦務公開這項工作統籌抓好職工權益的保護問題。

礦務公開工作是翠屏山礦抓好抓實抓緊的一項工作。一是對“關鍵點”“重點”“難點”如實公開。給職工說實情、交實底,密切了黨群干群關系。二是堅持“規范化、制度化、程序化”,促使礦務公開長效化。建立礦務公開工作程序,針對不同階段、不同時期企業的重大事項以及職工關注焦點、熱點問題,及時予以公開。今年以來礦黨委還重新建立完善了公開欄,實行新的嚴格的公開審批程序,以達到公開的效果和目的。三是以“認識到位、組織到位、責任到位、獎懲到位、經費到位”,做好對礦務公開的監督落實工作。

在礦務公開工作中尤其突出抓好工資民主分配工作。各隊在工資分配上都能做到工程結算、個人工效、雜工情況、隊務開支、材料采購“五公開”。

優惠政策是職工工資額外的一種收益。必須及時、有效、準確的執行優惠政策,才能達到制定出臺優惠政策的效果。否則就容易“把好事辦壞事”。

四、解決好職工的后顧之憂,讓職工生活好,也教育好。

職工最關心是每月拿多少錢,住房條件怎么樣,子女有沒有地方上學,家屬能不能就業等實際問題。因此解決職工的后顧之憂也是從這些方面入手。為了保證職工收入穩定,從工資、出勤、生產計劃布局和福利待遇等方面著重進行了考慮。為了讓職工住得舒服一點,在公司大力支持下,先后建了200套簡易套房,解決了大部分的一線骨干的住房問題。為了解決子女上學問題,與附近麒麟小學、溪南小學等四所學校進行溝通聯系,為職工子女上學提供了渠道。為了解決職工的家庭經濟問題,還與附近廠礦企業聯系,幫助家屬在紡織廠、修理廠等就業,使他們能夠安心礦山生產,在礦山安居樂業。

同時積極開展“溫暖在礦山”等活動。堅持“六必談六必訪”,在諸如四川地震中,就及時進行走訪慰問了8名四川籍職工,并慰問了6名家中受災的職工。積極開展職工互助幫扶,解決實際困難問題。包括龍巖市職工醫療互助專項基金和福建煤電公司困難職工幫扶專項資金活動,從關心職工疾苦入手,工作以人為本為出發點,讓職工看到干煤礦也有奔頭,使他們安心礦山工作。

參考文獻:

[1]關于穩定職工隊伍問題的思考;王益康;《工會理論與實踐-中國工運學院學報》2004年05期;

[2]國有中小煤礦一線職工隊伍穩定的思考;賴雄杰;《大科技:科技天地》2011年第19期;

[3]企業職工隊伍穩定工作的分析與思考;岳剛;《山東省工會管理干部學院學報》2010年05期。

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