探析事業(yè)單位文化建設的新思路

摘 要：日前，隨著政治體制和經(jīng)濟體制的深化與改革，事業(yè)單位作為我國政府履行社會公共服務職能的重要部門，在文化建設方面也遇到了新的問題。促進事業(yè)單位良性運轉，提高事業(yè)單位的核心競爭力是目前事業(yè)單位所面臨的主要問題。有效的促進事業(yè)單位文化建設才能更好的讓事業(yè)單位服務于人民，才能使事業(yè)單位更好更快地發(fā)展。本文分析了事業(yè)單位文化建設的功能和開展文化創(chuàng)新的必要性以及開創(chuàng)文化創(chuàng)新的新思路。

關鍵詞：事業(yè)單位；文化建設功能；文化創(chuàng)新；新思路

事業(yè)單位是以實現(xiàn)社會公共利益為目的，由國家機構或組織利用國有資產(chǎn)設立，以增進社會福利，滿足社會教育、文化、衛(wèi)生以及科技各方面要求，并為社會提供公共服務組織。因此文化為促進事業(yè)單位的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。文化不僅是精神的需求、教育的需求、傳承的需求，而且是一個民族的魂，一個民族的根，是民族繁衍生息發(fā)展的命脈。發(fā)展文化事業(yè)是建設和諧社會的重要任務，是實現(xiàn)事業(yè)單位改革的重要課題。

一、事業(yè)單位文化建設的作用

（一）導向功能。

不同的事業(yè)單位有著在截然不同的目標。一個事業(yè)單位如何發(fā)展，發(fā)展到某種程度，如何發(fā)揮其公共職能回報社會都需要單位文化起主導作用。就事業(yè)單位來說，單位文化一旦形成，自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準就建立起來了。這就對單位成員個體思想和單位整體的價值、行為取向起導向作用。建立共同的價值觀和單位文化反映了事業(yè)單位整體的價值觀、人生觀、態(tài)度觀，從而使單位成員自覺自愿把單位目標作為自己的追求目標。

（二）激勵和約束功能。

在事業(yè)單位里，要使員工的行為達到自我約束、自我控制，除了一些規(guī)章制度獎懲條例這種“硬約束”機制外，還需要統(tǒng)一的單位文化來實現(xiàn)。這種文化在單位里就形成了一種“軟約束”的機制。“軟約束””與”“硬約束”比起來往往起到事半功倍的作用。“軟約束”機制是以共同的價值觀和相同的理念為核心，借助從眾心理和群體壓力等機制使成員心理形成一種思維定式，增強成員的安全感和歸屬感，滿足成員的精神需要促進單位和成員的共同發(fā)展。

（三）區(qū)分功能。

世界上沒有兩片相同的葉子，因此世界上也沒有兩個完全一樣的單位文化。每個事業(yè)單位都有鮮明的個性特征。單位文化是單位在實踐過程中形成的一套對外適應，對內(nèi)整合的一套文化模式。不同的單位，不同的環(huán)境，不同的社會經(jīng)歷會形成不同的價值觀和文化模式。這就決定了單位文化的區(qū)別和單位文化的特征。

二、事業(yè)單位文化建設的現(xiàn)狀

在我國經(jīng)濟水平不斷提高的推動下，事業(yè)單位政事關系紊亂，體制僵化、市場作用低下，法制不健全等漏洞逐漸顯現(xiàn)出來，這與目前市場經(jīng)濟快速發(fā)展的宗旨是相背離的。正因為事業(yè)單位忽略了文化建設這一大的戰(zhàn)略方向，使其在發(fā)展的道路上脫離了正確行駛的軌道，所以事業(yè)單位文化建設不容小覷。日前事業(yè)單位文化建設中還存在諸多問題：首先，單位內(nèi)部人員思想觀念比較陳舊。思想觀念決定行為模式，長期以來受陳舊思想觀念的影響，出現(xiàn)單位運行機制僵化，管理方式低下等現(xiàn)象。其次，單位領導不注重文化建設。部分事業(yè)單位領導不注重文化建設，只關注經(jīng)濟指標和任務完成情況，沒有專門關注文化建設。

三、事業(yè)單位文化發(fā)展的必要性

進入新世紀以來，我國事業(yè)單位加快了改革步伐，各項體制也不斷完善。事業(yè)單位正以嶄新的面貌服務于社會，并融入經(jīng)濟一體化的發(fā)展。在發(fā)展的過程中，事業(yè)單位文化也面臨著新的挑戰(zhàn)，因此要全面開展文化創(chuàng)新調(diào)動員工的積極性，主動性，創(chuàng)造性，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)無私奉獻的工作熱情，使他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展積極主動地動腦筋，想辦法。文化創(chuàng)新有利于文化建設適應市場經(jīng)濟發(fā)展，解放思想，實事求是，為單位發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有優(yōu)化單位文化，優(yōu)化體制和制度，才有利于加強單位管理提高事業(yè)單位整體水平。

四、促進事業(yè)單位文化建設的新思路

創(chuàng)新文化是創(chuàng)新事業(yè)的首要條件，創(chuàng)新事業(yè)又激勵了創(chuàng)新文化。任何的創(chuàng)新活動都是在一定的文化環(huán)境中發(fā)展起來的。事業(yè)單位文化建設不同于黨政工作和行政管理工作，其核心是單位管理和發(fā)展中共同的價值追求。現(xiàn)就事業(yè)單位文化創(chuàng)新提供一下幾點意見。

（一）文化戰(zhàn)略創(chuàng)新。

文化戰(zhàn)略是指組織傳播發(fā)展自身文化軟實力的基本指導思想、目標、方法和策略。在事業(yè)單位不斷發(fā)展過程中，文化對組織產(chǎn)生的許多影響都沒有發(fā)揮其真正作用，因此文化容易被人們忽視。開展文化戰(zhàn)略創(chuàng)新必須全面深入中華民族豐富的文化資源，確定事業(yè)單位的目標，建筑符合社會發(fā)展的文化戰(zhàn)略體系。

（二）文化管理創(chuàng)新。

人是事業(yè)單位文化建設的主體。人又是事業(yè)單位中的管理者和被管理者。創(chuàng)新的文化管理可以帶動事業(yè)單位的發(fā)展，可以創(chuàng)造出別具一格的單位文化體系。在文化管理創(chuàng)新的過程中，要設計科學的管理體系，從實際情況出發(fā)，充分考慮單位的特點，不能千篇一律照搬照抄。管理架構要清晰明確，具有實際可操作性，容易讓成員接受或執(zhí)行。

（三）文化手段創(chuàng)新。

開展文化手段創(chuàng)新就要廣泛的采用現(xiàn)代科學文化技術促進發(fā)展。這就要求事業(yè)單位在履行政府調(diào)控的前提下，自身積極引導社會資金，提高文化藝術生產(chǎn)過程中的技術含量。事業(yè)單位要構建以高新科技為基礎的文化產(chǎn)業(yè)體系，使文化產(chǎn)品和文化服務的創(chuàng)新與現(xiàn)在科技緊密聯(lián)系在一起。

（四）網(wǎng)絡文化創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的工作與生活，因此網(wǎng)絡文化正改變著人們的思維方式、價值關念和精神世界。面對網(wǎng)絡的新挑戰(zhàn)，必須以創(chuàng)新的態(tài)度建立社會主義新文化。事業(yè)單位要高度重視網(wǎng)絡對文化的影響。充分發(fā)揮網(wǎng)絡媒體的作用，發(fā)展馬克思主義網(wǎng)絡文化。在深入研究網(wǎng)絡文化的基礎上，營造出一個健康向上的網(wǎng)絡文化氛圍。

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