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論如何加強企業文化建設促進企業高效發展

2014-12-29 00:00:00馬玉輝
企業文化·下旬刊 2014年12期

摘 要:近年來,隨著社會的不斷發展進步,企業數目已經逐漸的增多,使得市場競爭更加的激烈,企業要想在競爭中占有一席之地,只能通過對企業內部進行科學有效的管理,才能夠保證企業長久的發展。在這種狀況之下,市場上逐漸的形成了一種企業文化,促進了企業經濟高效發展。從企業文化的本質而言,它是一種以人為本的管理哲學,隨著現階段企業文化的不斷發展,現代企業已經越來越重視人在企業發展中所起的作用。為此,打造出更具特色的企業文化,對企業的發展有著重要的推動作用。

關鍵詞:文化建設;企業;高效發展

現階段,隨著社會各大企業的不斷發展,已經有越來越多的企業文化形成。在當今社會,企業的發展更加重視人在企業中所起到的作用。這就決定了企業文化的建設更具特色,對企業的發展有著積極的推動作用。企業文化在建設的過程中,需要注意的是要牢牢的把握住企業文化建設的著力點,即要重視企業戰略文化的發展、建設企業人本文化、規范企業制度文化、打造企業團隊文化等。不斷的增強企業的向心力與凝聚力,同時,為企業的發展形成更具影響力的企業文化。

一、企業文化建設堅持的原則

要建立有效的企業文化推動企業經濟的發展,那么就要在建設的過程中堅持一定的原則,即:

(一)堅持科學謀劃的原則

企業文化建設需要堅持科學謀劃的原則。在建設的過程中,企業要將自身發展的實際情況與企業文化建設的規劃相結合。同時,將企業文化建設的工作與公司的精神文明建設、思想政治建設工作互相的融入,科學謀劃企業文化建設的規劃與要求,為企業樹立起一個嶄新的文化形象,還可以從以下幾個方面著手:

1、將企業中即將退休的員工組織起來,讓他們將企業的安全管理理念、企業的經營宗旨以及公司的發展精神做成牌匾的形式,放在公司的院內或者是辦公處的樓道內,為企業創造出積極向上的文化氛圍。

2、企業還要激發退休人員的工作熱情以及創作熱情,讓他們作為企業職工形象代表將,為企業樹立員工形象,從而帶動企業其他員工向他們學習,積極的投身于企業文化建設當中來,提高員工的工作熱情,為企業的發展做貢獻。

(二)堅持以人為本的原則

企業文化建設要堅持以人為本的原則,給予員工相應的關愛,從而實現企業健康、平穩的發展目的。

企業文化建設不僅要將企業文明塑造成共同的價值觀作為企業發展的核心,真正的做到以人為本,同時還要弘揚企業精神,從而促進企業可持續、健康的發展。企業在發展的過程中,不僅要注重企業經濟利益,還要注重對企業員工的關愛,要關注員工,一旦發現員工需要公司的幫助,那么要及時的向員工伸出援助之手,這樣一來,不僅可以激發員工為公司工作的熱情,還可以使員工感受到公司的人性化,只有努力的工作才能夠回報公司對自己的厚愛。為此,企業文化建設要堅持以人為本的原則,將員工的而發展放在工作的重要位,從而帶動企業的經濟發展。

二、加強企業文化建設促進企業高效發展做法分析

當前,各大企業都逐漸的在發展中認識到了企業文化的重要性,所以,企業都紛紛的大力加強企業文化建設,從而推動企業的發展。但是,如何加強企業文化建設促進企業高效發展值得我們深思。

(一)為企業營造良好文化氛圍

在建設企業文化的過程中,企業領導要主動的帶領企業員工積極的投身于企業文化建設活動當中,要通過繼承與發揚大慶精神、鐵人精神等,不斷提高企業文化建設的進度。通過各種不同形式的活動,使企業全體職工都清楚的認識到當前企業發展中他們所擔任的則責任與任務,通過營造企業良好文化氛圍,培育員工的自律行為,改變企業員工隊伍的精神面貌,從在做好企業文化建設的同時,推動企業經濟的健康發展。

(二)人性管理,關愛員工

企業要在發展中營造員工親情氛圍,各個級別的領導人員要樹立起親情的意識,讓員工相互的關心與關愛。在企業管理中,要人性管理,如果發現員工在工作上出現了情緒,那么要及時的與員工溝通,做好員工的思想工作,關愛員工,為員工解決生活上的一些困難,從而使企業員工更加努力的為企業的發展做貢獻。

(三)企業文化建設中,要完善職業道德規范制度

在企業內開展多種形式、富有特色的職工思想政治教育,職業道德規范以及精神文明建設活動等,提高職工思想政治覺悟,加強企業文化建設,提高企業員工的基本素質。完善職業道德規范,對企業的服務項目、員工文明用語、掛牌共識等作出明確的規范,全方位的考察與監督,在企業內樹立文明的崗位,優質服務員工,從而為企業的發展建設和諧的文化。

(四)明確企業文化建設的戰略導向作用

企業戰略是企業文化建設的一個重要的組成部分。企業文化建設會對企業戰略給予一定的指導,它也是企業戰略管理的驅動力與重要的支柱,對企業戰略有著導向性的作用。企業戰略反映了企業的宗旨與企業的核心價值觀,擁有深刻的企業文化烙印,幫助企業實現企業的目的與使命。同時,企業文化的建設要服務于企業戰略,調動企業所有員工工作的積極性,為企業的發扎提供力量支持以及人員保障。對于企業而言,如果要實現其自身的戰略目標,那么必須要打造企業的品牌形象,樹立企業的信譽,船舶企業的文化,從而提升企業的競爭力,使企業在競爭激烈的市場上擁有更加重要的地位。

總結:當前,文化建設已經成為綜合實力的一個重要的組成部分,對于一個企業而言,企業文化建設也同樣重要。一個企業的強與弱不僅從物質與財富上的強弱上看,還要從企業的文化建設上看。企業文化的建設能夠在潛移默化中規范員工的高尚思維習慣以及員工的行為方式,激發企業員工工作的潛能,從而為企業的發展提供源源不斷的動力。由此可見,企業文化建設對企業的發展意義是非常深遠的,企業文化在企業發展中是一股無形的力量,推動著企業經濟快速發展。

參考文獻:

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