“思想政治工作是一切工作的生命線”,其核心是以“人”為根本,以教育人、引導人、轉化人,引領釋放正能量為出發點,以關心關愛、激勵鼓舞作支撐,運用一切有效激勵手段,活化思想政治工作的引導方法和教育形式,不斷賦予新的內涵,使之達到教育轉化之功效。
一、明確“三個要領”,提升思想政治工作境界
一是思想政治工作要“情理”交融。“情”是做好思想政治工作的起點,是協調人際關系的動力。我們領導干部要帶著深厚的感情去工作,像對待自己的親人那樣無微不至地關心人、體貼人,使對方切實感受到溫暖。“理”,是貫穿于思想政治工作全過程的主線。領導干部的影響力、實在工作的感召力、規章制度的約束力,是拉動思想政治工作的“三駕馬車”,要求領導干部要以自身的品德、才能和智慧來影響幫助教育對象,憑借自己高尚的人格去贏得人們的愛戴、信賴和敬佩,從而產生強大的吸引力、感染力和說服力,使思想政治工作產生以情感人、以理服人的效果。
二是思想政治工作要“服務”為先。在新形勢下,我們領導干部要站在企業發展的立場上,樹立“服務觀念”,以平和的心態,弱化“教育”、“說服”色彩,堅持以員工情緒為第一信號,以員工愿望為第一需要,以員工滿意不滿意作為衡量企業思想政治工作的標準,盡其所能為員工提供優質服務。
三是思想政治工作要“幫助”在前。思想政治工作是以人為對象,只有立足以人為本,才能收到好的效果。一要關心思想上的進步,盡可能創造有利于職工工作的和諧氛圍。二要關心生活疾苦,了解所需所求,在職工家有婚喪嫁娶的時候,要主動前往,幫助解決實際問題。遇到涉及員工利益的熱點、難點、焦點問題,更應該熱情地幫助呼吁、解決。三要注重人的情感,帶著感情、真情、親情把思想政治工作做到職工的心坎上。
二、貫徹“四項原則”,豐富思想政治工作內涵
一是堅持“人性化、親情化”的管理原則。每個人都渴望得到尊重、關心和關愛,渴望有個好的工作、好的環境、好的職位、好的收入,渴望自己的人生價值得以在崗位上展現。堅持“以人為本”,就是要求我們領導干部要從廣大職工最關心、最迫切需要解決的問題入手,把人文關懷滲透到內部管理各項工作中,時刻把廣大職工的安危冷暖放在心上,幫助職工成才成長,讓職工充分感受到大家庭般的溫暖,進而激發其創造力、增強凝聚力。
二是堅持“因人施教、因情施策”的適宜原則。“人上一百,形形色色”,員工中由于年齡、思想覺悟、文化程度的不同,我們做思想政治工作中采用的方法、手段也應該不同。要了解職工的所思所想所盼,就得深入基層、深入一線、深入到職工中間,同職工溝通交流,分析職工的思想、心理、情緒產生變化的諸多因素,本著“一把鑰匙開一把鎖”的原則,因人施教、因情施策,努力解決職工所普遍關心的“熱點、難點”問題。
三是堅持“精神鼓勵、物質刺激”的激勵原則。做思想政治工作不能空洞說教,要使思想政治工作有效地發揮作用,就必須迎合員工心理需求,把提高員工收入、改善員工生產生活條件結合起來,給職工以工作動力,讓職工富有生氣和活力。如果只講無私奉獻,不談個人利益,只講精神激勵,不講物質利益,很容易挫傷職工的工作熱情和積極性。因此,在弘揚社會主義價值觀時,既要講義,又要講利;既要講道理,又要辦實事;既要傾聽群眾呼聲,又要關心群眾疾苦,讓員工在物質與精神的雙向驅動下,始終熱情高漲、朝氣蓬勃、干勁十足。
四是堅持“聯系實際、有聲有色”的鮮活原則。思想政治工作與本職工作是“虛”與“實”的關系、是“毛”與“皮”的關系。思想政治工作離開了本職工作,將會是無源之水、無本之木。思想政治工作只有緊緊圍繞企業實際工作展開,才具有鮮活的生命力和無窮的戰斗力。因此,我們領導干部要以開展的“建功企業,爭做貢獻”的中心主題,積極引導廣大員工把火熱的激情投身于本職工作,通過建新功、立新業、長才干,實現自己的人生價值
三、關注“五種障礙”,暢通思想政治工作渠道
“沒有調查就沒有發言權”。帶隊伍就必須熟知隊伍的特色、特點、特性。當前,“以自我為中心,貪圖享受享樂的思想在作祟”,導致人際關系、工作管理、紀律觀念、服從意識、執行能力等方面,均不同程度存在困難和問題,也給思想政治工作帶來了新的挑戰。
一是浮躁心理在蔓延。有些員工希望付出汗水就獲得收獲。當個人付出而沒有及時得到相應回報時,思想上就覺得吃了虧,深感痛苦和失望,個別員工還未鍛煉成熟,就想要職位,要待遇,工作上不求有功、但求無過;學習上沒有導航、沒有系統;生活上得過且過,好高騖遠,沒有深刻認識事物從量變到質變的道理,經不起長時間的考驗,工作忽冷忽熱,情緒波動大。
二是逆反心理在作梗。有些員工不管自己工作表現如何,只聽得表揚,聽不得批評。聽到表揚,興高采烈;聽到批評情緒低落,耿耿于懷。不從自身找原因,反認為領導、同事們有意給自己找茬兒,于是情緒低落,不能正確理解、客觀對待批評,看不到批評背后的關心與善意。
三是利己心理在作怪。有些員工幻想從事輕松一些的工作,少干活、多收入,不干活、有收入,渴望個人“自由空間”,感覺受到管制的精神壓抑。于是,部分員工對企業的各種規章制度,或厭倦、或抵觸,有意無意地違反,工作紀律極度渙散。
四是享樂心理在作祟。一部分員工依仗自己“獨生子”的特有身份,暴露出“啃老族”的本色,把主要精力全部花在吃喝玩樂之中,上班是“三天打魚兩天曬網”,工作好壞均無所謂。
五是狹隘心理在作患。“利己主義、享樂主義”,不想出力、不愿意出力的特性,導致一些員工產生“各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜”、“你的工作你來做,我的工作你也做”等自私自利的狹隘思想,這與企業信奉的“團隊精神”格格不入。
“不積跬步,無以至千里”。做好思想政治工作是一項長期的、細膩的、“和風細雨”式的系統工程。因此,我們要在感情上下功夫,用政策解疑惑,用溫暖熱人心,用感情動人心,用真情換真心,只有這樣,思想政治工作才能收到更好的效果。