新形勢下加強企業(yè)財務(wù)人員思想政治建設(shè)探究

摘 要：文章從加強企業(yè)財會人員的職業(yè)道德建設(shè)、提高企業(yè)財務(wù)人員的風(fēng)險價值觀念和法制觀念、緊緊圍繞財務(wù)人員能力素質(zhì)能力素質(zhì)核心，明確高素質(zhì)新型財務(wù)人才的培養(yǎng)目標(biāo)、營造有利于財務(wù)人才成長的良好氛圍等四個方面深入闡釋了加大企業(yè)財務(wù)人員管理培養(yǎng)的重要性，根據(jù)我國現(xiàn)階段的實際情況，結(jié)合當(dāng)前國際原油價格下滑、石油企業(yè)經(jīng)營困難、財務(wù)人員素質(zhì)提升和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面進行研究，提出了企業(yè)加強財務(wù)人員管理的相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞：新形勢 ；企業(yè)財務(wù)人員；管理路徑

思想政治建設(shè)是我們黨提高自身凝聚力、戰(zhàn)斗力的一條十分重要的經(jīng)驗，也是我們黨保持先鋒隊性質(zhì)，堅持拒腐防變的一項根本性措施。是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線，是加強社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。充分發(fā)揮我們黨的政治優(yōu)勢，可以為經(jīng)濟工作順利開展提供重要的政治保證，新形勢下，隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)財務(wù)人員思想政治建設(shè)遇到了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要不斷適應(yīng)新形勢下的思想政治建設(shè)新思路，才能不斷提高干部隊伍素質(zhì)，使企業(yè)穩(wěn)定

發(fā)展。

1、新形勢下企業(yè)財務(wù)人員思想情況新變化

改革開放三十多年以來，企業(yè)也在不斷的改革，由于企業(yè)的改革，使企業(yè)財務(wù)人員的思想方面發(fā)生了一些變化。職工跳槽的多了；追求利益的人多了；對企業(yè)的要求多了。使很多企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定，少數(shù)職工不能安心做好本職工作。主要表現(xiàn)在：

1.1財務(wù)人員的思想發(fā)生變化，過去對于國有企業(yè)都是“鐵飯碗”，穩(wěn)定性比較好，現(xiàn)在隨著改革開放的不斷深入，國有企業(yè)體制有所改革，部分職工跳槽現(xiàn)象越來越多，向往外企、三資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定情況發(fā)生變化，給思想政治工作帶來新的

課題。

1.2財務(wù)人員本身的壓力越來越大，部分員工理想信念的堅定性減弱、社會歸屬感減弱。一是工作方面的壓力。由于企業(yè)改制后，企業(yè)追求經(jīng)濟效益，減少生產(chǎn)成本，人員減少，工作量增加，而且現(xiàn)在工作要求更高了，有的工作量增加了幾倍，實在讓一部分人感覺吃不消；二是生活方面的壓力。一部分年輕未婚職工，希望工作可以給未來生活有所保障，如果工資收入不能滿足即將到來的結(jié)婚、生子、贍養(yǎng)老人等一系列開銷，他們會對未來感到絕望，也會因此影響工作心情和缺乏歸屬感；中青年職工，是企業(yè)的中流砥柱，經(jīng)過企業(yè)10年甚至更長時間的培養(yǎng)鍛煉，各方面比較成熟，成為企業(yè)的骨干力量。這部分人正是創(chuàng)造社會價值的黃金時期，對他們來說，生活壓力是供房、小孩上學(xué)的費用。50歲以上的中老年職工，職業(yè)生涯即將結(jié)束，尤其退休前甚至還可能會對工作有無限依戀，站好最后一班崗。這類人的責(zé)任心一般較強，工作認(rèn)真，受到年輕職工的尊敬。對他們來說是小孩上大學(xué)、就業(yè)、小孩成家等問題。三是身體方面的壓力。人進入中老年后，身體方面可能不同程度地出現(xiàn)各種問題，這是一個客觀事實。有些人身體有病，在單位不能從事外勤工作或者重體力勞動，用人單位有看法，但職工本身不想放棄工作，只能硬撐住，在思想上產(chǎn)生一定壓力。

1.3財務(wù)人員對企業(yè)的要求越來越高。一是工作環(huán)境要好，特別是新入職的大學(xué)生，有些要求自己辦公室、電腦都要是好的；二是企業(yè)福利要好，由于企業(yè)的工資不是很高，部分職工要求企業(yè)將福利搞好；三是企業(yè)文化要豐富，現(xiàn)在的職工都具有一定的文化素質(zhì)，來到企業(yè)后要有一定的企業(yè)文化活動；四是希望有個人前途發(fā)展的平臺，部分年輕職工要求進步，希望企業(yè)能給自己有一個發(fā)展的平臺。

2、新形勢下加強企業(yè)財務(wù)人員思想政治建設(shè)的方法

2.1企業(yè)要積極建立現(xiàn)代化的內(nèi)部控制制度

加強企業(yè)財務(wù)人員管理，制度更加具有根本性和長遠性。因此，必須要從建立和健全現(xiàn)代化的企業(yè)內(nèi)部控制制度，通過健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度對企業(yè)財務(wù)人員的行為進行有效的約束。建立健全現(xiàn)代化的企業(yè)內(nèi)部控制制度，可以從以下幾點進行：為保證企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，建立一套完整的、規(guī)范的內(nèi)控體系；從保證企業(yè)財務(wù)管理資料的真實性和合法性入手，不斷加強企業(yè)財務(wù)人員在財務(wù)管理中做到職責(zé)明確、科學(xué)分工和互相監(jiān)督等等。對于企業(yè)加強財務(wù)人員管理來講，完善的內(nèi)部控制制度具有至關(guān)重要的作用能夠一步促進財務(wù)人員掌握各種業(yè)務(wù)技能形成有效的監(jiān)督和檢查，防止財務(wù)人員的貪污腐化。同時，作為企業(yè)財務(wù)人員來講，要從自身做起，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，在實際工作中要從堅決杜絕違法違規(guī)操作，要敢于同各種違規(guī)違紀(jì)的行為做堅決的斗爭。

2.2增強財務(wù)人員的思想政治教育

加強法制監(jiān)督，加大懲罰力度，企業(yè)財務(wù)人員能夠充分的認(rèn)識到職業(yè)道德教育對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及財務(wù)部門管理者要在日常工作中強化和重視起對財務(wù)人員的管理與教育工作，要對財務(wù)人員的工作進行定期的核查和指導(dǎo)，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法律和相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)辦事。同時，企業(yè)管理者要對企業(yè)財務(wù)人員的管理納入到企業(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展過程中，進一步完善各項管理制度，明確規(guī)定對違法亂紀(jì)行為的處罰，切實做到“有法必依、違法必究”，對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)行為堅決按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅查處，堅決杜絕講人情和執(zhí)法、司法腐敗現(xiàn)象，讓那些膽敢違法亂紀(jì)、造假的財會人員得到應(yīng)有的懲罰。

3、企業(yè)要高度重視提高財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險意識強化財務(wù)風(fēng)險控制

3.1提高企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險意識和風(fēng)險價值觀念

作為企業(yè)財務(wù)人員來講，自身工作與企業(yè)財務(wù)關(guān)聯(lián)性最強，更應(yīng)當(dāng)牢固樹立樹立風(fēng)險意識，從自身做起，重點對關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營、生存與發(fā)展的風(fēng)險能夠做到正確的對待，科學(xué)計算出企業(yè)在發(fā)展過程中可能要遇到的風(fēng)險損失，運用科學(xué)合理的財務(wù)管理方法籌集和運用資金，分散風(fēng)險，趨利避害，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)也要高度重視自身內(nèi)在的財務(wù)風(fēng)險，將自覺提高企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險意識作為一種責(zé)任和義務(wù)貫徹到實際管理工作中去。

3.2提高財務(wù)人員系統(tǒng)財務(wù)意識

企業(yè)高度重視提高財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險意識還需要財務(wù)人員全面提高系統(tǒng)的財務(wù)意識。作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理必須要強化系統(tǒng)化的管理，使之與企業(yè)其他方面和其他領(lǐng)域的管理做到相互協(xié)調(diào)。企業(yè)財務(wù)人員要從促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，牢固樹立起系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理意識，從企業(yè)整體角度對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理予以統(tǒng)籌兼顧，從企業(yè)發(fā)展的多個角度出來考慮問題，以便于形成與企業(yè)其他部門之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)，以此來不斷提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。

4、加強企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

首先，企業(yè)對財務(wù)人員的管理，要從整體著眼，重點引進和培養(yǎng)一批具有敏銳經(jīng)濟效益和綜合市場分析能力的人才。企業(yè)在財務(wù)人才引進與培養(yǎng)過程中，要從企業(yè)整體經(jīng)濟利益高度出發(fā)，將是否有利于企業(yè)發(fā)展、是否有利于企業(yè)提高利潤水平作為企業(yè)財務(wù)人員的工作尺度，以更好的保障企業(yè)財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)

素質(zhì)。

其次，企業(yè)財務(wù)人才需要具有全面的、科學(xué)的能力素養(yǎng)，真正發(fā)揮自身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。財務(wù)人才是財務(wù)人員中的精英，真正發(fā)揮自身優(yōu)勢，運用現(xiàn)代化的管理理念和較高的管理水平實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理效益最優(yōu)化。同時，企業(yè)財務(wù)人才還要廣泛學(xué)習(xí)社會、政治等知識， 提高工作的思維層次， 更好地開展各項財務(wù)工作。有較強的信息處理能力，要懂得信息技術(shù)， 熟練操作數(shù)據(jù)處理軟件外， 還能夠利用信息網(wǎng)絡(luò)組織財務(wù)保障， 分析財務(wù)信息數(shù)據(jù)提供決策咨詢， 維護各種信息。

5、以生產(chǎn)經(jīng)營核心營造有利于財務(wù)人員工作與成長的良好氛圍

積極營造有利于企業(yè)財務(wù)人員工作與成長的良好氛圍，對于實現(xiàn)企業(yè)對財務(wù)人員的管理具有至關(guān)重要的作用；企業(yè)可以從以下兩方面入手：首先企業(yè)要有明確的財務(wù)人員管理目標(biāo)，將企業(yè)財務(wù)人員的管理納入到企業(yè)長遠發(fā)展過程中。企業(yè)要從自身長遠發(fā)展出發(fā)，積極為財務(wù)人員提供較為優(yōu)越的工作環(huán)境，為財務(wù)人員自身的發(fā)展提供必要的支持。其次企業(yè)要為財務(wù)人員成長提供必要的培養(yǎng)氛圍。積極營造良好的企業(yè)財務(wù)人才培養(yǎng)氛圍，要實現(xiàn)財務(wù)人員培養(yǎng)理念的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由傳統(tǒng)觀念向現(xiàn)代教育觀念的轉(zhuǎn)變；樹立超前的教育理念，樹立素質(zhì)培養(yǎng)的理念和開放式的理念。同時還應(yīng)該注意優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理搭配，逐漸形成科學(xué)合理的財務(wù)人員選拔機制；創(chuàng)新財務(wù)人員培養(yǎng)理念，要立足當(dāng)前企業(yè)財務(wù)工作的當(dāng)前實際，著眼于企業(yè)發(fā)展的未來，努力營造有利于企業(yè)人才競爭成長的培養(yǎng)氛圍。

6、結(jié)束語

做好企業(yè)財務(wù)人員的思想政治建設(shè)，是企業(yè)黨組織的一項政治任務(wù)，同時又是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。新形勢下構(gòu)建和諧企業(yè)，必須真正推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合，發(fā)揮好黨組織在加強思想武裝、推進科學(xué)發(fā)展、改進自身建設(shè)、團結(jié)凝聚職工、維護大局穩(wěn)定等方面的作用，統(tǒng)籌全局，科學(xué)謀劃，一步一個腳印地扎實推進。

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