國有企業管理會計運用現狀分析

摘 要：從20世紀初管理會計伴隨著管理的進步產生，并隨著經濟的快速發展在企業中廣泛應用起來。管理會計在我國企業中的運用是在20世紀70年代末伴隨著管理會計理論開始的，其歷史并不長，應用范圍也較狹窄。隨著經濟的發展，管理會計在企業管理中的作用越來越重要。筆者通過對企業的實際調查，想一探該國有企業對于管理會計的運用現狀。并發現不足和問題，提出加強對管理會計應用與發展的建議和改進措施，尋求加速管理會計在我國國有企業管理中推廣應用的有效途徑。

關鍵詞：管理會計；企業管理；國有企業

管理會計是在現代科學管理的基礎上衍生出來的，是會計理論與實踐內容不斷碰撞融合發展出來的產物，以加強企業內部管理和實現企業經濟目標為目的，運用各種方法對經濟數據進行加工，生成有用的信息，為企業生產、管理提供規劃與控制、預測與決策提供幫助。管理會計豐富和發展了會計學科本身，為世界各國所推廣。上世紀八十年代初管理會計從西方引入我國，已有三十多年歷史，在我國得到了一定的實踐。但同時，由于先天原因，我國的管理會計的發展滯后于實踐的需要，還是有很多問題亟待解決的。

目標企業是上個世紀五十年代組建的航空修理工廠，是我國眾多航空裝備企業中的一員，該廠管理一直沿用著計劃經濟體制下的制造企業生產管理模式，管理構架是傳統的直線職能制，習慣于按照上級下達的指令性計劃逐級分解為作業計劃，采取調度人員現場收集信息，走動協調方式實施生產，管理上相對粗放，生產指揮鏈條長、效能低、隨意性大。

根據調查，該企業的管理會計運用現狀不容樂觀，這也許是這種老舊、尚處于革新的階段的國有企業的通病。企業的管理會計制度有些方面還僅僅是流于形式，相關的管理會計手段像全面預算、變動成本法等還有所運用，而像本利量分析、作業成本法這種較為復雜的運用程度就不太樂觀了，且幾乎沒有配備專門的管理會計人員，現分析如下。

會計中的控制就是指通過促進、約束、指導和干預經濟活動，使企業的計劃目標和擬定具體方法得到實現的管理活動。因為該企業是國有制造企業，所以都是上頭下達生產任務、給定各項生產指標等。所以企業能做的有關控制現在的工作就是運用標準成本控制法進行成本控制，使生產任務合理快速地完成。

還是那句話因為企業的特殊性，所以有關籌劃未來的方面有限。每年年初上頭會下達標準成本和生產指標，然后分廠再制定生產計劃和全年預算。除此之外前兩項也會或多或少的影響著有關未來的生產。

該企業雖然不斷學習和借鑒先進的管理思想和方法，但由于發展水平、管理機制、管理水平、信息技術與處理手人員觀念等方面的差距，與完善的管理會計運用仍有不小的差距，使用這種差距也是大部分老舊中國國企的一個縮影。

管理會計作為一門剛剛獨立起來的新興會計學科，也可以說是一種觀念。在企業的經營管理活動中能否實施，是否實施，能起多大作用很大程度上取決于企業的管理層，在該企業所在的這種相對保守的行業，管理者很少注重長期利益，只是完成上級下達的修理任務，這就與管理會計注重長期利益的目的相悖。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業，而西部、內地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業領導根本不懂管理會計，對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。

企業的體制和會計的作用有密切的關系，建立現代企業制度的企業必然要求管理會計的高度運用，以提高企業經濟效益。但老舊的國企內部常存在著各種各樣的問題，政企不分，責權不明，導致經濟效益不能達到最大化，也使得管理會計的運用不甚徹底，使得管理會計的許多方法顯得毫無價值，流于形式。國企典型的存在著以下的問題：上頭機關直接干預企業的生產投資過程、而企業本身無需對自己的生產效率低下買單，加之在干部管理上，考核其政績往往看速度和產值等總量指標，不重視效率。這以上種種都是沒有給管理會計的運用提供良好環境的一個寫照。

每個企業的情況都不同，需求也各異。所以在制定制度的時候，不能盲目照搬，應該結合實際。另外我國的管理會計的內容體系基本都是從外國翻譯來的，但中國的國情與國外相差甚遠，所以我們對于外國的管理會計體系不能照搬，只能借鑒，要拋棄其中不符合中國企業的內容，要多加實地考察研究，強調運用。

與會計人員相比，企業主要領導者的管理會計知識和素質培養可能更重要。提高管理會計的應用水平，企業領導已經成為最為關鍵的因素。如果企業領導沒有一定的管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高恐怕也難以發揮作用。

要使管理會計在企業實踐中加以推廣應用，必須提高會計人員素質，現有會計人員中非會計專業轉行的以及沒有經過正規學校教育的人員仍有相當多，而且之前的會計專業畢業生所學的管理會計內容也比較簡單，且管理會計本身也在不斷發展更新，因此我們今后應該繼續加強管理會計教育，提高會計人員的素質，切實抓好會計人員的后續職業教育。

管理會計和企業治理實際上有著千絲萬縷不可分割的聯系，管理會計是要為公司治理服務的，公司治理的情況也會影響到管理會計的運用效率和質量。把公司治理做好，才能為管理會計提供更加準確的信息，才能提高各部門責任的履行率。因此，要做好企業治理的規范化，使之與管理會計形成一個互相制約的系統。我們還要建立一個規范的管理會計準則，進而推動管理會計運用的普遍性。政府也要不斷深化經濟體制改革，為企業發展創造一個公平有序的市場環境，也為管理會計的應用創造一個良好環境。

綜上所述，該企業管理會計的運用程度還是不足，提高的空間很大。不過我想隨著經濟的迅猛深入發展，管理會計的運用必將成為我國各行業企業的內在需要，管理會計本身也會逐漸完善，在我國企業管理中發揮著越來越重要的作用。

參考文獻：

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[2]秦志英，劉增文.《對企業管理會計運用的思考》[J].商業會計.2005（03）