摘 要:當下,我國經濟正處于飛速發展的時期。在經濟日趨繁榮的推動下,我國企業正面臨著前所未有的發展機遇,企業間的競爭也越來越激烈。為了加強企業的綜合實力,在經濟發展的浪潮中成為新時代的弄潮兒,就必須加強企業管理,有效的提升企業的競爭力。而會計管理工作作為企業發展過程中最為重要的組成部分之一應該不斷強化,不斷優化,這樣才能加強企業會計管理工作,提高企業管理工作的工作效率,從而有效的提升企業的競爭力,使會計工作更好地服務于企業。因此,加強會計管理工作對促進企業的發展具有深遠的意義。但是,在新時代,企業會計管理工作也面著一些現實性的問題,例如,會計管理方法不科學,會計發展理念存在差異等。這就需要不斷優化會計管理,確保新時期,會計管理工作的科學性。本文主要針對企業管理工作中存在的問題進行探討和研究,找出合理的方法和建議,促進企業在競爭市場上健康發展。
關鍵詞:面臨問題;會計管理;應對措施
我國經濟發展正處于上升時期,社會主義經濟體制的不斷完善,給企業帶來了嚴峻的挑戰。企業的生產、經營、管理等形式,正朝著多元化,國際化的方向發展。我國經濟一體化在市場經濟中的不斷深入促使企業管理工作必須緊跟時代的步伐而做出相應的調整和優化,否則企業將不能適應新時期的經濟發展。當許多問題逐漸凸顯出來時將給企業的發展造成很大的影響。為了保證企業健康可持續發展,必須建立一套完善的會計管理體制,加強企業會計管理工作,提高會計管理工作人員的綜合能力,使中小企業更好地成為推動我國經濟發展的主力軍。
一、企業會計管理工作中面臨的問題
(一)企業管理制度不夠健全。現階段,我國企業會計管理制度還有待完善,會計管理手段薄弱,會計在工作時采用手工記賬的辦法已經不能適應時代的需要,這種古老的辦法,不僅效率低還容易出錯。長此以往,繁重的會計工作限制了會計部門對企業的管理。還有一些企業雖然配備了現代化高科技軟件,但是會計工作人員并不會使用。大部分企業工作人員只會用計算機記賬核算,這樣只能用來報告財務工作,并不能用于企業內部經營管理,更不能有效的管理企業內部經營,最終影響企業對業務進行分析和決策。
(二)企業會計管理人才匱乏
在全國各個地區都存在企業會計管理人才匱乏的現象。有的企業存在“用自己人”的現象,這些企業任用自己的親朋好友,即便其能力低,專業水平稍差,無法勝任會計工作,仍然用之。還有一些企業存在會計人員崗位空缺或一人多職的現象,從現金,銀行帳,明細賬到總賬全部都做,這樣不僅違反了會計內部控制制度的要求還無法起到內部牽制作用。另外有些企業,為了應付相關部門的檢查,只做一些簡單的會計記賬和報賬工作。這樣就無法保證會計工作的質量,是的會計工作的質量不能充分的發揮出來。
(三)企業會計違規行為嚴重
由于會計管理機制不健全,會計管理存在問題,企業會計管理人員很多操作沒有按照國家相關的會計管理規章制度進行。企業會計管理工作存在操作失誤知識企業經濟遭受到損失。有些企業更無視國家相關的法律法規只看眼前利益不按規定建賬、記賬,更有甚者,任意操縱成本核算和利潤,進行非法投資,偷稅,漏稅,做假賬等一系列違法行為。這就違背會計真實性,及時性原則的要求,使會計核算嚴重失真,導致其脫離正常的經濟秩序的軌道,嚴重阻礙企業健康發展。
二、加強企業管理工作的措施
(一)不斷完善企業會計管理制度。目前,我國只有極少數企業擁有完善的會計管理制度,大多數企業的管理制度都存在問題,這就導致會計管理工作的缺失。這就要求企業領導人制定完善的企業管理制度。首先在日常管理過程中,企業管理工作應本著科學的發展理念,尊重會計核算準則,用科學合理的管理方式代替陳舊的核算方式和管理方法。其次,加強其他部門與會計部門的聯系,由會計部門提供有效的核算信息從而指導行政部門業務招待費,人員成本費和管理費用。會計部門還可對生產銷售部門就如何投入資金和廣告宣傳費也有一定的幫助,只有各部門協調合作企業才能壯大。
(二)提升會計管理人員的綜合素質。
在新時代的推動下,企業生產經營都向著多元化的方向發展,這就要求企業管理人員具備更高的素質適應企業與時俱進的發展。針對企業管理人員存在的問題,提出如下幾點建議:(1)培養會計管理人員工作的責任感,增強會計管理人員職業道德素質確保會計管理工作“高標準、嚴要求”的條件。(2)企業應定期或不定期組織會計管理人員參加業務技能培訓。從基本的會計法規、會計基礎,到高一級別的會計電算化和會計實用軟件培訓,到更高一級別的企業管理,資金運用,國際會計準則培訓,從整體上提高會計管理人員的綜合素質,為企業儲備與國際接軌的高端人才。(3)增強會計管理人員的法律意識,確保在會計管理工作中,會計管理人員能夠嚴格的按照相關的法律法規進行操作。
(三)規范企業會計管理工作。
企業要實行現代化管理工作,改善會計信息系統的硬件設施,真正落實會計電算化,引進適合本企業的會計應用軟件,讓專業會計人員能將課本的知識和經驗轉化為切實有效的會計工作。此外企業相關負責人要加強會計管理意識,有效的監督會計管理工作。結合自身實際,制定切實有效的監督制度,加強企業內部會計監督和評估工作,具體問題具體對待,注重薄弱的環節,采取相應的分析和改正的措施。
(四)因地制宜建立健全會計核算程序
企業應從實際出發建立適合本企業的會計核算程序。首先要根據實際的業務量對原始程序進行審核,明確賬目細則,保證賬目跟實際經濟向符合。通過審計無誤后,在計入賬本。其次,建立取證(原始憑證)—制單(會計憑證)—審單—匯總—登賬—對賬—結賬—匯表—報稅等規范流程,根據企業業務合理控制會計人員的崗位,加強資金管理,做到賬實相符。
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