從自我價值的實現(xiàn)淺談挖掘員工潛能

一、縱觀社會大背景

全球經(jīng)濟一體化極大的促進了中國經(jīng)濟的發(fā)展。這種發(fā)展態(tài)勢給我國的企業(yè)，特別是煙草行業(yè)帶來的不僅僅是機遇，更多的是挑戰(zhàn)。企業(yè)為了持續(xù)健康地發(fā)展，必須不斷地打造核心競爭能力。而員工激勵在企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略當中占據(jù)了十分重要的位置。所以越來越多的企業(yè)認識到挖掘員工潛力，激發(fā)員工工作熱情的重要性。那么，如何激勵員工充分挖掘自身的潛能，為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，已經(jīng)成為我國企業(yè)人力資源管理的重點和方向。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，無論是生產(chǎn)過程還是管理都變得越來越復(fù)雜。所以企業(yè)需要大量的優(yōu)秀人才來支撐企業(yè)的發(fā)展。人才是競爭的關(guān)鍵，一家成功的企業(yè)靠的就是擁有本行業(yè)最出色的人才。人力資源是第一資源的觀念已經(jīng)深入了每一個企業(yè)的理念中。那么，企業(yè)在利用人才的基礎(chǔ)上，也應(yīng)當把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃納入到企業(yè)的戰(zhàn)略當中，深入挖掘他們的潛力。人的發(fā)展存在三個層次水平，即顯能水平、潛能水平和反思水平。當企業(yè)將員工招聘進公司時，看中的是他的顯能水平，而潛能水平的挖掘和反思水平的增長就有待于該企業(yè)成功的人力資源開發(fā)策略，而恰恰是員工身上具備的這種潛能水平才讓企業(yè)復(fù)興。從教育學(xué)的角度說，員工潛能的挖掘是人才的繼續(xù)教育，這種繼續(xù)教育對象與學(xué)校教育對象的發(fā)展機制是類似的，只不過前者是在實踐中進行的，而后者是在理論上開展的。

目前，企業(yè)在開發(fā)人力資源的問題上存在一些進退兩難的問題，這給原本就缺乏的員工潛能挖掘雪上加霜。一般來說，存在企業(yè)和員工成長規(guī)律兩方面的原因。

一方面，現(xiàn)代人力資源的一個比較普遍的觀點認為，改變員工不如選擇員工。在這種觀念的影響下，企業(yè)千方百計地把人才戰(zhàn)略放在引進合適的人才上，卻忽視了開發(fā)本來就在企業(yè)中的員工，也在一定程度上，漠視激勵員工工作的積極性，造成了企業(yè)人才流通速度的加快，進而造成了員工潛能缺乏挖掘的另一個原因。企業(yè)在引進和培訓(xùn)員工的同時，又要判斷員工的去留問題，這就在一定程度上制約了對人才潛能的開發(fā)。

二、自身價值的體現(xiàn)及認識

人生價值是一種價值形態(tài)，它是指人實踐活動對社會的效用性。即個人對社會群體需要的的一種肯定或評價。從個人與社會的關(guān)系角度看，一方面是個人對社會的責任和貢獻，這是人生的社會價值；另一方面社會對個人的尊重和滿足，這是人生的自我價值。人生是否有價值、有意義，也就是人生目標、態(tài)度和實踐是否有意義、有價值。對個人而言，成功的最大捷徑就是找到自己人生的航向，實現(xiàn)自己的人生價值。

在當前浮躁的社會現(xiàn)象來看，百分之九十的人之所以對自身價值沒有一個明確的答案，是因為他們沒有明確的人生目標。結(jié)果就真的變成了為了活著而活著。吃飯，睡覺，上班（上班的時候不積極，不思考，只是機械的完成任務(wù)）。空余時間看電視，喝酒，逛街，沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲。也許有的人擁有夢想，甚至很多人連夢想也沒有。大多數(shù)人的夢想都是：很有錢，買大房子，買車。但在很多情況下這僅僅是個夢想，或者說是空想。因為很少有人去量化自己的夢想：很多錢是多少錢？大房子是多大？車是什么價位的車？你擁有這一切的途徑是什么？多長時間你可以實現(xiàn)這個目標？你是否有一個中長短期的計劃？在每一個計劃中是否量化了你的工作？最重要的是你是否在按照你的計劃在實行。

通過對新畢業(yè)分配學(xué)生的調(diào)查來看，他們很多都對未來有迷茫的感覺，就像在迷霧中的大海中航行找不到自己人生的航向。由于沒有人生目標，所以其實很寶貴的人生卻被自己肆意浪費。很可笑的是他們中的大多數(shù)有一個共性，那就是勇于懺悔，卻又選擇了繼續(xù)墮落。一邊對自己無意義的生活感到空虛和懺悔，一邊卻又繼續(xù)沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲等浪費時間的生活中，如此往復(fù)

不已。

根據(jù)我多年人事人力資源管理工作實踐，我意識到一個關(guān)鍵詞，自律。自律是一個人控制自己行為的能力。是做一個成功的人的首要因素。人往往不是因為缺乏智力，而是缺乏自律不能成功。很多時候我們被情感控制了自己的行為，而不是理智在控制自己的行為。例如懶惰，貪婪，貪玩等。我們所取得的成就并不是戰(zhàn)勝他人而取得的，而是在對自我不斷超越的過程中取得的。

人生短暫，每個人來到這個茫茫宇宙都是很偶然的，如果生命活不出精彩，那將是多么的浪費和遺憾的事情啊。那么你該問問自己，準備好了嗎？你想在哪個層次的人生舞臺上生活？你的人生究竟要站在哪個高度？當然社會的價值取向允許差異的存在。但是無論怎樣活著就要創(chuàng)造價值。

在這個社會要想取得成功，就必須做到別人期望值以外的東西。只有不斷的提高自身的利用價值，你能提供給別人更多的交換價值，你才能得到更多。例如在工作中領(lǐng)導(dǎo)安排你一，你最好做到三，這樣的事情做的多了，那么你離組織需要你的那一天也就不遠了。

我們這個時代從宏觀上來說是非常不穩(wěn)定的，以前我們的父母擁有一項技能就可以養(yǎng)活我們一輩子了，可現(xiàn)在不行了，你站在那里等，五年或者十年你就淘汰了。在以前的社會里人們得到訊息的成本比較高，如果你能通過某種途徑得到某種訊息，那么你有可能利用這個訊息取得成功，但是今天互聯(lián)網(wǎng)和手機等即時通訊工具的存在，使大家看到的資訊的機會很平等，這個時候要想取得成功就需要資本，人脈，或者技術(shù)壁壘。對于剛走出校門的人，顯然大多數(shù)都不會擁有競爭力的資本，人脈同樣也在一個累計的過程中，那么剩下的捷徑就是提高自己的知識，使自己擁有別人不具備的技術(shù)壁壘，那么你成功的機會就會很大了。當然這個社會里不單單需要我們提高自己的專業(yè)技能，包括財商和分析資訊背后的洞察力都是成功的人必備的素質(zhì)。

挖掘員工的潛能屬于開發(fā)人力資源的范疇。開發(fā)人力資源是人力資源管理中重要的一部分，它可以提高員工的勞動效率，增強企業(yè)發(fā)展后勁。員工首先是作為一個現(xiàn)實中普通的人，他之所以存在，之所以工作，之所以努力地奮斗，有其本身的需要，有其內(nèi)在的動力，歸根到底是自我價值的實現(xiàn)。