淺談基層黨支部書記能力建設的探索和實踐

隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，新時期基層黨支部的管理工作遇到了許多新情況、新問題，如何用全新的思路和科學的方法來解決這些問題，就需要基層黨支部書記進一步思考、探索和實踐。黨支部書記是黨支部日常工作的主持者，是黨支部一般人的“班長”，是貫徹落實黨的路線、方針、政策，抓好基層黨建最直接的組織者、管理者。黨支部書記的能力建設在很大程度上決定著一個黨支部是否具有堅強的戰(zhàn)斗力和凝聚力。因此，筆者認為新時期基層黨支部書記應加強能力建設尤為重要。

一、應具備立足崗位學習創(chuàng)新的能力

21世紀各類組織的競爭是學習的競爭。學習的目的是為工作更好地修煉基本功，提高駕馭工作的本領。作為基層車間的黨支部書記，從事黨建和思想政治工作，首先要熱愛這項工作，其次，還要專心致志的研究這項工作，提高自己的工作能力和水平，干什么吆喝什么，耕好自己的責任田。同時要把學習擺在重要的位置，豐富自己的頭腦。要向書本學習；向工人師傅學習；向實踐學習，只有養(yǎng)成虛心學習的良好習慣，才能拓寬工作思路和方法，累積工作經驗。一是注重學習政治理論，打牢理論根基。側重學習和掌握觀察問題，解決問題的方式和方法，努力做到真學、真懂、真會、真用，堅持理論和實際相結合；二是努力學習技術業(yè)務知識，進行專業(yè)知識再學習。注重學習法律、法規(guī)和相關政策上下功夫，增強工作的主動性。三是及時學習掌握網絡知識，拓寬知識面。車間黨支部書記要學習運用現代網絡知識生動形象的開展黨員教育活動、黨課教育活動和主題教育活動等。使教育活動圖文并茂，注重教育的質量和效果。

二、應具備及時準確溝通思想的能力

我們車間是為遼陽石化公司生產裝置供應氧氣、氮氣和干燥風的裝置，工作重點是確保裝置安全平穩(wěn)長周期供能。如何實現預定的目標，車間黨支部書記及時有效地利用情感資源，恰當的解決員工在生活、工作中遇到的難題。以往的工作形成了三點共識：一是與班子之間溝通要制度化。從工作經驗積累得知：工作上遇到事情，車間班子要及時溝通，形成制度，找準工作切入點，求大同，存小異，多交流，多溝通。鼓勵暢所欲言談感想，這樣才能做到工作思路上的和拍，做到黨政分工不分家，分工不分心，同唱一臺戲，同扶一把犁，同耕一畝田；二是與黨員之間溝通要組織化。面對安全生產工作，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用，車間黨支部充分利用“黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、共產黨員工程”等載體，調動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，帶領全體員工在平凡的工作上建功立業(yè)；三是與員工之間溝通要經常化。首先，關心困難群體員工的工作和生活，了解他們所需、所想、所求適時進行走訪慰問，送去黨組織的關懷和溫暖；其次，是對青年員工和轉崗員工要及時交流思想，鼓勵他們愛崗敬業(yè)發(fā)揮各自的特長，支持他們的積極性和首創(chuàng)精神，恰當地利用正面的情感能量，疏導負面的影響。因此，建立制度化、組織化、經常化溝通效果非常好。

三、應具備耐心細致觀察傾聽的能力

車間黨支部安排工作，適時把行政工作的重點、難點作為黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的主攻方向。堅持抓生產從思想入手，抓思想從生產出發(fā)。車間行政工作千頭萬緒，壓力很大，作為書記要主動當好主任的“聽眾”，來緩解其壓力，又要當好員工的“聽眾”，注意傾聽下面的想法和要求，品味特情。通過思想交流和語言的溝通，及時將上情下達和下情上達，準確了解和掌握第一手資料，做到情相通，理相融。傾聽是一項工作，是一種能力，也是一門藝術。是員工對組織的信任和求助，是穩(wěn)定員工思想，保持員工情緒穩(wěn)定的一種手段。通過開展“周二下訪日”活動、“五必訪、六必談”活動，直接面對員工的思想問題和相關訴求，了解員工熱點、難點問題，做到知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工心。保持員工隊伍的和諧穩(wěn)定。

四、應具備適時點燃員工激情的能力

車間黨支部書記的日常工作面對的是員工群眾。適時點燃員工激情，物質激勵是一種方式，但是精神上的激勵，也能得到員工認同。如何激勵員工的潛能和熱情，車間黨支部因勢利導，順勢抓住有力時機，一是充分利用主題教育活動這個載體，采取“算帳對比”的方式，尋找?guī)啄陙砉镜陌l(fā)展變化，對比個人生活水平的變化。例如：員工住房面積的增加、員工年收入的提高、生產環(huán)境和操作環(huán)境的改善等。引導員工懷著感恩的心，點燃激情釋放正能量，更加愛中油、愛遼化、愛崗位、爭做貢獻；二是針對新入廠的大學生，給他們找名師、加任務、壓擔子，做到理論和實踐相結合，使他們盡快成長。通過現場的實際鍛煉，并逐漸提出解決生產隱患的辦法、確保了生產安全平穩(wěn)運行。年輕員工聰明智慧需要肯定、鼓勵和贊美。他們的潛能和熱情需要激勵和燃燒。一個員工需要贊美，一個年輕員工更需要贊美。贊美是促進人繼續(xù)努力的強烈興奮劑，也是點燃員工激情的有效方法。適時點燃員工的激情，員工的精神面貌發(fā)生了變化，也營造了員工積極健康向上的心態(tài)。

五、應具備以身示范作表率的能力

在這里所言的做表率，更具體些是車間領導一班人的表率作用，是整體功能的體現。

在開展千隊示范工程活動關鍵機組管理中，車間班子帶頭包機，帶頭示范，帶頭承諾，探索出一條關鍵機組科學管理模式，塑造一流的形象，班子成員堅持做到“三帶頭”“三在場、三在前”，即：艱巨任務帶頭挑、艱苦工作帶頭干、艱險時刻帶頭上；大的工藝操作在現場、重要施工及關鍵作業(yè)在現場、出現險情在現場；急難險重時沖在前，遵章守紀做在前，安全檢查走在前。用領導的良好形象去影響員工；用干部的率先垂范行為去激勵員工；用黨員的先鋒模范作用去帶動員工。領導干部的示范表率作用和一言一行潛移默化的影響員工的思想、行為，這種示范作用將轉化為員工愛崗敬業(yè)，團結協(xié)助，實現安全平穩(wěn)供能的動力。

總之，如何提高基層黨支部書記能力建設，需要掌握一系列方法，需要提高自身各方面素質，需要與時俱進和不懈的努力。