加強領導干部管理監(jiān)督機制建設的對策研究

摘 要：隨著黨政建設的深入進行，我國領導干部的監(jiān)督管理工作取得了一定的成就，但還沒有形成完整健全的監(jiān)督管理機制，在監(jiān)督管理工作中還存在一定漏洞，因而有關管理監(jiān)督部門應該進一步重視領導干部監(jiān)督管理工作，力求建設起健全完整的監(jiān)督管理機制，保證領導干部能夠真正履行自己的職責，為人民服務。

關鍵詞：領導干部；管理監(jiān)督；建設對策

對領導干部進行管理監(jiān)督是時代對黨政工作的必然要求，隨著社會的進步，領導干部工作也日益受到更多人的關注，為了保證領導干部能夠認真履行政府職能，黨和政府有必要對領導干部進行管理監(jiān)督，保證黨政形象不受破壞，維持政府職能的權威性。

一、當前領導干部監(jiān)督管理工作中的問題

1、缺少監(jiān)督管理意識

對領導干部進行監(jiān)督管理是為了幫助領導干部更好地完成行政工作，保證行政管理工作的高效進行，但在實際管理過程中，有些領導干部缺乏監(jiān)督管理意識，對上層的監(jiān)督管理作用認識不清，片面看待監(jiān)督管理工作，甚至將對其工作的監(jiān)督管理看做是上級領導不信任和丟面子的事情。由于存在這樣的心理，使得很多監(jiān)督管理工作因領導干部的不配合無法順利進行，導致很多監(jiān)督管理部門的工作流于形式。

2、監(jiān)督管理力度不夠

目前我國領導監(jiān)督機制是從中央貫穿到地方的，由于地方上的情況不同，各種管理監(jiān)督制度也很多，但監(jiān)督管理部門在執(zhí)行這些制度時的力度不夠，且很多監(jiān)督管理制度并不完善，對于領導干部監(jiān)督中具體的管理工作、監(jiān)督管理職責、監(jiān)督管理程度以及怎樣實施監(jiān)督管理，在制度中并沒有進行明確的規(guī)定，因而導致很多監(jiān)督管理部門人員在開展監(jiān)督管理工作時困難重重，無法真正發(fā)揮監(jiān)督管理在領導干部工作中的作用。

3、監(jiān)督管理機制不完善

當前我國領導管理監(jiān)督機制雖然已經(jīng)成型，但在具體管理模式或方法上還存在漏洞，導致整個監(jiān)督管理機制并不完善，在當前監(jiān)督機制中，監(jiān)督管理權缺少必要的權威性和獨立性，機制中的決策權和領導權比監(jiān)督權力要大，這就使得監(jiān)督管理機制的監(jiān)督職能無法全部發(fā)揮出來，監(jiān)督管理機制在必要時無法為領導干部提供有效的監(jiān)督指導，影響行政工作質量和效率

二、完善管理監(jiān)督機制對策

1、加強對領導干部的思想認識教育

加強對領導干部的教育培訓工作，用中國特色社會主義理論來武裝領導頭腦，要求領導干部認清自身在國家發(fā)展中的位置和作用，堅持用高標準來要求自己，認真學習和了解在當前社會主義階段下，政府機關部門應該為社會做點什么，政府對人民的應該負有怎樣的責任，從而擺正自身的位置，改變自身的思想意識，自覺接受來自監(jiān)督管理部門的監(jiān)督，積極配合監(jiān)督管理部門的工作，將心思用到執(zhí)政為民上。在培訓方面，可以采取輪訓、調訓等方式對領導干部進行理論培訓工作，將培訓工作徹底落實，要求每位領導干部都要接受培訓，用先進的理論知識來武裝自己的頭腦，為行政管理貢獻自己的力量。同時，在監(jiān)督管理方面還應該讓領導干部多深入群眾當中，切身體驗群眾生活，了解群眾的生活需求，虛心向群眾吸取行政工作經(jīng)驗，傾聽百姓心聲，不斷樹立為人民服務的價值觀念，從而樹立起正確權力觀，正確使用手中的權力。

2、加強監(jiān)督管理力度

對于目前監(jiān)督管理制度中存在的缺陷，相應組織部門應該不斷完善監(jiān)督管理制度，深化認識制度改革，對領導干部的選拔堅持公開、公平、透明原則，并擴大選拔范圍，爭取將真正具有才能和受到群眾擁護的領導選拔到相應崗位上。在監(jiān)督管理制度的完善方面，組織部門主要需要從以下幾個方面入手，一是完善干部推薦制度，對領導推薦干部的原則、步驟以及要求進行規(guī)定，并嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)定，避免偏聽偏信的出現(xiàn)，同時要求推薦人也負有一定的責任，以保證領導能夠真正推薦具有才能和相應品德素質的人選到職，減少以往干部推薦中不負責任行為的出現(xiàn)；二是完善干部考察制度。對領導干部進行考察是領導干部監(jiān)督管理中的一項重要工作，其考察結果是以后監(jiān)督管理工作開展的依據(jù)，也是領導干部調整自身行政工作的依據(jù)，因而對考察人員也應該實行相應的責任制度，對考察人員在考察工作中應該履行的義務和享有的權利進行明確，保證考察結果的真實可靠性；三是完善黨委討論決策制度。在領導干部的任免上，應該實行黨委討論制度，并對相關任免原則和責任人員進行明確，以加強對領導用人權利的監(jiān)督管理。

3、完善領導管理監(jiān)督機制

對于領導管理監(jiān)督機制中存在的不合理或欠缺部分，相關管理部門應該針對監(jiān)督機制中的漏洞進行完善，包括政務公開、重大事項公開等制度，使政府管理工作能夠公開展現(xiàn)在普通群眾的眼前，接受來自群眾的監(jiān)督管理，不斷增加政府權力運行的透明度，讓全社會都參與到政府工作的監(jiān)督管理當中。同時，還可嘗試建立領導財產(chǎn)公開制度，由監(jiān)督管理部門對領導干部的家庭財產(chǎn)和個人收入情況進行統(tǒng)計調查，并定期向社會公開，保證領導干部收入的透明，杜絕腐敗貪污的出現(xiàn)，保證政府部門的清正廉潔。同時，對于監(jiān)督管理工作也應該實行相應的公開透明制度，對監(jiān)督管理人員日常監(jiān)督工作進行公開，不斷優(yōu)化領導干部監(jiān)督管理環(huán)境。

結語：領導干部既是黨和政府各項管理措施的執(zhí)行者，又是政府管理工作的組織者，在國家發(fā)展中擔任著重要角色，其管理工作質量直接關系著黨政形象和社會發(fā)展，因而對領導干部進行監(jiān)督管理是時代發(fā)展和黨政工作的要求，為了滿足社會對領導干部的要求，有必要對領導干部工作建立相應的監(jiān)督管理機制，并針對當前機制運作中出現(xiàn)的問題進行調整，以使領導干部工作更加符合黨政工作要求，更好地發(fā)揮其行政職能，提高政府工作水平。

作者簡介：馬艷紅（1974.01-）， 女， 吉林省雙陽縣人，本科，經(jīng)濟師，中國石油吉林吉化建修有限公司人力資源科，研究方向：干部管理。