國有企業文化建設的困境與對策

摘 要：企業文化是聯系企業內部所有人員的中心樞紐，也是所有人員共同價值觀的體現，有效增強國有企業文化建設是提高企業市場競爭力的重要途徑。在市場經濟主導的局面下，我國國有企業正經歷著重要的轉變過程?，F階段，國有企業內部文化發展較好，但仍然暴露出很多的問題，集中表現在國有企業領導對企業文化建設的不重視、國有企業員工對企業文化沒有一個全面的認知。仍然有很多國有企業的文化建設，駐步在傳統的企業文化建設階段，企業文化建設的概念被扭曲化和單一化，被冠之企業員工娛樂活動或者企業政治思想宣傳的名號。

關鍵詞：國有企業；文化建設；困境；對策

自企業文化的概念流入我國以來，我國的企業逐漸開始大刀闊斧的開展企業文化建設。表現尤為突出的是我國的國有企業，在集中力量發展企業文化建設方面，取得了卓越的成績。但由于企業文化的概念流入我國較晚，部分企業還不能理解企業文化的真正含義，企業管理者對企業文化建設的重視不夠，導致在建設企業文化的過程中出現了很多問題，影響了企業文化建設的進程。伴隨著經濟不斷發展，企業文化建設管理理念的普及，越來越多的國有企業開始積極整頓內部企業文化的建設。當下，對于企業在文化建設中所產生的問題應該引起管理者的重視，并及時采取有效措施解決。本文主要闡述了企業文化建設的重要性，并根據現有企業文化發展中的問題，提出了相應的解決措施，以供參考。

一、企業文化建設對于國企發展的重要作用

企業文化建設促進企業發展，有效提高企業競爭力，企業文化建設水平代表企業綜合實力，具體來說企業文化建設對企業發展的作用可以分為以下幾點：①現階段，市場經濟和知識經濟占主導作用，企業文化建設加強了企業的管理作用，有效促進了企業管理的創新。②隨著企業文化建設在企業內部的深入，在一定程度上解放了員工和領導的思想，使之更加適應市場競爭；企業文化建設促進了企業管理體系的更新和完善，有效提升了企業管理水平；③隨著全區經濟一體化，大部分外企涌入我國，我國的企業也實現了跨國合作，形成了國際化的市場競爭環境，市場競爭愈演愈烈，因此，國企要從各個方面加強自身實力，才能在激烈的市場競爭環境中屹立不倒，加強國企企業文化建設是實現知識經濟的有效途徑，國企應該加快企業文化建設創新的步伐，有效提高企業文化功效，適應國際市場競爭環境。

二、國有企業文化建設的困境

企業在進行文化建設的時候，受到傳統文化的制約發展有所限制，主要表現為以下幾個方面：①按照傳統的觀念而言，好的人脈關系是發展的重要途徑，只要朋友多就可以在企業里長遠發展，因此，大部分國企員工乃至領導都受此傳統觀念的余毒較深，在工作中常常抱著交朋友累積人脈的態度，忽視了工作效益以及企業的經濟效益；②從現階段國企文化建設的發展來看，大部分國企內部都有自己的規章制度，但真正能落實和嚴格執行的鳳毛麟角，其原因就是前文所提到的人脈關系，在國企內即使是違反了相關規章制度，大多可以通過人脈關系疏通，因此，所謂的規章制度行為規范只是一紙空文。③由于國企仍然沿用傳統的管理機制，因此，在選拔人才方面也缺乏合理性、科學性，主要依靠勞動合同制和聘任制選拔員工，這種選拔機制容易造成人才資源浪費，員工工作初期對待工作積極，隨著工作時間的推移，員工在長期缺乏公平競爭的工作環境和提升空間中，逐漸失去積極進取的動力，進而演化為碌碌無為。

三、國有企業文化建設的對策

（一）國有企業要根據自身的產業特點和發展需要，制定科學合理的企業文化發展路線方針，要將企業和文化緊密結合在一起，在發展文化建設的過程中推動企業的經濟發展，在企業的經濟發展中鞏固企業文化建設，二者相輔相成缺一不可，只有利用企業和文化雙向發展的作用，才能有效提高企業在市場中的競爭力，提升企業的經濟效益。

（二）緊跟社會發展形式，有機結合企業的內部文化結構以及企業的發展方向，推行具有企業特色的文化建設。隨著全球經濟一體化，市場經濟形式瞬息萬變，而企業的文化建設不是一蹴而就的，需要長久的實踐積累，在實踐中尋求科學合理的發展策略，因此，國有企業的文化建設必須切合市場發展形式，在潛移默化中達到企業文化建設的進步，使之符合市場競爭的要求。

（三）要不斷根據社會形勢及時調整發展方向，發揮積極創新精神保證企業的文化建設具有實時性，準確把握市場動向力爭成為市場競爭中的佼佼者。在經濟全球化的時代背景下，國有企業要實現文化建設就必須做到：重視文化建設在企業發展中的重要作用；加強企業內部文化培訓，提升整個企業的學習氛圍，加強企業綜合素質和能力。

結束語：在國企發展文化建設的過程中，必須貫徹實施科學的發展觀，結合企業實際經營情況和生產狀況，將企業文化建設有機融入到每一個環節中，有效加強企業管理與文化建設的雙向作用，鞏固企業文化建設在管理中的重要地位，促進企業管理隊伍積極向學習型組織轉變，發展成為優秀的創新管理團隊，優化整個企業的管理結構，強化人才管理措施有效提升員工素質文化水平，加強對企業員工的專業培訓，提高企業市場競爭力，實現企業員工與企業實力共同發展的和諧局面。

參考文獻：

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