電力工程中基建項目的施工管理措施分析

摘 要：電力工程基建項目的施工管理是電力工程中的重要組成部分，與電力工程整體質量及電力工程企業發展之間緊密相關，完善的電力工程基建項目施工管理，能夠優化基建項目施工組織，確保電力工程基建項目整體質量，對電力工程企業具有一定的經濟學意義，就目前電力工程中基建項目施工管理現狀而言還存在一定弊端影響了施工管理的有效實施 。

關鍵詞：電力工程；基建項目；施工管理；問題；措施

隨著電力市場的不斷擴張，電力市場的競爭也是愈演愈烈，在這一激烈的環境中電力工程企業必須提升自身核心競爭力，才能穩固自身企業在電力市場中的地位。然而不論是電力工程企業的核心競爭力還是地位，都有賴于電力工程基建項目施工質量，而影響施工質量的關鍵在于施工管理，因此做好電力工程基建項目施工管理工作十分重要。

一、電力工程中基建項目施工管理的重要性

電力工程中基建項目施工管理是電力工程的重要內容，關系著我國國民經濟及社會秩序的穩定，施工管理水平高低在一定程度上決定了電力工程基建項目的質量，而基建項目質量同時又關系著電力供應的安全性與穩定性，因此電力工程企業在基建項目中進行施工管理尤為必要，它是解決施工、質量及電力供應三者之間矛盾的關鍵因素，在電力工程基建項目中扮演著不可替代的角色，承擔著重大責任，因此基建項目施工管理人員應積極面對電力工程基建項目施工管理中的問題，全面提升電力工程基建項目施工管理水平。

二、電力工程中基建項目施工管理中的現存問題

1.施工管理體制有待完善

任何一種體制都需要經過建立、改革、深化及健全等過程，只有在實踐中不斷總結經驗，才能夠建立一套較為完善的體制，目前我國電力工程中基建項目施工管理體制還不夠完善，原因在于部分施工管理人員在管理過程中一味按照原先的管理模式，并沒有對管理體制進行深化改革，缺乏大膽嘗試的精神。

2.施工管理人員綜合素質有待提高

施工管理人員在施工管理工作中起著舉足輕重的作用，施工管理人員的綜合素質直接影響著施工管理整體效果。然而就電力工程基建項目施工管理人員的整體水平及素質來看，還有很大的上升空間。在基建項目施工管理中有的管理人員專業水平不高，有的則是管理經驗不足，總而言之施工管理內部員工綜合素質存在一定的差異性，嚴重影響了施工管理工作的有效開展。

3.施工管理人員責任不夠明確

在電力工程基建項目施工管理中存在管理人員責任不夠明確的現象，該現象主要表現在兩個方面，第一是由于部分管理人員不清楚自身的管理職責，在施工管理中具有較大的隨意性，一些管理人員一味按照以往的管理經驗，根本沒有考慮基建項目實際施工狀況；第二施工管理人員在施工管理中采取的方式不正確，沒有將施工管理貫徹落實到實際工作中，施工管理就如一句口號，并沒有發揮施工管理的作用。

4.電力工程基建項目中常有合同糾紛

若電力工程基建項目施工管理不當，很容易出現合同糾紛等狀況，原因在于該工程基建項目直接關系著項目建設單位、項目施工單位及監理單位三方權益。另外引起合同糾紛還可能是因為簽訂合同時存在一定的盲目性及合同內容本身的不合理等因素。

三、完善電力工程基建項目施工管理的有效措施

1.理清施工管理思路，完善施工管理體制

在電力工程基建項目施工管理之前，首先要理清施工管理思路，明確施工管理的側重點，這樣一來在施工管理工作中就可以有針對性的進行施工管理，全面提高施工管理的工作效率。另外隨著基建項目的不斷前進，施工管理體制也不能一成不變，在施工管理過程中應不斷總結管理經驗，總結管理工作中的得與失，從而趨利避害 。

2.全面提升施工管理人員綜合素質

電力工程基建項目是一項較為復雜的系統工程，需要對各個施工工序進行嚴格控制與管理，那么這一管理目標的實現有賴于施工管理人員，在基建項目施工管理中全面提升施工管理人員綜合素質是關鍵。施工管理人員不僅要具備較強的專業素養，還要具備一定的管理能力，在管理工作中要將施工管理貫徹落實到基建項目施工中，杜絕只說不做或者紙上談兵的現象。

3.建立施工管理責任制

電力工程基建項目中涵蓋了諸多施工工序，一個施工工序出現質量問題，就極有可能影響整個基建項目的質量，因此為了保證基建項目各個施工工序的規范性及質量，應建立施工管理責任制，對施工管理內部人員進行明確分工，使施工管理內部各司其職，各謀其位，這樣一來若出現管理問題，很容易就能判斷出是誰的責任，有利于優化施工管理內部組織，對電力工程基建項目施工管理的合理開展具有重要意義。

4.完善成本管理及質量管理

完善電力工程基建項目施工成本管理目的是利用最小的投入獲得最大的經濟效益，那么要達到這一目的，應將成本管理貫徹到電力工程基建項目施工的始終，成本管理應與電力工程企業基建項目施工同步。成本管理的重點在于成本核算，通過成本核算合理控制帶那里工程基建項目的施工成本，從而為電力工程企業謀取最大化經濟效益。

5.加強電力工程合同管理

合同是維護電力工程項目建設單位、施工單位與監理單位三方權益的重要依據與保證，對三方具有重要意義。基于合同在電力工程基建項目施工中的重要性，施工管理人員應加強對合同的管理。三方在簽訂法律文本合同時應遵循自愿及公平的原則，合同簽訂后在基建項目施工中要嚴格按照合同規范進行相關施工操作，切不可按照個人意愿進行施工建設。

四、總結

綜上所述，電力工程基建項目是一項較為繁雜的系統工程，要實現較為完善的施工管理并非一朝一夕就能夠完成的，它是一個不斷改革與創新的過程，在施工管理過程中要緊跟施工進度，將施工管理貫徹落實到基建項目施工始終。

參考文獻：

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