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關于建筑工程施工技術與現場施工管理措施探討

2014-12-31 00:00:00趙海麗
房地產導刊 2014年7期

[摘要] 本文首先簡單介紹建筑工程施工企業的發展現狀,并分析現場管理的基本原則,然后詳細分析了主要的施工技術,并提出有效的現場施工管理措施,最后對全文進行總結分析。

[關鍵詞]建筑工程;施工技術;現場施工管理;措施

前言

隨著建筑行業的規模擴大,從事該行業的工作者數量與日俱增,同時市場競爭也更加激烈,施工企業要想在市場上占有一席之地,必須從施工技術和現場施工管理兩個方面下手,兩手抓兩手都要硬。建筑工程是一個集決策、設計、施工、驗收為一體的復雜系統工程,各個環節相互影響、制約,必須保證每個環節的質量才能最終取得成功。施工企業的主要責任在于保證工程項目的施工質量,因為再好的決策和設計都需要通過施工來實現,如果不能保證施工質量,建筑工程很可能功虧一簣,另前面所有的投資付諸東流,造成極大的經濟損失,如果質量問題暫時未顯現出來,更會給國民安全帶來隱患。所以,必須加強對建筑工程施工質量的控制措施,主要從研究施工技術和現場施工管理措施兩個方面進行,現場施工管理可以保證施工技術和設計的實現質量。

一、建筑工程的施工技術

1. 軟土地基處理技術

建筑工程分布范圍廣,當遇到承載能力不足的軟土地基時,需要采取有效的軟土地基處理技術,不同類型的處理技術針對的重點不同,適用的土壤條件也不同,所以首要原則就是合理選擇地基處理技術。軟土地基可變性大,容易導致建筑工程失穩,進行地基處理的主要目的就是減少地基土發生的變形。常見的軟土地基處理方法有換填墊層法、強夯法、擠密砂樁法、置換法、化學加固法等,關鍵在于準確分析建筑工程所在地的軟土地基類型,合理選擇相應的地基處理方法。

2. 電氣接地施工技術

建筑工程結構主要是人類工作生活的場所,在進行施工時,要將建筑中的電氣通路、采取合理的接地施工。特別對于高程建筑來說,每一層的空間并不大,且整個結構多是由鋼筋、金屬、混凝土等結構組成的,必須首先保證每個細節結構的連接,然后合理進行電氣暖通設備的線路施工,這樣才能保證建筑的完整性。接地施工主要是為了建筑的防雷,當雷電擊打到建筑上時,可以將沖擊電流避開建筑外圍的金屬而直接流向大地,形成一層防雷屏障。

3. 建筑防水施工技術

建筑結構的防水施工至關重要,水是生命之源,任何一個建筑中都離不開水,特別是洗手間、浴室、廚房里,為了保證每個樓層的防水性能達標,必須采用合格的防水卷材,采用合理的防水施工技術,只有這樣才能保證建筑結構的適用性。具體施工中,對屋頂女兒墻跟腳部位、屋面拐角部位等容易出現漏水的地方,要進行更加嚴格的施工工序和監督,避免造成后期使用的漏水情況。建筑工程防水施工技術要根據國家法律法規和行業規章制度進行,對防水卷材的選擇要取樣分析,確保卷材質量。

二、加強建筑工程現場施工管理的有效措施

1. 合理編制現場施工組織計劃

建筑工程的現場施工管理,首先要合理編制現場施工組織計劃,在開工之前對現場各方面進行勘察調研,并根據調研結果、工程承包合同、招投標書、設計施工圖、地質勘測報告、國家法律法規、行業規范標準等文件,并結合甲方提供的文件編制現場施工組織計劃書。編制內容包括工程概況、分部分項計劃、施工進度計劃安排、關鍵部位特殊施工辦法等,只有這樣才能在施工過程中遇到問題時有章可循,并且合理保證施工進度。

2. 提高施工人員安全意識和專業素養

建筑工程的現場施工管理,需要施工人員的全程參與,只有全面提高施工人員的安全意識和專業素養,才能保證工程現場施工管理的效果。“以人為本,安全第一”是國家的施工安全管理原則,施工現場存在安全隱患,必須注意施工的每一個細節,這就需要設立專門的安全小組,防患于未然。另一方面,施工人員的專業素養也是保證施工質量的根本前提,需要對其進行專業技術培訓和安全意識教育,全面提高他們的綜合素養,在考核合格后才能上崗。施工人員的素質直接決定了施工每個環節的質量,只有提高施工人員的安全意識和專業素養,才能讓建筑工程的現場管理效果不斷完善,也降低了現場管理的難度。

3. 規范施工企業的監管制度

建筑工程現場施工監督管理制度必不可少,必須建立具有針對性的責任監管制度,健全施工管理體系,確保每個施工工序都有相關的負責人進行管理。建筑施工是一個龐大繁雜的系統工程,需要耗費的人力、物力、財力大,如果不能合理管理造成的損失大,為了更好地保證質量,必須規范施工企業的管理制度。很多建筑工程施工事故的發生,都是監督管理部門對現場施工的監管不到位造成的,健全完善建筑工程監管體系的工作刻不容緩。只有規范施工企業的監管制度,將管理與監督有效地結合起來,全面加強施工管理的嚴謹性,才能從根本上解決施工現場管理可能出現的問題。

4. 實行崗位激勵與責任落實政策

建筑工程現場施工管理的有效執行措施,還包括實行崗位激勵與責任落實政策,建立獎勵制度并制定各種激勵措施,結合崗位責任制進行指標考核,只有根據相應的指標進行考核,才能根據每個崗位的評級情況進行獎勵,這樣才能提高施工人員的責任意識,從管理上根本解決管理人員的惰性,做到誠信務實。獎勵機制還可以提高施工人員的主人翁意識,并加強施工人員的工作積極性,在保證施工質量的前提下,還可以提高工作效率,從而加快建筑工程施工進度,提高建筑工程綜合效益。

三、結語

綜上所述,建筑工程行業關乎國民經濟發展和民眾生命財產安全,因為工程系統的復雜性而存在著這樣那樣的問題,特別是施工環節的問題更加顯而易見,很多工程事故都是因為施工質量造成的。為了更好地解決這些問題,不斷將建筑行業制度化、規范化,必須不斷加強對施工技術的研究,不斷開發新的施工技術,同時也要加強現場施工管理措施,相信通過不斷的探究和執行,建筑行業發展會越來越好。

參考文獻

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