淺析全媒體視野下報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的策略

摘 要：全媒體時(shí)代的到來(lái)給報(bào)業(yè)帶來(lái)生存壓力，要擺脫當(dāng)前的生存困境，報(bào)業(yè)需探索轉(zhuǎn)型之路。在全媒體時(shí)代的視野下，媒介融合之勢(shì)迅猛發(fā)展，新媒體機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，這使得報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型成為必由之路。本文選取具有代表意義的南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)進(jìn)行研究，通過(guò)其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐分析轉(zhuǎn)型策略，探討傳統(tǒng)報(bào)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：全媒體；報(bào)業(yè)；轉(zhuǎn)型策略

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和新媒介形態(tài)的豐富多元，網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體的優(yōu)勢(shì)凸顯，傳統(tǒng)媒體面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，面對(duì)媒介“全媒體”趨勢(shì)的挑戰(zhàn)，作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)業(yè)必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新的傳媒競(jìng)爭(zhēng)方式，報(bào)業(yè)改革更是迫在眉睫。本文將以一直領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)為例，探討全媒體時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的策略。

一、全媒體的含義及其發(fā)展趨勢(shì)

1、什么是“全媒體”

目前在學(xué)界，“全媒體”（omni-media）的概念還沒(méi)有獲得共識(shí)，然而“全媒體”之風(fēng)卻已經(jīng)蔓延到傳播的各個(gè)領(lǐng)域。從傳播形態(tài)角度來(lái)看，“全媒體”就是綜合運(yùn)用各種表現(xiàn)形式，如文、圖、聲、光、電等全方位、立體地展示傳播內(nèi)容，同時(shí)通過(guò)文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通信等傳播手段來(lái)傳輸?shù)囊环N新的傳播形態(tài)。

2、“全媒體”的發(fā)展趨勢(shì)

信息來(lái)源的多元化。全媒體時(shí)代，受眾不再是被動(dòng)的內(nèi)容接收者，而是和專業(yè)記者一樣，可以參與進(jìn)內(nèi)容采集的隊(duì)伍中來(lái)。人人都可以利用手機(jī)等通訊工具隨時(shí)隨地登陸網(wǎng)站，將新聞信息上傳。

新聞產(chǎn)品的多樣化。“全媒體”是在具備文字、圖片、動(dòng)畫(huà)、聲音和視頻等各種媒體表現(xiàn)手段基礎(chǔ)之上進(jìn)行不同媒介形態(tài)之間的融合。新聞產(chǎn)品變得豐富多樣起來(lái)，同一條新聞內(nèi)容可以被制作成不同形式通過(guò)多個(gè)終端向外界傳遞。如單一的印刷報(bào)紙已經(jīng)分化成印刷報(bào)紙、手機(jī)報(bào)紙、數(shù)字報(bào)紙、微信公眾平臺(tái)互動(dòng)報(bào)紙等多種產(chǎn)品形態(tài)。

二、傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)全媒體轉(zhuǎn)型的必要性

1、全媒體時(shí)代媒介融合的趨勢(shì)加劇

喻國(guó)明教授在《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)》中提出，媒介融合是指報(bào)刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)所依賴的技術(shù)越來(lái)越趨同，各種信息在同一個(gè)平臺(tái)上得到了整合，不同形式的媒介彼此之間的互換性與互聯(lián)性得到了加強(qiáng)，媒介一體化的趨勢(shì)日趨明顯。隨著新的傳播媒介和傳播技術(shù)的日新月異，以及國(guó)家“三網(wǎng)融合”等政策的大力支持和引導(dǎo)，不同媒介之間以及傳媒業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的界限日趨模糊，融合趨勢(shì)日漸明顯，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在這個(gè)時(shí)代背景之下必須充分利用媒介融合的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。

2、新媒體發(fā)展給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第33次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2013年12月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率持續(xù)上升增至45.8%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)促進(jìn)了手機(jī)端各類(lèi)應(yīng)用的發(fā)展，成為2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群比例由2012年底的74.5%提升至81.0%，遠(yuǎn)高于其他設(shè)備上網(wǎng)的網(wǎng)民比例，手機(jī)依然是中國(guó)網(wǎng)民增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。由此可見(jiàn)，我國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)已逐步從傳統(tǒng)的報(bào)刊、廣電、戶外“三分天下”的格局轉(zhuǎn)變?yōu)閳?bào)刊、廣電、戶外和渠道、網(wǎng)絡(luò)媒體以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“五強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)”的新格局。在這種情況下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)依靠自身資源優(yōu)勢(shì)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，向全媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必經(jīng)之路。

三、“全媒體”時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型策略分析

1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略

南方報(bào)業(yè)網(wǎng)于1999年創(chuàng)建，是全國(guó)最早開(kāi)通的傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站之一，曾入選全國(guó)十大新聞網(wǎng)站，2006年入選“中國(guó)新聞網(wǎng)站TOP100強(qiáng)”。南方報(bào)業(yè)積極順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，實(shí)施“龍生龍，鳳生鳳”的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造了許多成功的子品牌媒體。這種裂變式發(fā)展模式，使得南方報(bào)業(yè)以平面媒體為立足點(diǎn)進(jìn)行拓展，對(duì)旗下媒體所擁有的核心資源與核心能力實(shí)現(xiàn)復(fù)制與共享。

2、媒體聚合戰(zhàn)略

面對(duì)新媒體的沖擊，與新媒體融合是傳統(tǒng)媒體的一個(gè)有效應(yīng)對(duì)策略。報(bào)業(yè)媒體與新技術(shù)結(jié)合的媒介產(chǎn)品，發(fā)揮了新媒體時(shí)效性強(qiáng)，交互性好等特點(diǎn)，在提升報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，又可以把握年輕受眾。在南方報(bào)業(yè)集團(tuán)，媒體聚合戰(zhàn)略就是通過(guò)集團(tuán)旗下不同媒體形態(tài)的聚合、不同媒體品牌的聚合以及不同業(yè)務(wù)單元的聚合，致力于將南方報(bào)業(yè)打造成為數(shù)字化時(shí)代國(guó)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)、成長(zhǎng)性最好、最具影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的傳媒集團(tuán)。

3、跨平臺(tái)植入戰(zhàn)略

南方報(bào)業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中實(shí)施跨越紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、戶外媒體平臺(tái)的策略：創(chuàng)辦了《南方日?qǐng)?bào)》、《南方周末》、《南方都市報(bào)》等十二報(bào)，《南方》、《南方人物周刊》等十刊，南方網(wǎng)、奧一網(wǎng)等六網(wǎng)，南方日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)、南都閱讀器等十二個(gè)移動(dòng)媒體應(yīng)用軟件，以及南方日?qǐng)?bào)出版社和戶外媒體。現(xiàn)在，南方報(bào)業(yè)已發(fā)展成為集書(shū)、報(bào)、刊、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)等多媒體，集廣告、印刷、發(fā)行、酒店、房地產(chǎn)、物貿(mào)等多行業(yè)組成的傳媒航母——南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)紙媒向市場(chǎng)主體的巨大轉(zhuǎn)變，全媒體影響力在國(guó)內(nèi)平面媒體中遙遙領(lǐng)先。

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