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施工項目質(zhì)量管理與控制的方法與措施

2014-12-31 00:00:00黃銳鋒
基層建設(shè) 2014年10期

廣東民升建設(shè)工程有限公司 廣東化州 525100

摘要:工程項目是一個漸進(jìn)的過程,施工階段中任何一個方面出現(xiàn)問題,勢必會影響后期的質(zhì)量控制,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。施工項目質(zhì)量管理與控制是保證工程質(zhì)量優(yōu)劣的首要前提,工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,而且關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。本文簡要闡述了工程項目常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理與控制的主要因素,提出了加強(qiáng)施工質(zhì)量與控制的方法與措施。

關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;措施

1、引言

工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要提高工程項目的質(zhì)量,必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。因此,在工程管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”、“百年大計,質(zhì)量為本”。由此可見,加強(qiáng)施工項目質(zhì)量管理有著重要的意義。在實際施工過程中,工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要,因為質(zhì)量管理得好或壞,會直接影響到工程的整體質(zhì)量,最終也就會影響到整個項目的經(jīng)濟(jì)效益。下面以房屋建筑工程為例,就工程項目一些常見的質(zhì)量問題、影響工程質(zhì)量管理的主要因素以及如何加強(qiáng)施工質(zhì)量與控制展開簡要的闡述。

2、房屋建筑工程中常見的質(zhì)量問題

房屋建筑工程施工過程中,一般地包括兩個階段,即基礎(chǔ)和主體施工階段,裝修及設(shè)備安裝階段。下面就針對這兩個階段,對建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。

2.1基礎(chǔ)和主體施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個工程項目最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段,如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學(xué)與不合理,那么整個項目就會毀于一旦,即使建造好了,也毫無價值可言,最終導(dǎo)致項目的失敗。在現(xiàn)階段的建筑市場環(huán)境下,我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中,往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土強(qiáng)度不夠、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導(dǎo)致整個工程項目的失敗。

2.2在裝修及設(shè)備安裝階段

如果一個工程項目不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題,那么是不是說這個項目就算完滿的結(jié)束了呢?回答是否定的。在工程項目施工質(zhì)量管理過程中,往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段,這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題,也會降低整個工程項目的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前環(huán)境下,我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題,如衛(wèi)生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等一系列的問題。

3、影響施工階段質(zhì)量控制的因素

3.1人員素質(zhì)

人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者,人員的素質(zhì)都將直接和間接地對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3.2工程材料

工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能及安全。

3.3機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備可分為兩類:一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程,形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,簡稱施工機(jī)具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對工程質(zhì)量也有重要的影響,工程用機(jī)具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。

3.4方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠,但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

3.5施工環(huán)境

3.5.1自然及施工作業(yè)環(huán)境

編制施工方案時,應(yīng)從自然環(huán)境的特點和規(guī)律出發(fā),制定切實可行且具有針對性的技術(shù)方案和施工對策,并從實際條件出發(fā)做好冬雨期施工項目的安排和防范措施。

3.5.2施工質(zhì)量管理環(huán)境

質(zhì)量管理環(huán)境主要是指質(zhì)量控制的內(nèi)涵,它包括工程實施者的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等,工程實施過程中,應(yīng)時刻保證質(zhì)量控制體系處于良好狀態(tài)。

4、施工階段加強(qiáng)施工質(zhì)量與控制的方法與措施

4.1提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果。所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。現(xiàn)在有些項目,在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員,有的技術(shù)人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識也不懂,就匆忙上崗,以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象,這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此,想要施工質(zhì)量能提高上去,首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起,把素質(zhì)教育落到實處,落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。

4.2加強(qiáng)工程材料及機(jī)械的控制

對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,就是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等,建立健全材料管理臺帳,認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

對機(jī)械的控制包括對所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接鋼筋,按規(guī)范要求必須同心,如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求,就應(yīng)立即更換或維修后再用,不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè),給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。

4.3做好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作

技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工中應(yīng)注意的問題、可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案、文明施工和安全措施要求及成品保護(hù)等。

施工技術(shù)復(fù)核是施工過程中保證各項技術(shù)正確性的重要措施,凡屬軸線、標(biāo)高、材料配比、樣版等用作施工依據(jù)的技術(shù)工作,都要進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。

4.4嚴(yán)格施工工序質(zhì)量控制

工序質(zhì)量是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,也是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在工序質(zhì)量控制上要做到以下幾點:

①貫徹預(yù)防為主的基本要求,落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查或跟蹤檢查,完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料。

②進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底,檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,落實工序施工條件是否施工組織設(shè)計的要求。

③檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量、工序質(zhì)量和分項工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求,未經(jīng)驗收合格的工序,不得進(jìn)入下道工序施工。

4.5對環(huán)境的控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,主要有技術(shù)環(huán)境,如地質(zhì)、水文、氣象等;管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點,如氣象條件就千變?nèi)f化,溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量;又如,前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此,應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條,為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。

5、結(jié)束語

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是一切工程項目的生命線。確保建筑工程質(zhì)量,不僅是建設(shè)問題、經(jīng)濟(jì)問題,也是民生問題。質(zhì)量管理是一種生產(chǎn)中常用的管理方法,是施工企業(yè)的自我要求。質(zhì)量管理重在全面提高企業(yè)的整體素質(zhì),其核心是以人為本,通過提高人的素質(zhì)來提高工作質(zhì)量,以取得預(yù)期的質(zhì)量結(jié)果,同時創(chuàng)造較佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

作者簡介:

黃銳鋒(1989-),男,助理工程師,主要從事工程技術(shù)及項目管理工作。

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