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我國中小型圖書館發展現狀

2014-12-31 00:00:00李世彤
文化產業 2014年7期

摘 要:在改革開放政策的不斷推動下,我國文化事業不斷得到提高,同時也加快了我國圖書館的發展進程,但我國中小型圖書館出現了硬件設備、經費管理、服務方式和管理模式上的問題,相關領域人員針對出現的問題提出了相應的解決措施,使中小型圖書館朝著科學化、數字化的方向發展,促進了我國中小型圖書館事業的可持續發展,帶動了我國科技產業和文化產業的發展,為社會的文明發展做出突出的貢獻。

關鍵詞:中小型;圖書館;發展;貢獻;

中圖分類號:G250 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-07-00-01

一、我國中小型圖書館出現的問題。

(一)受重視程度不夠,裝備相對落后,資金投入不足,購書經費嚴重短缺。

中小型圖書館的裝備相對落后,只有少部分中小型圖書館初步運用了計算機管理方式,大部分中小型圖書館依然采用手寫和統計的方法記錄整體借閱環節,導致由于管理上的錯誤或保存不當出現的信息丟失問題,影響了中小型圖書館的整體發展。很多圖書館也主要在采編等環節上運用計算機方式,沒有系統的把計算機方式貫穿到圖書管理整體環節中,導致圖書管理科技含量過低,距離現代化要求也存在很大的距離。

中小型圖書館資金投入不足,相關部門沒有投放更多的資金來加強現代化設備建設,購書經費也出現短缺問題,昂貴的書刊價格導致圖書館無法采購更多數目和種類的雜志和報紙,使報刊的數目、種類出現短缺問題,同時圖書館也無法采購各種種類的新書,從而限制了圖書館的發展或擴大。

(二)服務方式落后,館員素質需要提高,管理模式出現問題。

在我國中小型圖書館的發展中出現了一些問題,圖書館的服務方式相對落后,圖書管理人員沒有樹立好的服務觀念,沒有認清自身的職責,沒有發揮出圖書管理人員所具有的價值,管理人員沒有對服務方式進行細致的研究,沒有通過改善服務方式來提高整體服務職能。

管理人員的業務能力較差,沒有把服務能力與業務能力有效的結合在一起,沒有認識到圖書服務環節在整體管理中的作用,很多圖書管理人員沒有學過圖書館里學或其它相關專業,不能系統了解各服務環節的整體步驟,沒有把服務形式同先進設備聯系在一起,導致管理方式落后,整體服務能力低下。

同時館員的素質需要提高,圖書管理人員沒有組織各服務人員進行專業技能培訓,沒有發揮出協調各管理組織的作用,導致很多館員職業道德偏低,沒有樹立“完善服務能力,提高管理水平”的目標,導致工作能力得不到提高,無法協調館員同群眾之間的關系,影響了中小型圖書館在群眾心目中的形象。

中小型圖書館管理模式出現問題,管理人員建立“重藏輕用,以書為本”的管理模式,從而導致整體管理模式出現方向上的錯誤,管理人員只重視收藏圖書,沒有把圖書推薦或借閱給廣大讀者,圖書館把收藏圖書作為管理的主要內容,沒有發揮出圖書提高群眾知識水平,促進文化交流的作用,從而導致中小型圖書館在管理方法和模式上出現錯誤,同時抑制了圖書館的長遠發展。

二、我國中小型圖書館發展措施。

(一)確立理念,廣集資金,更新館內收藏,發揮管理特色。

在我國中小型圖書館的未來發展中要確立新的理念,管理人員要樹立好的服務意識,在工作中要對服務方式進行系統化的研究,明確自身的使命,發揮出自己的職能,用全新的方式來面對廣大讀者,要加強自身對圖書資源的監管作用,對圖書的整體類型、結構進行詳細的了解,更好的發揮服務群眾的作用,用優質的服務來回報廣大群眾。

圖書館要面向社會公眾及社會各組織廣泛收集資金,主管部門也要對中小型圖書館發展和建設給予相應的重視,要發揮主管部門的管理和協調作用,要保證相應的資金能投入到對圖書館的建設中,圖書館可根據周圍環境和居民概況合理分布各圖書館網點,更好的發揮圖書館的優勢,并向社區和資金雄厚的企業尋求贊助。

中小型圖書館要更新館內收藏,要根據讀者的實際需要引進相應種類的書籍,要注意書籍的時效性,要注意書籍的新鮮性,保證圖書館內各類藏書的種類、數目齊全,能滿足讀者的需要。中小型圖書館在未來發展中要發揮管理特色,科學、合理的構建管理模式,要發揮資源的配置作用,不斷完善圖書的整體種類,體現出書籍的積累效應。

(二)豐富圖書載體,創新服務,掌握最新動態,做到與時俱進。

在中小型圖書館的未來發展中要豐富圖書載體,圖書館要以光盤和網絡的形式向社會大眾發布最新的報紙刊物,要減少傳統紙質刊物的市場占有率,要發揮新圖書載體的作用,要向社會推薦電子文獻,使讀者在對館藏資源進行檢索的時候,通過聯網的方式得到優質的服務,要發揮文獻的廣泛性特點,讓更多的人了解電子文獻、應用電子文獻。

要開發電子資源的社會效應,要根據讀者的不同需要把各信息通過組織、分類、歸納的方式傳遞給各讀者,從而擴寬圖書的應用渠道,讓各層次的人群閱讀到自己喜歡的刊物。中小型圖書館要掌握自身的最新動態,了解自身的發展概況和自身的優勢,不斷改善發展中的弊端,把優勢無限放大,用優勢來擴寬應用渠道,清楚自身未來的發展方向。

管理人員要研究自身管理機制的優缺點,要發揮資源調配的作用,不斷提高館員的專業素質和道德素質,要對收藏的各布局進行合理布置,更好的發揮出服務群眾的職能。圖書館要向大型圖書館和公共圖書館學習,以大型圖書館和公共圖書館為參照物,從而實現自身管理機制和服務方式的創新,使中小型圖書館在未來發展中不斷壯大,并走向成熟。

三、總結

在我國中小型圖書館的未來發展中,管理人員不斷加入創新性的機制,用改革的方式提高自主能力,使管理上出現的問題得到改善,在中小型圖書館的未來發展中,要加強對自身體制的建設,不斷加強館員的服務意識,用正確的方式和手段實現中小型圖書館的全面發展,使中小型圖書館向科學化、系統化、數字化的方向邁進,實現好的社會效應,并帶動社會的和諧發展。

參考文獻:

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