加強(qiáng)員工文化建設(shè) 讓員工享受文化發(fā)展成果

摘 "要：文化是一種軟實(shí)力，文化的力量，不僅深深熔鑄在民主的生民力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，而且越來越成為綜合國力和國際競(jìng)爭的重要組成部分。就煤炭企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展和長久，員工的精神和面貌，都離不開文化的支持。一個(gè)企業(yè)如果沒有了自己獨(dú)特的文化，不可能發(fā)展壯大和長盛不衰。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);文化建設(shè);文化素質(zhì);員工隊(duì)伍;

中圖分類號(hào)：X752 " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A " " "文章編號(hào)：1674-3520（2014）-11-00-01

一、員工文化建設(shè)必須著眼于全面提升員工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)

員工文化作為一種文化群體環(huán)境，具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用。要利用報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體、展板巡展等形式，加強(qiáng)勞模先進(jìn)事跡的宣傳，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)廣大員工把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上一來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，提升員工思想道德境界，塑造企業(yè)良好形象。員工文化和企業(yè)文化建設(shè)的過程，是用先進(jìn)的理念教育員工、用崇高的精神激勵(lì)員工、用明確的目標(biāo)鼓舞員工、用規(guī)范的制度約束員工、用榜樣的力量感召員工、用領(lǐng)先的科技武裝員工的過程。加強(qiáng)員工文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，關(guān)系到提高企業(yè)競(jìng)爭力。

二、推進(jìn)以“員工之家”、“員工小家”為中心內(nèi)容的員工文化體系建設(shè)

“員工之家”是工會(huì)工作的傳統(tǒng)品牌，特別是對(duì)于煤炭企業(yè)而言，多數(shù)員工都在井下作業(yè)，每個(gè)區(qū)隊(duì)都有一個(gè)“員工小家”，因此抓好“員工小家”建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大，它比較完整地概括了員工文化建設(shè)的各方面內(nèi)容，是員工文化建設(shè)體系的總體構(gòu)成。要進(jìn)一步增強(qiáng)建家意識(shí)，動(dòng)員和組織員工開展多形式的創(chuàng)建活動(dòng)，把員工的需求作為煤礦企業(yè)工會(huì)工作的具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，用排難解憂作為服務(wù)員工的最佳手段，進(jìn)一步拓寬工作思路，大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，使員工文化體系建設(shè)通過“員工之家”、“員工小家”的創(chuàng)建活動(dòng)得到進(jìn)一步鞏固和提高。

三、鞏固以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主導(dǎo)的員工文化提升功能建設(shè)

根據(jù)企業(yè)提出的深入開展員工教育培訓(xùn)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織.爭做知識(shí)型員工”等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新員工教育載體，搭建員工學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓展員工文化建設(shè)途徑。以豐富多彩、群眾喜聞樂見的形式，積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮的有效途徑，提出切實(shí)可行的諸如加強(qiáng)青年員工思想道德建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的方法措施，使之成為全體社會(huì)成員普遍理解接受、自覺遵守奉行的價(jià)值理念。

四、立足于提高員工隊(duì)伍的職業(yè)技能素質(zhì)和完善員工文化品牌建設(shè)

加強(qiáng)員工文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍職業(yè)技能素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力，是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。通過員工培訓(xùn)、員工技能競(jìng)賽、員工自主管理、員工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型員工”等活動(dòng)，加快培養(yǎng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型，復(fù)合技能型人才，引導(dǎo)員工學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位，推動(dòng)員工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程。要把員工的創(chuàng)造精神與員工文化載體建設(shè)于一體，使員工文化建設(shè)的載體多樣化，內(nèi)容和形式更加貼近員工群眾，用生動(dòng)活潑、健康向上的文化大餐滿足員工群眾的精神需求。要結(jié)合實(shí)際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的員工文化系列活動(dòng)，努力培養(yǎng)具有區(qū)域性、企業(yè)特色的員工文化活動(dòng)載體，鑄造企業(yè)員工文化建設(shè)的特色和品牌。

五、發(fā)揮好煤礦企業(yè)政工部門普及和提高員工文化建設(shè)的聯(lián)動(dòng)作用

企業(yè)文化具有重要的人際關(guān)系協(xié)調(diào)功能，有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部民主氣氛的形成，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的感情交流和相互理解，并在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、和諧、理解的軟環(huán)境。所以，員工文化活動(dòng)必須突出員工的廣泛參與，不斷擴(kuò)大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領(lǐng)域，吸引更多的員工及家屬參與到豐富多彩的活動(dòng)中來，促進(jìn)員工文化活動(dòng)更加群眾化。同時(shí)必須不斷提高企業(yè)文化活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的水平和質(zhì)量，形成特色，創(chuàng)造“品牌”。煤礦企業(yè)政工部門只有將普及與提高有機(jī)結(jié)合，才能使員工文化的基礎(chǔ)更為扎實(shí)、活力更為強(qiáng)大、發(fā)展更具后勁。深化員工文化建設(shè)，必須把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依法獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來，把服從服務(wù)大局與全面履行工會(huì)基本職責(zé)聯(lián)系起來，把黨的要求、行政的需要與員工的意愿統(tǒng)一起來，這樣才能更好地發(fā)揮員工文化建設(shè)的作用。

六、不斷實(shí)現(xiàn)員工文化建設(shè)內(nèi)容的更新

隨著員工整體素質(zhì)的提高，員工文化建沒的內(nèi)容和形式也需要不斷更新?lián)Q代，特別80后、90后的加入，不僅給員工隊(duì)伍帶來了勃勃生機(jī)，也給員工文化建設(shè)工作提出了新的問題，原有的工作水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新時(shí)期、新員工的精神文化需求。在文化建設(shè)工作需求調(diào)查中，我們了解到，老員工們熱衷于傳統(tǒng)的集體活動(dòng)。大多在集體組織的形式下展示自己的熱情和積極性。而年輕員工更偏重于個(gè)人才藝特長的展示。對(duì)傳統(tǒng)的集體活動(dòng)興趣不大。喜歡小群體的形式開展符合自己興趣的活動(dòng)。自我意識(shí)較強(qiáng)，不愿“被動(dòng)”的參與自己興趣不大的集體活動(dòng)。這對(duì)組織者在青年員工的文化建設(shè)方面提出了新的課題。因此，煤炭企業(yè)要根據(jù)員工文化結(jié)構(gòu)的變化，不斷改進(jìn)各類教育活動(dòng)的形式。

七、促進(jìn)煤礦企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展

員工文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期性、必要性、多樣性和創(chuàng)新性強(qiáng)的工程，在文化建設(shè)中，要緊抓“以人為本”理念這根主線，才能打造出優(yōu)秀的員工文化，才能激發(fā)出員工智慧，提高員工文化的推動(dòng)力，使煤礦員工文化步入良性、快速的發(fā)展軌道。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，同時(shí)也是國有煤礦企業(yè)員工能否實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的關(guān)鍵，而國有煤礦企業(yè)員工文化陣地建設(shè)的特性就是助推企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升、幫助企業(yè)樹立良好的形象以及構(gòu)建和諧的企業(yè)工作氛圍。因此，國有煤礦企業(yè)的員工文化陣地建設(shè)是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的需要，也是增強(qiáng)企業(yè)親和力和吸引力的需要?；诋?dāng)前煤礦企業(yè)員工生活水平的不斷提高，對(duì)各方面的要求也隨之上升，并表現(xiàn)出多樣性和多層次性，所以，加強(qiáng)煤礦企業(yè)員工文化陣地建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)性、必要性和迫切性。

總之，一個(gè)單位，一個(gè)行業(yè)是否具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，是否能充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力加強(qiáng)員工文化建設(shè)是其中的一個(gè)重要因素。在以增強(qiáng)員工身心健康為主的前提下，更好地提高員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為促進(jìn)煤炭企業(yè)又好又快發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。