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關于企業發展中工會管理的作用分析

2014-12-31 00:00:00曹波
文化產業 2014年11期

摘 "要:在現代社會環境下,工會管理必須積極協調不同職工群體間的利益關系,防止整體性矛盾的產生,找到緩解矛盾的平衡點,實現勞工關系協調與合作的“雙贏”,與此同時,還要落實職工的政治待遇、經濟分配,從而有效地推動企業的穩定發展。本文簡述了工會管理在企業發展中的作用,并對加強工會管理的措施進行了探討分析。

關鍵詞:企業;工會管理;作用;措施;

文章編號:1674-3520(2014)-11-00-02

一、在企業發展中工會管理的作用

(一)以維護職工文化權益為動力,構建和諧的企業精神氛圍。工會注重職工的精神文化需求,積極組織豐富多彩的文體活動,樹立職工群眾新形象。同時,通過開展理想紀律教育、形勢任務教育、艱苦奮斗教育、職業道德教育、愛國主義教育、二次創業教育等活動,有效提高職工思想政治素質。

(二)以維護職工生命權益為天職,構建和諧的安全生產氛圍。工會注重深化安全教育,從思想上落實安全意識。以民主管理、職工積極參與的方式,群策群力開展群眾安全活動,開展全員簽安全公約活動,從根本上消除安全隱患。

(三)人性化的工會管理能夠促企業發展。工會管理是一個企業發展的重要保障,現代企業都強調人性化管理,因此,工會管理也應該提倡人性化。工會人性化的管理不僅要注重對象,還應該注重管理范圍和管理方法。首先要肯定員工的作用,并實施多層次的管理方式在具體的管理工作當中協調好企業內部管理并激勵員工。總之,工會人性化管理必須要樹立企業、員工利益最優的目標,并在此基礎上不斷提高員工的專業素質,促進企業發展。

二、在企業發展中加強工會管理的措施

(一)要切實加強思想文化建設, 全面提升職工素質。

1、繼續深化“創爭”活動。引導廣大職工樹立學習是生存和發展需要的理念, 增強學業務、學知識、學技能的自覺性。重點抓好職工學習、崗位練兵、技術比武和技能比賽,努力搭建職工學技術、學業務、比學趕幫的平臺, 建立激勵機制, 促進更多的職工成才。

2、全面加強職工思想道德建設。以職工喜聞見樂的形式, 加強職工理想信念教育、形勢任務教育, 引導職工用科學發展觀最新成果武裝頭腦, 弘揚以愛國主義為核心的民族精神、以改革創新為核心的時代精神, 以社會主義核心價值體系為主要內容的正確價值觀, 自覺踐行社會主義榮辱觀, 不斷提高思想道德素質。

3、不斷豐富職工精神文化生活。積極抓好基層建家活動和企業文化建設,大力謳歌先進典型事跡。深入開展群眾性體育活動,不斷提升職工的身體素質和健康水平。通過開展以建設和諧企業為主題的各種系列活動, 形成職工廣泛參與、豐富精神文化生活的良好氛圍.

(二)不斷創新方式方法,激發職工創造活力,推動企業快速發展。在企業里,企業的發展與職工是息息相關的,可以這么說,企業的利益就是職工的利益。工會組織作為廣大職工利益的代表者,只有打開新的視野,立足現狀,順應時代,不斷創新觀念,創新思路、創新機制、創新方法,才能使職工的凝聚力和創造力聚集在一起,從而推進企業經濟的發展,使職工的利益獲得保障。要加強組織領導,認真制定行之有效的措施,使各項工作落到實處。調動廣大職工積極地進行創新活動是工會組織的一項重要工作,工會組織要成立專門技術創新領導小組,負責職工創新活動的各項事宜,同時要制定各項措施,狠抓落實,使各項措施得以實施;要廣泛開展各類主題競賽活動,搭建職工創業創新平臺。創新社會主義勞動競賽的形式和方法,設計好載體,打造工會系統的名牌,在活動中建立起有效的激勵機制,實現精神鼓勵與物質利益并重、晉職晉級與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會宣傳共濟;要海納百川,廣開言路,充分吸收廣大職工的智慧。開展“合理化建議”的活動,在職工的建議中接受那些有益于企業發展的建議,是職工的聰明才智在企業中得以發揮; 要認真總結以往成功經驗和有效做法,同時順應新技術革命和知識經濟時代的社會化大生產特點,有成效地開展技術協作、技術攻關、技術創新,注重將科技成果向現實生產力轉化;要不斷提高職工的創新素質,提升職工創新能力。

(三)堅持以人為本,維護企業員工的權益。

1、妥善處理企業員工的勞動關系問題。隨著改革中勞動關系和各種利益關系的調整,勞動關系矛盾不斷增多。企業工會應以構建穩定和諧的勞動關系為基礎,深入開展創建勞動關系和諧企業活動;建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關系;突出勞動合同管理,規范勞動合同內容,指導職工與企業簽訂勞動合同,督促企業和引導職工履行各自的職責和義務,督促企業糾正違反勞動合同的行為。

2、積極改善員工待遇問題。在市場經濟條件下,要維護企業員工的利益,員工最關心的是其薪酬待遇問題。因此要加強勞動定額管理工作,努力解決企業超時超強度勞動和變相壓低工資等問題;高度關注工資分配問題,督促企業建立工資正常支付和合理增長機制,嚴格執行最低工資標準,合理控制企業管理者和普通職工之間的分配差距;建立健全工會勞動法律和勞動保護監督組織,對企業執行勞動法律法規情況進行監督,切實保障職工的勞動經濟權益。

3、積極開展職工的安全生產知識教育。企業的生產經營活動勢必涉及到員工的生命安全和身心健康問題,這就要求工會組織在這方面作出積極努力,減少和消除事故隱患;進一步加強職代會制度建設,落實職代會職權,規范職代會程序,提高職代會的質量,發揮職代會作用;建立和規范廠務公開制度,拓展公開領域,完善公開內容,及時向職工公開企業生產經營和涉及職工切身利益的重大問題。

(四)暢通民主管理渠道,促進企業改革發展穩定。暢通民主渠道,深化企務公開,是落實全心全意依靠工人階級辦企業、切實維護職工合法權益的重要形式,也是營造和諧的黨群干群關系、推進企業體制改革過程中保持隊伍穩定的重要舉措。企業發展得越快、改革的任務越重,暢通民主管理渠道的作用就越重要、越明顯。一是建立健全職代會制度,維護職工的參與權。首先是求真務實開好會。會前以提案的形式向每個職工代表征求對企業的改革發展、生產經營決策、制度建設、日常管理等方面的意見和建議;會中對職工代表的提案給予解答;會后對職工代表的合理化建議積極采納,并在工作中予以落實,充分發揮職工群眾參政議政的民主權利。使職工代表參政能“參”得進去,維護職工的知情權。企務公開是全心全意依靠職工發展企業的內在要求,在企務公開的內容上本著“職工最關心什么就公開什么,職工想明白什么就公開什么”的原則,把本單位生產經營“難點”、干部隊伍廉政建設的“焦點”,以及涉及職工切身利益“熱點”、“關鍵點”等問題,作為企務公開的重點內容進行公開。公開內容要根據企業發展的實際不斷創新、不斷深入,根據企業發展的節拍進行公開。

三、結束語

面對我國社會主義市場經濟發展的新形勢,企業工會組織要緊緊圍繞實現“雙贏”的工作目標,不僅僅要做到工會工作有效為企業管理服務的目的,還要幫助廣大職工群眾做好維護自身權益工作。這就要求我們工會組織結合企業生產經營活動的現實情況,積極推進企業的健康發展。

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