工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用

摘 "要：工會組織是維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要組織力量，同樣的，企業(yè)的文化建設(shè)也肩負著促進企業(yè)落實科學發(fā)展觀，促進廣大職工和干部共同發(fā)展的重要責任，因此，在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，要積極發(fā)揮工會組織的特殊力量，全面推進企業(yè)的文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：工會;文化建設(shè);企業(yè);

中圖分類號：D412.6 " " "文獻標識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2014）-11-00-02

企業(yè)文化建設(shè)的終極目的是謀求企業(yè)的生存和發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標，提高企業(yè)的競爭實力，從而買現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的最大化。企業(yè)文化建設(shè)如何為實現(xiàn)企業(yè)總目標服務(wù)，這是工會組織要考慮的新課題。

一、加強企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實意義

第一，企業(yè)文化推動企業(yè)提高核心競爭力和凝聚力。企業(yè)通過進行廣泛的宣傳和推廣，使企業(yè)的管理理念和優(yōu)秀的傳統(tǒng)深入廣大員工之間，通過強化職業(yè)化管理，把人格魅力、個人推動力變成一種氛圍，形成一種上下和諧、內(nèi)外一致的合力，促進了企業(yè)員工的團結(jié)和對企業(yè)的向心力，從而極大凝聚了企業(yè)發(fā)展的力量。充分發(fā)揮企業(yè)文化的多項功能，加強企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，是企業(yè)加強經(jīng)營管理的推動器，為企業(yè)長期發(fā)展提供了智力支持和精神保障。我們說沒有文化就好像沒有靈魂，沒有指引企業(yè)長期發(fā)展的明燈，因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。因此，只有不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)的核心競爭力，才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二，企業(yè)文化引導企業(yè)整體和每個員工的價值與行為取向，有效地促成企業(yè)管理重要目標的實現(xiàn)。企業(yè)文化將企業(yè)價值的實現(xiàn)與員工個人價值的實現(xiàn)有機結(jié)合，通過生活中的先進的人和事傳達給員工，將人們在具體的歷史環(huán)境及條件下的事業(yè)心化為具體的奮斗目標和人生信條，為員工樹立共同的價值觀和行為準則，指導大家的行為，使員工的意志和凝聚力不會因企業(yè)發(fā)展過程中遇到的一些困難而動搖。

第三，是提升企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)品牌的必然要求。企業(yè)文化是塑造企業(yè)的形象資本，而良好的企業(yè)形象則是提升品牌價值的重要保證。同時，企業(yè)形象和品牌效應(yīng)還會在社會公眾、所在地區(qū)乃至國內(nèi)國外都產(chǎn)生一定的影響，成為社會文化的一部分，使企業(yè)在日益復雜的社會環(huán)境中更大、更強。面對激烈的市場競爭形勢，企業(yè)迫切要求企業(yè)深入推進文化建設(shè)，創(chuàng)造獨特的企業(yè)品牌文化，讓企業(yè)品牌成為凝聚著企業(yè)的營銷文化、服務(wù)文化、管理文化、創(chuàng)新文化的重要標志，成功發(fā)揮品牌效應(yīng)，促進企業(yè)形象的提升，進而提高企業(yè)對本地區(qū)甚至對整個國家的影響力。

二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

一是開展職工生活保障工作，是是履行工會基本職責的重要內(nèi)容，同時也是促進企業(yè)發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定，實現(xiàn)共建共享目標的重要舉措。做好工會的生活保障工作，可以維護廣大職工的切身利益，有利于提高部分職工的生活水平，這對于調(diào)動職工的勞動積極性具有重要作用。

二是做好職工生活保障工作也是完善社會保障體系的需要。隨著我國社會保障體系尚未健全，職工的基本工作權(quán)益還是有保護缺失的時候，積極發(fā)揮工會的作用，可以在切職工安全、工作、生活、福利等方面起到實實在在的作用，從而補充了社會保障體系的不足和缺漏，促進社會的健康發(fā)展。

三是發(fā)揮企業(yè)工會作用，增強企業(yè)凝聚力的重要環(huán)節(jié)。我國國民經(jīng)濟康發(fā)展過程中，部分職工生活還十分困難。這些問題如果長期得不到解決，就會影響職工隊伍的穩(wěn)定。開展職工生活保障工作，想職工之所想，急職工之所急，可以使職工感受到企業(yè)溫暖，增強職工的歸屬感和企業(yè)凝聚力。

三、如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

堅持以人為本，做好企業(yè)職工管理工作

堅持以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方式，也是企業(yè)工會開展工作的重要準則。因此，工會在開展工作時，首先應(yīng)該堅持以企業(yè)的廣大職工為本，在了解職工的思想、意愿、呼聲和需求的發(fā)展實際和職工的思想工作情況，對工會工作進行及時的歸納和篩選，在全面了解的基礎(chǔ)上，對一些職工反映強烈的需求，要深入到職工中調(diào)查研究，提出解決辦法。其次，要積極組織研討和視察，企業(yè)工會干部在解決職工反映比較強烈的問題時，必須進行政策研討，掌握具體規(guī)定，才能把握尺度，依法維護，在遇到與職工生活密切相關(guān)的問題時，工會要積極組織代表深入到職工基層或者家庭進行調(diào)查訪問，并要及時具結(jié)成報告，向有關(guān)方面及時反饋，主動溝通，督促處理。

構(gòu)建職工保障網(wǎng)絡(luò)體系，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢。為了及時掌握困難職工的生活情況，盡快采取措施幫助解決，我們在保障困難職工生活方面，建立了橫到邊、縱到底的保障網(wǎng)絡(luò)，形成了黨政工團齊抓共管的氛圍。首先，通過建立困難職工檔案，做到凡是有困難的職工，都能從檔案上了解到其家庭成員、收入狀況、困難程度、致困原因、技術(shù)特長、個人愿望、思想狀況等方面的情況，并根據(jù)具體情況通過相應(yīng)的渠道幫助解決困難;其次，要加強軟件建設(shè)，加強對幫扶中心工作人員的業(yè)務(wù)培訓，借助社會力量，打造一支高素質(zhì)的工會幫扶隊伍。加強和充實幫扶中心的工作人員隊伍，努力提高幫扶實效，

促進企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工生活。不斷滿足員工群眾的精神文化需求是工會維權(quán)的基本職責。工會要按照先進文化的要求，不斷創(chuàng)新員工文化的發(fā)展思路、活動載體、活動形式和激勵機制，豐富員工的精神文化生活。這就要求工會組織跟緊時代發(fā)展的步伐，把握時代思想發(fā)展的脈絡(luò)，密切關(guān)注社會文化發(fā)展方向，堅持企業(yè)管理與科技的相互滲透和聯(lián)合，把企業(yè)文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個角落。首先企業(yè)文化的創(chuàng)新應(yīng)加強對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體的應(yīng)用，發(fā)揮網(wǎng)站社會傳播功能，加大網(wǎng)頁更新頻率，充實網(wǎng)站內(nèi)容，通過舉辦企業(yè)文化發(fā)展專欄項目之間促進企業(yè)文化的傳播，實現(xiàn)企業(yè)和員工之間相互學習共同提高，其次，加強企業(yè)的創(chuàng)造活力，應(yīng)積極參與社會各類活動，全面展現(xiàn)公司回饋社會、關(guān)愛社會的責任感，借助社會傳媒力量提升企業(yè)社會知名度，助推企業(yè)文化建設(shè)。

小結(jié)

總之，在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)工會組織的工作又有了新的內(nèi)涵，因此，需要工會組織在不斷提高工作能力，促進自身的能力的前提下，樹立全局發(fā)展觀念，緊緊圍繞工作的重點和中心工作，并結(jié)合本企業(yè)的具體發(fā)展實際，把滿腔的工作熱情與科學的工作方法有機地結(jié)合起來，做糾真有作為、有真作為，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。

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