新形勢下如何把文化館辦得更好

摘 "要：21世紀是知識、信息時代，信息化、現代化成為時代發展的主要特征，各行各業無論在理論上還是實踐中都遇到了許多的新課題，呈現出新的機遇和挑戰。就文化事業單位而言，如何適應新形勢下和諧社會發展對行業、部門、文化戰線工作者的要求，如何面對現實抓住機遇，迎接挑戰，從困惑中走出來，勇敢地面對新舊體制的改革，主動地適應市場經濟發展和和諧小康社會建設，是每一位文化工作者無法回避而且需要深思熟慮的重大課題，這個課題解決的好與否，直接關系到文化事業單位改革的成敗，關系到地方文化事業的繁榮發展與否。

關鍵詞：文化工作;定位及發展;

文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

一、正確認識新形勢對文化工作的定位及要求。

今天的文化部門，是隨著經濟社會不斷發展，趨向管理、服務化和產業化的部門。其顯著特征是： 各文化行業娛樂等精神需求功能更加廣泛化。在國家大力倡導以經濟建設為中心的同時，一些商家企業，許多非文化單位紛紛涌向文化大市場，呈現出“眾僧爭粥”的局面，文化部門的許多業務、專業，被其他社會組織、民營單位所替代，似乎到了“無為則無位”的地步。

如何對文化館定位，曾有過這樣的表述：“文化部門是開展社會宣傳教育，普及科學文化知識，組織輔導群眾藝術娛樂活動的綜合性文化事業單位和活動場所”。可是在社會上有人問：文化部門是開展社會宣傳教育，普及科學知識的場所嗎？那學校是干什么的？你們和學校教育部門是否是一回事？也有人問：文化部門是娛樂場所嗎？文化部門確實開展了一些文化娛樂活動，但一些商家、企業、賓館以及個體也搞文化娛樂活動，他們能不能稱之為文化單位？他們投入的資金、設施、場地、活動質量、社會效應甚至遠遠高于文化部門所承辦的一些文化娛樂活動。有人還問：文化部門是宣傳單位嗎？過去是，現在還是嗎？如果是，其宣傳手段難道還僅僅局限于黑板報、標語牌、展板、報紙剪貼或聘請文藝專業，科技專業人員做個吹拉彈唱，雞鴨牛羊如何飼養的報告嗎？

針對以上文化部門在社會中被誤解和錯誤的看法、錯誤的定位，我們應如何解釋？所提的問題都很現實，文化部門雖有自身的職責和業務，但它是隨不同時期、不同的社會需求、不同的社會結構而變化的，每一個階段、每一時期文化部門都結合當時的社會背景發揮著自身的本職職能。

二、制約文化事業發展的主要因素

（一）多年來傳統的館辦活動及主體業務嚴重萎縮，受到很大沖擊。在過分強調文化部門娛樂功能的同時，原有的本職特色淡化，精神產品就會呈現低格調、低水平、低質量的局面。同時，隨著人民群眾物質生活水平的迅速提高，渴求精神文化生活的口味也越來越高，但歷史留給文化單位的是底子薄、基礎差的現狀，根本無法滿足這一需求，經費不足成為長期困擾文化部門自身功能發揮的一大因素。

（二）個別領導認為文化單位可有可無。對本地經濟起不了多大作用，在經濟上給予“壓縮”、這也是阻礙文化事業發展的主要原因之一，在物價、工資上漲的情況下，國家每年按人頭下撥的群眾文化經費逐年遞減，許多活動無力開展，節日文化雖還能勉強支持，但也因財力拮據已呈現規模縮小、活動減少的趨勢。

（三）人才的流失和青黃不接。由于重視不夠，許多專業骨干棄文經商，人才流失日益嚴重，單位整體實力日漸下降，一方面文化單位人員年齡老化、知識弱化日漸嚴重，一些群文工作者，憑著原有的工作經驗吃老本，既不想學新東西，又不善于學新東西，面臨著被時代無情淘汰的危機。另一方面，群文人才資源流失日趨嚴重，比例配置失調，一些職工為利益所驅放棄了原來鐘愛的事業，而更多的人則是在實惠的攀比下失去了平衡，致使國辦文化的公益性和對社會的文化指導、引導作用受到削弱。

三、加快文化事業發展的措施

（一）要加大文化事業基本投入力度。當今社會 ，改革日益深入，開放不斷擴大，各種思潮、各種文化相互激蕩。在這種歷史背景下，精神文明建設顯示得愈加緊迫和重要。具體到文化部門來講，今后發展的首要條件應是領導的高度重視，不重視文化工作的領導是沒有遠見的領導。

（二）要取得社會各方面的支持。一個部門（單位）如果離開社會各方面的支持，是毫無發展可言的。文化部門也是一樣，尤其在新形勢下，更需要各兄弟部門的大力支持和參與。各部門、單位在文化部門的管理、指導下，積極開展本行業的文化活動，使社會文化日益豐富。

（三）要樹立文化行業新形象。文化部門客觀環境的好壞，可左右文化發展速度，但文化館主觀努力的程度，又直接影響著社會各界對文化部門的認識、看法及支持。打鐵先要自身硬。作為文化部門的干部職工，首先應懂得熱愛群眾文化事業，有責任感、有工作能力、有奉獻精神，要以自身的素質和工作樹立自身形象。

（四）激發內部活力，增強造血功能。充分調動和發揮全體職工的積極性、創造性，樹立精品意識，實施精品戰略。多出優秀作品，拋棄一些老套、過時、陳舊的東西，努力創作出一些思想性、藝術性，具有強烈時代感，深受廣大群眾歡迎的優秀作品。

擺在我們面前的問題是復雜的，面臨的形勢是嚴峻的，但我們既不能怨天尤人，又不能悲觀失望。因為文化部門作為綜合性文化事業單位，它所追求的應是社會長遠利益的整體目標，只要面對現實，面對市場競爭，把競爭化為動力，跟上時代步伐，利用自身優勢不斷壯大自己，對自身所遭受的不公正待遇，樂觀地看作是一個非常時期和過渡時期的必然結果，以“窮則思變”、“知恥而后勇”的心態去對待，去奮起拼搏，文化單位的自身價值就一定會再次受到公認。毛毛蟲很丑陋，沒蛻變前誰見著它都想消滅它，但經歷了生死考驗，最終會蛻變為美麗的蝴蝶。