傳統大叔的逆襲時刻

文｜白 哲

傳統大叔的逆襲時刻

文｜白 哲

馬云曾經說過一句關于商機的話——看不見,看不懂,看不起,來不及。經歷了互聯網大咖、“90后”們的“bbb”的傳統大叔們卻在經歷了看不見,看不懂后，直接進入“比你牛”模式。為什么？

某新興水產品牌創辦人何總說：為什么45歲投身互聯網？道理很簡單，不想被退休，不想被這個美好的跨界時代淘汰。大叔們是有不甘退出歷史舞臺和刷新自己的激情的。這是“比你牛”的原動力。

光有動力還不行，還得有實力。何總做商業模式設計的前提是，“擁有行業幾乎所有的數據，擁有全知識鏈的團隊。”在專題《流通電商：嫁接勝過顛覆》中，萬商購的劉總亦是在商界浸泡多年，對存在資源浪費和效率低下的環節門清。這樣的創始人，在“+互聯網”的創業過程中，自然輕車熟路、成竹在胸。

傳統產業已經被互聯網的“顛覆”效應神馬的煩透了，所以他們會迷茫，會焦慮；而今，當傳統大叔終于找到了逆襲之道，他們反而興奮了，為什么？他們對互聯網的應用，是嫁接。把互聯網嫁接到自己耳熟能詳的傳統產業和資源上，如虎添翼，美哉！

那些還在路上，“革命尚未成功，同志仍需努力”的大叔們，一定急于知道先行者是怎么成功的？

第一，還是那句大俗話： keep hungry and keep stupid.面對新生事物，永遠不要憤怒、指責、除之而后快。如《餐廳如何搭上團購快車》中所言，正視、面對、學習、戰勝才是正道。設計出團購的“金牛套餐”，遠比“bb”著“把產品做好就能東方不敗”更實效。

第二，永遠不因為互聯網兇猛，而放棄自己十幾、幾十年的行業經驗和行業資源，甚至轉行。相反，思維路徑是：整合資源嫁接互聯網。對了，小心透支朋友圈。

第三，產品為王不能忘。真正花資源和精力打磨產品，而非只是把產品參數寫一遍，告訴大家：吶，我在追求極致！到位的產品+社群試用，是撕開市場的利器。

不要妄自菲薄，不要對互聯網專家、“90后”膜拜。正如董明珠所言：馬云一個就夠了，董明珠越多越好！實業和實戰，永遠是根基，永遠是價值創造的起點。

2014年的7月，我寫過《嘿！那個談電商的大叔！》，講述傳統行業面對互聯網的迷茫，并鼓勵大家義無反顧地投身互聯網。而僅僅一年，“+互聯網”就有了成功的路徑和案例。這實在讓人振奮及欣喜。

傳統行業的大叔，你是多么地無可替代！