01去日本買只馬桶蓋

Blog／吳曉波

01去日本買只馬桶蓋

Blog／吳曉波

今年公司年會飛去日本沖繩島開，飛機剛落在那霸機場，看到同事們已經人聲鼎沸：小伙伴們在免稅商場玩瘋了，有人一口氣買了六只電飯煲，據說讓煮出來的米飯粒粒晶瑩。

他們的戰利品還包括：讓頭發吹得干爽柔滑的吹風機，保溫效果更佳的保溫杯，甚至還有價格不菲、有抗菌、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能的馬桶蓋……

過去20多年里，我一直在制造界行走，我眼睜睜地看制造業的朋友從“囂張”當中陷入前所未見的痛苦和彷徨。

痛苦之一，成本優勢的喪失。

“中國制造”所獲得的成就，核心武器只有成本優勢。可如今，隨著各項成本的抬升，性價比優勢已薄如刀片。

痛苦之二，渠道優勢的瓦解。

電商平臺把信息流和物流全數再造，渠道被徹底踩平，昔日的“營銷金字塔”在一夜間灰飛煙滅。

痛苦之三，“不變等死，變則找死”的轉型恐懼。

“轉型升級”的危機警報，已在制造業拉響了很多年，然而，局中人大都束手無策。近年來，一些金光閃閃的概念憑空而降，如智能硬件、3D打印、機器人等等，這些新名詞更讓幾乎所有50后、60后企業家半懂不懂、面如死灰。

若以這樣的邏輯推演下去，一代制造業者實已踏在萬劫不復的深淵邊緣。

可是，站在那霸機場的候機大廳，我卻有了別樣的體會。其實制造業有個非常樸素的哲學：是否“日薄西山”、無利可圖，完全取決于技術和理念的創新。

陷入困境的制造業者，與其求助于外，到陌生的戰場上亂碰運氣，倒不如自求突破，在熟悉的本業里，力求技術上的銳度創新，由量的擴展到質的突圍，正是中國制造的最后一公里。

中國當今的中產階層，是理性消費的中堅，他們不容易被廣告打動，他們同時還是“性能偏好者”，是一群愿意為新技術和新體驗埋單的人。這一類型消費者的集體出現，實則是制造業轉型升級的轉折點。

“中國制造”的明天，或許僅僅在于——能否做出打動人心的產品，讓我們的中產家庭不必越洋去買馬桶蓋。