文|本刊記者 羅曙輝
漢高龍工廠:有中國名,也有中國心
Henkel Dragon Factory have Both Chinese Name and Chinese Heart
文|本刊記者 羅曙輝
“環(huán)保是建設(shè)龍工廠的前提——設(shè)計(jì)中,就考慮到讓腳下15萬平方米土壤在未來100年都不會(huì)受到化學(xué)品的污染。”
“人性化的管理逐步在中國龍工廠落地,生根——在不遠(yuǎn)的工業(yè)4.0時(shí)代,工廠里每一個(gè)工人都能夠一邊聽著音樂,一邊工作,并且實(shí)現(xiàn)比如今更高的效率,這個(gè)夢想將在龍工廠實(shí)現(xiàn)。”
“創(chuàng)新與變革是龍工廠的動(dòng)力——我們研發(fā)的車身預(yù)處理技術(shù),讓汽車生產(chǎn)中的車身材料100%用鋁材替代鋼鐵,相比原來材料降低汽車三分之二重量,并且減少汽車生產(chǎn)工序,使其加工中比原來減少30%廢棄物,已在全球范圍內(nèi)與奧迪等著名汽車生產(chǎn)商開展合作。”
——漢高大中華區(qū)運(yùn)營總監(jiān) 高應(yīng)芳
從上海出城往東南方向一小時(shí)的車程,就到了坐落于上海化工園區(qū)的德國化工企業(yè)漢高集團(tuán)的龍工廠——全球最大的粘合劑工廠。
放眼望去,廠區(qū)里有一棟辦公樓,四個(gè)廠房,以及中央能源系統(tǒng)以及水處理系統(tǒng)車間。誰能想到,在這些擺放得整整齊齊的像樂高積木似的房子里,正在生產(chǎn)的粘合劑,越來越成為現(xiàn)代人日常生活中不可或缺的元素——運(yùn)用在交通運(yùn)輸工具中,能夠降低交通工具的噪音與重量,降低油耗,運(yùn)用在電子設(shè)備,讓精細(xì)化的元器件粘合更便捷高效,節(jié)省空間……
漢高早已瞄準(zhǔn)了中國工業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中的可持續(xù)性發(fā)展需求,矢志通過技術(shù)創(chuàng)新與管理變革幫助中國的合作伙伴以及消費(fèi)者迎來可持續(xù)的商業(yè)模式與生活方式。
“龍是中國傳統(tǒng)吉祥動(dòng)物,意味著我們希望成為在中國最領(lǐng)先的,能夠快速適應(yīng)中國本地化需求,與中國共同快速發(fā)展的粘合劑工廠。”漢高大中華區(qū)運(yùn)營總監(jiān)高應(yīng)芳這樣解釋這座工廠起名的由來。
“現(xiàn)在還不是最好的時(shí)節(jié),今年春天的時(shí)候,這片青草地上飛來了許多白色的小鳥”。在工廠環(huán)境健康安全經(jīng)理王婕的帶領(lǐng)下,走進(jìn)工廠大門,非常安靜,干凈。
在她看來,小鳥來這里是有原因的。由于工廠作業(yè)中會(huì)產(chǎn)生嘈雜的聲音,設(shè)計(jì)工廠時(shí)已精密測算廠房與整個(gè)廠區(qū)的廠界圍網(wǎng)之間的距離,確保廠界的聲音分貝達(dá)到最小,所以工廠的小路上顯得十分安靜。右邊的廠區(qū)有好幾個(gè)大閘門,門前是往里傾斜的卸貨坡道,一輛輛貨車運(yùn)來的化學(xué)原料就從這些門,由叉車運(yùn)輸進(jìn)入廠房。由于叉車運(yùn)輸可能會(huì)出現(xiàn)少數(shù)滴出或者因其他意外而泄漏,這種往里傾斜的小坡會(huì)讓流出的化學(xué)品不再外溢,并且通過坡底的管道回收到專門的收集池中。廠區(qū)左邊有許多如廠房一般高的巨大的化學(xué)品儲(chǔ)罐,儲(chǔ)罐幾米開外設(shè)置防泄漏圍堰(應(yīng)急圍堰)。據(jù)介紹,一般而言,化工廠的儲(chǔ)罐都埋藏在地下以節(jié)省地面空間以及成本。“這樣難保金屬罐子在未來的幾十年里不被氧化,污染土壤,并且無法避免泄漏。”高應(yīng)芳介紹道,全面采用架空管網(wǎng)輸送物料以及地面儲(chǔ)罐,對危險(xiǎn)物料采用雙壁儲(chǔ)罐和管道,能夠使所有化工設(shè)備全天候處于可視和可控狀況,應(yīng)急圍堰用于防止泄漏物外溢。與此同時(shí),廠區(qū)左側(cè)還設(shè)置四百立方的初期雨水蓄積池,用于收集廠區(qū)內(nèi)前20分鐘降雨并進(jìn)入工廠污水處理設(shè)施,100%避免地面殘留的少量化學(xué)品進(jìn)入雨水系統(tǒng)。如此種種的設(shè)計(jì)確保化學(xué)品過程安全管理,讓這里的土壤和水體受到最大的保護(hù)。
除此之外,秉持根植中國的理念,漢高在這里追求著“用更少的資源創(chuàng)造更多的價(jià)值”。
辦公樓一樓的窗戶被設(shè)計(jì)為離外墻有1米的距離,二樓的窗戶離外墻有0.5米的距離,這樣的設(shè)計(jì)基于上海的緯度,避免陽光直射,確保室內(nèi)冬暖夏涼,減少制冷設(shè)備能源的消耗。工廠中壓縮機(jī)產(chǎn)生的廢熱經(jīng)過100%熱回收系統(tǒng),被轉(zhuǎn)換成70℃左右的熱水;廢水和蒸汽系統(tǒng)產(chǎn)生的冷凝水被統(tǒng)一回收、處理和循環(huán)使用,可節(jié)約50%水資源;各類包裝桶、包裝材料也被全面回收、重復(fù)使用。“我們對每項(xiàng)技術(shù)和環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行了投入與回報(bào)價(jià)值的分析,最終有些效果比預(yù)期更好。”高應(yīng)芳舉例稱,中央能源分配系統(tǒng)節(jié)能效果低于預(yù)計(jì)的15%,原因是這個(gè)系統(tǒng)相比于人工系統(tǒng),操作更智能,能夠根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)量的需要科學(xué)地及時(shí)關(guān)閉或開啟相關(guān)設(shè)備。
“中國的藍(lán)領(lǐng)工人受教育程度普遍不高,但是他們在這得到了一份受尊重的,有競爭力的工作。不僅僅因?yàn)榫哂懈偁幜Φ男剿瑖?yán)格的安全環(huán)保的工作環(huán)境,還因?yàn)檫@里有與白領(lǐng)人士一樣的培訓(xùn)與文化熏陶”。高應(yīng)芳認(rèn)為正是這種平等,高效的氛圍,讓龍工廠處處散發(fā)著溫情。
工廠中的每一條道路上都清晰地畫好了斑馬線以及指向標(biāo),并且將行走路線和進(jìn)入工廠不同區(qū)域要做好的預(yù)防工作,在門衛(wèi)處為每一個(gè)走進(jìn)廠房的人進(jìn)行視頻培訓(xùn)。
午飯時(shí)間,三個(gè)一群,五個(gè)一伙的工友們坐在一排排潔白的桌椅上,落地窗旁邊是一排高腳桌和高腳凳,用餐區(qū)域能瀏覽到一整墻的漢高企業(yè)歷史與文化介紹。
他們在這里的工作時(shí)間按照德國的標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)計(jì),只允許每周工作36小時(shí),即使不得已自己要求加班,可以與上級部門溝通,加班時(shí)間最多控制在17%以內(nèi)。
作為一家追求高品質(zhì)的德國公司,漢高在汽車輕量化發(fā)展,及產(chǎn)品包裝循環(huán)可持續(xù)性等方面做了很多技術(shù)創(chuàng)新。不過在高應(yīng)芳看來,這家公司還有更多的夢想。未來這里將繼續(xù)擴(kuò)大和改進(jìn)生產(chǎn)線,通過技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,逐步步入工業(yè)4.0時(shí)代,建立一體化的生產(chǎn)線,大大提升工作效率以及員工技能。
在更上游的供應(yīng)鏈領(lǐng)域,漢高在供應(yīng)商的選擇上也在做很多努力,不但在培育核心的符合HSE(健康、安全、環(huán)境)的供應(yīng)商,并和供應(yīng)商以及其他合作伙伴一起建立物流網(wǎng)絡(luò),提升物流效率,降低零擔(dān)率(即為裝滿物流車輛比例),減少能源的消耗。
編輯|羅曙輝 shuhui.luo@wtoguide.net