文|林波
尺子和無影燈
The Ruler and The Shadowless Lamp
文|林波
林 波
Bo.lin@wtoguide. net
通常,我們會用尺子來形容標準,因為我們相信,有了尺子的客觀丈量,我們能對事物得出客觀的認識。
回首2010年的ISO 26000:《社會責任指南》 國際標準出臺時的歡欣鼓舞及后來的疑惑,我們會發現,即使尺子本身很完美,如果企業不用,尺子將懸掛墻上,成為紙上兵法。5年后,我們迎來了中國自己的社會責任國家標準——GB/T 36000《社會責任指南》國家標準,毫無疑問,這將是國內社會責任歷程中具有里程碑意義的大事件,但這把尺子,會懸粱而掛還是切中要害?人們不由得在心中畫了個問號。
據ISO 26000、GB/T 36000專家組成員、本刊副社長殷格非回憶,在參與制定ISO 26000社會責任國際標準的制定過程中,許多CSR同仁當時的質疑是: 能制定出來一個適用全球各種組織的社會責任標準嗎?經過全球幾百位專家5年多時間的努力,ISO 26000于2010年11月發布了。但是幾年下來,由于各種原因,ISO 26000似乎并沒有得到廣泛的重視和運用。于是,在參考ISO 26000制定社會責任國家標準時,大家的關心卻變成了:社會責任國家標準會不會像ISO 26000一樣,也不會得到那么多組織的重視和普遍使用呢?
對此,殷社長給出的答案是:“社會責任國家標準有六大作用:統一概念、彰顯共識、共同準則、共性主題、普遍方法、有機運用。”(詳見本期封面文章之《厘清共識——如何理解社會責任的國家標準》)
撫今追昔,當年ISO 26000中國專家組成員、人保部國際勞動保障研究所原副所長張峻峰也感慨萬千:“26000標準是多方博弈的產物,26000沒有寫入的內容,并不等于不是社會責任或者不重要。例如,在26000起草過程中,曾有人提出應該增加減貧的議題,但由于會場沒有專家當場表示支持,減貧動議竟成廢案。”“所以,我當時建議制訂我國國家標準若以26000為基礎,要遵循兩個原則,一是幫忙不添亂,二是做減法不做加法。”(詳見本期封面文章之《社會責任標準漫議》)
在中國標準化研究院研究員陳元橋看來,GB/T 36000的正式發布實施,將為我國下一步實質參與 ISO 26000的修訂并維護我國國家利益奠定良好的技術基礎,標志著我國社會責任國際標準工作成功轉入國家標準實施階段。(詳見本期封面文章之《我國社會責任發展的重要里程碑》)。
實際上,并不是所有的企業都將ISO 26000束之高閣,中國鋁業公司研究室副主任趙秀富就用手術臺上的“無影燈”來形容ISO 26000在中鋁的重要作用,因為“可以360度無死角地發現企業管理中的漏洞,為企業找到完善和提升管理效能的著力點。”
無論把社會責任標準看作尺子還是無影燈,對于企業來說,都將統一社會責任標準的語境,為企業營造公平有序的市場競爭環境,最終,必將推動全民責任時代的到來。