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我國企業財務風險管理存在的問題與創新

2015-01-03 09:51:42高昌俊
中國管理信息化 2015年13期
關鍵詞:資金財務財務管理

高昌俊

(河南宏立會計師事務所有限公司,鄭州 450008)

1 我國企業財務風險管理存在的問題

1.1 缺乏足夠的風險意識

部分企業對于資金的認識不夠科學,有的企業認為只有掌握一定的現金,才能實現企業發展,但這種情況使得大量現金處于閑置狀態,并未對企業的周轉做出貢獻,另外,多數企業處于高負債狀態,雖然在短期內得到迅速發展,但潛伏著眾多風險,最終導致財務風險問題嚴重。大型企業一般具有一定的資金周轉能力,但由于對各類突發狀況評估失誤或資金安置等不合理行為導致出現財務風險,但中小型企業本著“快速發展”的成長現念,其并不重視資金積累,甚至多數都是負債成長,因此,財務風險時常發生,這對企業應對日常開支以及實現長遠性發展十分不利,一旦出現較為嚴重的財務危機,企業則有可能踏上破產、關閉的不歸路。

1.2 資金籌措途徑單一

我國企業(尤其是中小型企業)發展過程中,缺乏足夠的資金是其出現財務風險的主要原因,另外,企業的融資途徑少,只能利用內部資源進行融資,未能將企業外部的大量資金吸收過來。主要是其自身力量較弱,無法吸引大型企業的重視,以向其提供資金支持,另外,中小型企業發展過于急功近利,不注重自身品牌建立以及規模效益的形成,缺乏開拓海內外市場的動力,因此,其不能夠獲得其他來源的資金供給,只能向銀行借貸,但借貸額度有限,沒有足夠的資金進行周轉,加大了財務風險發生的機率。

1.3 財務人員素質不高,管理理念有待創新

一方面,企業領導對財務管理的重視程度不夠,并未建立科學有效的財務管理體制,沒有吸收借鑒新型財務管理理念,一味沿襲傳統的財務管理方式,使得企業財務管理失去了原有的價值,為風險的出現提供了可能的機會;另一方面,財務管理人員自身素質不高,知識、年齡結構不符合科學搭配,年老的財務管理人員缺乏財務管理以及經濟領域的專業知識,對現代財務管理系統認識不夠,不能借助互聯網的功能,實現企業財務管理電子化、技術化,而較年輕的財務人員雖能夠與時俱進,但沒有足夠的管理經驗,兩者在認知與管理上存在差異,這就削弱了企業財務管理效率;同時,我國中小型企業中聘任財務管理人員方式隨意,有的領導甚至任用自己的親屬,無證上崗輕情況普遍存在,極大降低了企業財務核算的效率。

1.4 財務管理方式不科學

2 解決企業財務風險管理的對策

2.1 強化風險意識,做好預防機制建設

企業財務管理者應增強風險意識,謹慎使用各項資金,做好風險基金備用工作,當發生風險時,便啟用此項基金做好應對工作,從而減少不必要的損失。做好對企業資金運用俏況的監督工作,因此,企業應成立專門的監督評估小組,對于財務部門的各項工作進行實時監督,同時,企業應重視合理投放流動資金,保證流動資產周轉順暢,即出現風險時,企業能夠變現一定量的資金,另外,合理管理固定資產,以保證企業擁有足夠的周轉資金。

2.2 正確識別財務風險

這要求企業能夠掌握風險種類及具體特點,在風險出現之前或已經出現時,判定風險類別,對其進行合理應對。可借助現場直接貸有的方法,對企業的生產流程以及相應的業務活動進行觀察,以明確企業所面臨的風險;也可通過深入分析企業的現金流表以及資產負債表等會計報表,找出企業風險存在的原因,從而進行合理應對。

2.3 建立財務警告機制

主要通過財務管理部門對企業的管理方法、生產流程、市場環境等進行數據化分析,以數字報表的形式將可能出現的風險提前向管理者告知,使其探究風險發生的原因,并找到相應的解決對策,減少風險帶來的損失。

2.4 優化資金管理安排

企業在發展過程中,盡量保證,有一定數額的資金用于周轉,防止出現過度負債現象,提升企業資產的流動率,保證企業具備一定的償債能力。這要求企業做好優化資金安排管理工作,無論日常開支,還是大型投資項目等,都做好風險評估,盡量為企業留有支付一定風險的資金,以應對意外事故的出現,同時重視資金管理,在使用資金時,財務人員應結合企業自身特點以及生產規模,做出正確的資金調動安排,不僅確保日常生產活動能夠順利進行,而且留有一部分資金于還款,拓寬資金來源渠道,保證企業自身具有足夠的資金流,同時,管理者應做好風險評估工作,在進行資金使用決策之前,從市場、損失等方面做好評估工作,預測可能發生的風險,從而做出正確的決策。

2.5 提高會計人員素質

會計人員是建立會計內部財務風險控制制度的主體,業務人員應當具備精湛的業務水準、淵博的知識、高尚的職業操守,并且根據環境變化不斷對自身知識進行填充以及更新。

提高企業會計人員的綜合素質,就必須要不斷地加強會計人員自身會計專業知識和會計專業技能的學習,勤練內功提高業務水平。與此同時,企業應該組織會計人員加強內部財務風險控制的學習,使會計人員明白財務風險存在于財務管理的各個環節,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,會計人員必須把風險防范意識貫穿與財務管理工作的始終,從根本上防范財務風險。

3 結語

企業財務管理風險是客觀存在的一種經濟現象,是其理財過程中經常遇到的經濟風險,以其特有的方式貫穿于企業財務管理的不同層面,只有通過合理的預防、做好資金應對準備,逐步建立并完善企業的風險管理體系,從而找到預防風險的有效對策為企業經營者提供科學有效的財務決策建議,盡可能減少企業風險發生的機率,預將企業損失降到最低,保證企業獲得最佳利潤,不斷提高我國企業財務風險的管理水平,促進企業健康、穩定的發展,在激烈的市場競爭中贏得競爭的優勢,實現可持續性發展。

[1]孫運珍.企業財務風險成因及防范淺談[J].中國農業會計,2010(1).

[2]蘇文成.論企業財務風險管理[J].現代審計與經濟,2009(6).

[3]李燕.企業財務風險成因分析及其控制[J].會計之友,2008(5).

[4]王秀芳,王秀萍.如何加強企業財務風險的控制[J].甘肅科技縱橫,2005(2):58-59.

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