慈展會來了：引領(lǐng)公益慈善新風(fēng)尚

文|劉娟娟

慈展會來了：引領(lǐng)公益慈善新風(fēng)尚

文|劉娟娟

Charity exhibition: Lead the new fashion of charity

9月20日，由全國工商聯(lián)、民政部等聯(lián)合主辦，為期3天的第四屆中國公益慈善項目交流展示會（以下簡稱“慈展會”）成功在深圳落下帷幕。本屆慈展會以“扶貧濟(jì)困，大愛中國”為主題，吸引了來自全國31個省、自治區(qū)、直轄市以及港澳臺和國外2588個機(jī)構(gòu)和企業(yè)參展，參賽規(guī)模比上屆增加30%以上。慈展會為公益慈善資源打造了對接平臺，傳播了更前沿的公益理念，引領(lǐng)著時代慈善新風(fēng)尚。

2012年，慈展會的吉祥物，一只美麗的蝴蝶在深圳翩然起舞，希望在這里匯聚起公益慈善的大愛精神，探索公益慈善先進(jìn)理念，創(chuàng)新公益慈善發(fā)展模式，掀起全民公益的“蝴蝶效應(yīng)”，帶來改變社會的大力量。走進(jìn)2015年，慈展會設(shè)立之初的美好愿景和期待正在悄然向我們走來，“蝴蝶效應(yīng)”正持續(xù)發(fā)酵，第四屆慈展會帶來了很多驚喜和改變。

連接資源與愛心，對接金額破百億

以往，大量的公益機(jī)構(gòu)苦于找不到資金支持，與此同時，企業(yè)、基金會等資助方卻抱怨找不到合適的公益項目來資助。為打破這一困局，慈展會除了打造公益展示平臺和公益?zhèn)鞑テ脚_之外，更是致力于打造公益對接平臺，希望為愛心機(jī)構(gòu)和公益項目搭建起連接橋梁。

為了進(jìn)一步提高對接的質(zhì)量和效率，第四屆慈展會線上運行公益慈善資源對接平臺，打破傳統(tǒng)公益慈善事業(yè)發(fā)展模式中商業(yè)與公益、投資與捐贈之間的界限，切實解決了慈展會為項目找資源、為資源找項目的核心功能，形成“3天展示交流、362天網(wǎng)上對接”的公益格局，著力打造“永不落幕”的慈展會。同時，慈展會更創(chuàng)新地推出“社會創(chuàng)投合伙人”計劃，邀請國內(nèi)外基金會、愛心企業(yè)、政府相關(guān)部門、公益創(chuàng)投基金、個人等社會各界力量為公益項目提供資助、公益創(chuàng)投、社會價值投資等資源對接活動。

據(jù)悉，第四屆慈展會到閉幕時已確認(rèn)共有623個公益項目實現(xiàn)了資源對接，對接總額達(dá)122.53億元，與第三屆慈展會相比，對接金額增幅達(dá)141.24%，更多社會問題有望被解決。其中，企業(yè)、基金會、個人捐贈金額分別為80.64億元、25.07億元、10.7億元，分別占對接金額的65.81%、20.46%、8.73%。特別是企業(yè)捐贈，與第三屆慈展會相比，增幅高達(dá)521.74%，企業(yè)正成為推動慈善事業(yè)發(fā)展的生力軍，為我國公益事業(yè)的發(fā)展注入生機(jī)與動力。

迸發(fā)公益新理念，點燃全民公益氛圍

20015年9月9日24時，騰訊公益平臺“99公益日”溫暖落幕，205萬網(wǎng)友參與捐款1.279億元，讓人們見證了“指尖上的公益”所迸發(fā)出的強大力量。在慈展會，同樣隨處可見動動手指就能捐錢的公益項目。

在華潤怡寶展區(qū)，專門開辟了“你點我就捐H5互動區(qū)”。參觀者只要用手機(jī)掃描展館內(nèi)醒目的二維碼，動動手指點一點，就能參與到華潤怡寶的“百所圖書館”計劃，手機(jī)H5頁面會自動生成捐書冊數(shù)，華潤怡寶將出資替參與者完成捐書數(shù)量。“互聯(lián)網(wǎng)+”正在為公益創(chuàng)造著更多可能。

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的趨勢下，慈展會也在公益項目的理念和形式上有很多創(chuàng)新與突破。除了線上的“互聯(lián)網(wǎng)+公益”，慈展會還開展了形式多樣的線下資源對接活動，實現(xiàn)公益資源對接O2O。慈展會舉辦了形式新穎的第一屆“創(chuàng)·益有道”項目路演活動，讓有想法的社會創(chuàng)業(yè)者走到臺前，向臺下的“社會創(chuàng)投合伙人”、普通公眾推薦自己的社會創(chuàng)新項目，如果能順利打動投資人，項目將獲得天使資金投資。同時，慈展會還增設(shè)“公益集市”，為個人、企業(yè)和社會組織的愛心物品提供交易平臺。公益集市特設(shè)“沉默拍賣”，現(xiàn)場沒有敲棒槌的拍賣師，沒有此起彼伏的喊價聲，只是每份物品前都有一張表格，如果想要購買，就把名字、電話和愿意出的價格寫下來，在規(guī)定的時間里，出價最高者將擁有這件物品。據(jù)悉，“公益集市”通過義賣來籌得的申報價近1.4億資金服務(wù)，將對優(yōu)秀項目進(jìn)行定向募捐。此外，慈展會還舉辦了公益映像節(jié)、互動沙龍等豐富的公益體驗活動。這些創(chuàng)意十足、精彩紛呈的活動，正充分展現(xiàn)了公益發(fā)展的最新理念，點燃了人人參與公益的熱情和氛圍。

社會力量的參與度是衡量公益運作成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。如今，互聯(lián)網(wǎng)+、O2O、眾籌等移動互聯(lián)領(lǐng)域的創(chuàng)新思潮正越來越多地融入公益，改變著傳統(tǒng)公益的運作模式，讓公益信息傳遞地更廣，讓捐款行善變得簡單，讓人人公益成為可能。而慈展會則為最新公益理念提供了一個很好的展示推廣平臺。

華潤怡寶“你點我就捐”活動

變革公益模式，引領(lǐng)公益發(fā)展潮流

第四屆中國公益慈善項目大賽啟動時，在深交所上市大廳敲響了金色大鐘。這種別具一格的啟動儀式，飽含著大家對公益項目的期待：希望優(yōu)秀公益項目也能像公司一樣，能敲響上市的鐘聲。運作公益項目，不僅僅是一腔熱血和愛心，更是一種能力。開展“有效”公益，用最少的錢辦最大的事兒，是公益機(jī)構(gòu)的重要責(zé)任。

第四屆慈展會推出由明善公益網(wǎng)主導(dǎo)、責(zé)揚天下（北京）管理顧問有限公司提供技術(shù)支持的“上市公司年度最佳公益實踐”及“年度最具捐贈價值公益項目”兩個榜單，希望為優(yōu)秀公益項目搭建起資源對接平臺的同時，樹立并傳播一種新型的公益實踐模式，引導(dǎo)中國公益事業(yè)向更加規(guī)范、專業(yè)、透明、高效的方向發(fā)展。

據(jù)了解，“年度最具捐贈價值的公益項目”評選從項目策劃、項目實施到項目傳播的整個生命周期內(nèi)都關(guān)注項目的專業(yè)化、效率問題，體現(xiàn)“價值導(dǎo)向型”的公益項目模式；上市公司“年度最佳公益實踐”評選則考察公益實踐項目在實踐創(chuàng)新、實施成效、多方參與、社會關(guān)注和可持續(xù)性五個指標(biāo)方面的表現(xiàn)，考察公益實踐的創(chuàng)新性、影響力和可持續(xù)性。

其中的指標(biāo)設(shè)置體現(xiàn)了主辦方對有效公益模式的思考和探索，比如在項目設(shè)計上，提倡公益機(jī)構(gòu)能設(shè)計出可持續(xù)的公益模式，超越“授人以魚”，而是“授人以漁”，從根本上解決社會問題，防止社會問題的再次發(fā)生；倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，干自己最擅長、最專業(yè)的事，保證公益實踐的持續(xù)性、專業(yè)性。在項目實施過程中，則倡導(dǎo)公益機(jī)構(gòu)和企業(yè)能夠運用“平臺思維”、“跨界思維”，聯(lián)合多方資源，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢和力量，合力打造專業(yè)的公益項目。

雖然近年來公益項目如“雨后春筍”般涌現(xiàn)，但公益項目的專業(yè)性仍處于起步階段，有很大的改進(jìn)空間。慈展會提出的創(chuàng)新公益模式，希望為公益項目的開展提供方向參考。

責(zé)揚天下（北京）管理顧問有限公司副總經(jīng)理管竹筍介紹了榜單的評選過程

上市公司年度最佳公益實踐頒獎

體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立中國企業(yè)新面貌

在慈展會上，除了琳瑯滿目的公益機(jī)構(gòu)、公益項目，還有眾多企業(yè)參展。中國石化、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、神華集團(tuán)、海航集團(tuán)、萬科集團(tuán)、騰訊等企業(yè)也參與到慈展會中。在神華集團(tuán)展區(qū)，神華公益基金會從2010年成立至2014年底，已累計開展自有公益項目8個、捐贈活動42項，受惠人數(shù)573萬，捐資總額達(dá)8.6億元。在南方電網(wǎng)展區(qū)，南方電網(wǎng)已成立1130支志愿服務(wù)隊，公益足跡遍布南網(wǎng)五省二市，同時積極關(guān)心貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大扶貧力度，熱心支援災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建。

經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)造和積累了一定的社會財富。如今，越來越多負(fù)責(zé)任的企業(yè)開始積極履行社會責(zé)任，為公益貢獻(xiàn)財富，正成為我國公益慈善事業(yè)的“中流砥柱”，同時積極探索把商業(yè)的精髓和公益融合，用有愿景的財富來改變世界。

編輯｜高丹丹 dandan.gao@wtoguide.net

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