產業集群品牌生態位的概念、特征和培育

■ 劉志峰 副教授（秦皇島職業技術學院 河北秦皇島 066100）

產業集群品牌生態位的基本概念

產業集群品牌生態位是產業集群品牌經過長期發展形成的資源范圍、角色體系和功能表現，主要包括產業集群品牌相關因素和產業集群品牌環境活動兩個方面。產業集群品牌相關因素是產業集群品牌生態位形成的基礎，但僅有相關因素或相關因素之間的簡單堆積，并不能夠催生產業集群品牌生態位，還需要這些相關因素之間相互作用、相互影響的活動，即具體的品牌環境活動。相應的，產業集群品牌生態位就可以理解為：集群品牌相關因素和集群品牌環境活動構成的，通過相關因素彼此的有機結合、環境活動之間的協調互動形成的系統體。有機結合反映在集群品牌相關因素層面。有機主要體現為相關因素之間在發展目標上的統一與功能優勢上的互補，特別是品牌主體發揮著關鍵作用，往往引導品牌信息、資源、物能等因素的流轉和使用。品牌相關因素的有機結合也會集中體現在品牌發展實踐上，通過品牌主體意識和能動性發揮，使得各類相關因素能夠基于一定的目標和方向活動，進而形成有價值取向的品牌實踐。從這個意義上講，合理有序的集群品牌實踐是產業集群品牌生態位形成的關鍵，也是評價產業集群品牌生態位競爭力的標準依據；集群品牌相關因素的有機結合則是推動集群品牌實踐發展的基礎。

集群品牌環境活動的協調互動可分為：一是內部環境的協調互動，主要是指集群品牌內部環境因素，例如集群內企業、銀行、大學、研究機構和政府之間形成的協調關系與互動機理，是集群品牌環境活動的基礎內容。二是外部環境的協調互動，主要是指集群品牌外部環境因素，例如區域經濟環境、社會環境、政治環境、教育環境、科技環境、文化環境以及自然環境之間的協調狀態。三是內外環境的協調互動，主要是指集群品牌內外環境之間的相互影響、相互作用，是一種整體性、綜合性和復雜性的協調互動，更加制約集群品牌發展目標的順利實現。

在產業集群品牌生態位構成因素中，集群品牌主體具有核心作用。根據品牌主體在集群品牌形成發展中的作用表現，可以進一步劃分主體類型，將承擔集群品牌塑造和培育關鍵任務的主體稱為核心主體或關鍵主體。除了承擔關鍵任務之外，核心主體還扮演集群品牌發展、管理和創新的角色任務。集群品牌核心主體具有實力性、發展性和動態性三個特征。實力性是指集群品牌核心主體通常具有較強的行業影響力，擁有份額較大的市場范圍，產品技術和市場基礎較好，能夠引領行業內的技術發展和產品升級，帶動集群品牌的成長發展。發展性是指集群品牌生態位的形成發展，離不開集群品牌核心主體持續不斷的強力推動。動態性是指集群品牌核心主體會隨著集群品牌發展不斷發生變化。

產業集群品牌生態位的主要特征

（一）動變性

在企業演化理論視域中，動變性是合理把握企業演化規律的認識論基礎。借鑒吸收企業演化理論中“動變性”的概念，集群品牌生態位發展動變性體現在：一是集群品牌主體發展的動變性；二是集群品牌環境發展的動變性。集群品牌主體發展是集群品牌生態位發展的根本動力，也是造成集群品牌生態位出現動變性的主要原因。集群品牌主體發展的動變性不僅體現在集群品牌發展演化過程的各個環節，也體現在集群品牌發展演化的結果上。集群品牌發展主體難以有效把握外部環境，會影響到集群品牌發展目標的合理確定。在目標實現過程中，內外環境因素及其選擇配置使用具有一定的不確定性，造成品牌發展目標實現困難程度的增加。目標實現過程充滿不確定性，目標實現結果就會偏離目標預期要求。預期目標設置過高或不切實際，及發展環境出現突發性變化也是誘發集群品牌發展演化結果動變性的重要原因。

（二）系統性

產業集群品牌生態位發展是一項系統工程，涉及諸多環境因素，各種環境因素之間相互聯系、相互作用、形成合力，制約和影響集群品牌生態位的形成發展。產業集群品牌生態位發展首先離不開各環境因素之間的信息溝通和往來，信息傳遞不暢必然會影響到各環境因素之間的有效結合。現實中，一些干擾性環境因素普遍存在，信息有效流通會受到嚴重干擾，這就需要產業集群品牌主體構建相對完善的信息溝通機制，制定較為合理的信息管理制度，避免干擾性環境因素的影響，化解信息溝通不暢導致的利益摩擦和功能妨害，確保集群品牌生態位正常有序發展。從構成上看，產業集群品牌生態位主要包括集群品牌信息生態位、技術生態位、人力資源生態位和資金生態位等方面，各層面既相互獨立又彼此關聯，存在著緊密的交互作用關系，使得產業集群品牌生態位直接表現為一個功能有機體。

（三）目標性

按照管理學理性假設理論，產業集群品牌生態位的發展是核心主體理性選擇的過程。由于核心主體具有意識性和能動性，因此產業集群品牌生態位發展表現為核心主體基于理性最大化實現價值最優化。價值最優化目標的實現是一個動態復雜的過程，需要核心主體利用各種方式和手段予以解決。在現實中，并不是核心主體采用某種方式、手段就會實現預定目標，還會受到核心主體認知水平和能力的限制，以及環境資源短缺的多重影響。從這個意義上講，產業集群品牌生態位發展是在諸多環境因素影響下，由核心主體不斷與集群品牌內外環境交互作用以保持結構和功能有序穩定的過程。與企業品牌生態位的目標性特征相比，集群品牌生態位的內涵更為豐富，既包括集群內部企業個體的品牌生態位，也包括集群內部企業群體的品牌生態位，是一個基于價值目標最優化，將集群內企業個體、企業群體品牌生態位有機結合形成的功能體。集群品牌生態位的目標性更強調核心主體的意識能動性和集群內企業個體、群體品牌的協調整合。

（四）條件性

增強適應能力和抗干擾能力，不僅要以提高集群品牌核心主體的意識和觀念為前提，更應該以一定的管理制度和管理機制為保障。管理制度是產業集群品牌生態位實現發展目標的基本保障。管理制度確定以后，其內容要隨著集群品牌生態位發展實踐的不斷變化而變化。管理制度變化必須適應集群品牌生態位實踐變化，滿足集群品牌生態位發展實踐要求。因此，核心主體要在科學設計相應管理制度的基礎上，樹立動態觀念，不斷關注集群品牌內外環境變化要求，合理調整、補充和優化管理制度內容，以保證產業集群品牌生態位的持續健康發展。必要的管理機制也是產業集群品牌生態位發展的內在要求。對集群品牌生態位而言，更需要關注被集群內部所有成員共同遵循和認可的機制層面，強調且有利于集群品牌生態位發展過程出現的各種問題的合理解決。

產業集群品牌生態位的培育途徑

（一）準確認識集群品牌生態位的培育意義

首先，集群品牌生態位培育有利于整合已有集群品牌管理的思想和方法，提高集群品牌發展績效，增強集群品牌發展優勢；其次，有利于集群品牌適應動蕩多變的市場環境，提高產業集群及群內成員對品牌作用的重視程度和認識水平；再次，有利于提升產業集群的競爭力，提高產業集群的品牌管理能力和管理效果；最后，有利于產業集群的品牌管理、品牌營銷、品牌傳播、品牌形象塑造和品牌管理體系完善，使得產業集群樹立科學的品牌管理理念，掌握先進的品牌管理手段，增強產業集群參與更大范圍品牌競爭的優勢。

（二）合理明確集群品牌生態位的培育原則

產業集群品牌生態位培育原則可概括為（張 等，2013）：一是互動性原則。培育需要統籌考慮集群品牌內外環境因素以及各環境因素之間的互動聯系。二是共同進化原則。培育過程要注重分析集群品牌生態位的競爭與合作，著重研究集群品牌生態位的培育模式、發展機制和演化規律。三是生態流原則。培育過程始終伴隨物質循環、能量流動和信息傳遞，這三個方面組成集群品牌生態位的生態流，保證集群品牌生態位的生命活動。四是限制因子原則。在諸多影響集群品牌生態位發展的環境因素中，有些因素起著限制作用，需重點關注與合理引導限制因子。五是生態演替原則。培育要研究集群品牌生態位在形成期、發展期、成熟期和衰退期的特點，采取有效措施不斷推動集群品牌生態位的發展。

（三）準確把握集群品牌生態位的培育內容

品牌生態位理論認為，作為品牌生存發展條件的總集合體，品牌生態位具有一定的基本類型，可以從橫向與縱向兩個維度進行分析。橫向維度包括品牌理想生態位、現實生態位和潛在生態位；縱向維度包括品牌形成期生態位、發展期生態位、成熟期生態位和衰退期生態位（于爾東等，2014）。據此，可將集群品牌生態位的結構劃分為橫向結構和縱向結構，橫向結構由集群品牌理想、現實和潛在生態位組成；縱向結構由集群品牌形成期、發展期、成熟期和衰退期生態位組成。縱橫結構相互關聯，形成一個有機整體。與集群品牌生態位結構相對應，集群品牌生態位培育也需要縱向和橫向維度的培育，進而在培育模式選擇和培育保障機制上得到體現。特別是在市場競爭環境下，集群品牌生態位培育必須全面反映和滿足集群品牌生存發展競爭的需要。

（四）有效選擇集群品牌生態位的培育模式

按照集群品牌生成模式的基本理論，可將集群品牌生態位的培育模式概括為優勢資源型培育模式、技術文化型培育模式、名企帶動型培育模式和規模專業型培育模式（趙廣華等，2009）。優勢資源型培育模式是依托區域內特色的品牌生態位，帶動整個集群品牌生態位發展的模式。技術文化型培育模式就是依托區域內特殊的、不可替代的技術、工藝和文化，來積極培育集群品牌生態位。集群品牌生態位會隨著技術、工藝的升級轉化以及文化的輻射滲透不斷得到發展。名企帶動型培育模式是基于強勢企業的品牌生態位，帶動和推動整個集群品牌生態位發展，有利于短時期內實現集群品牌生態位的培育目標。規模專業型培育模式是依托集群內相關產業資源聚集的優勢，實現集群品牌生態位的培育發展，進而推動整個集群品牌競爭優勢的快速提升。不同地區產業集群可根據本區域產業集群發展實際靈活選擇培育模式。

（五）切實加強集群品牌生態位的培育保障

集群品牌生態位培育是一項系統工程，其穩步有序推進離不開一定的條件保障。這些條件保障主要包括人力、金融、物質、信息、關系、能量、時間和空間等因素（張燚等，2013）。集群品牌生態位的培育過程就是對這些條件保障因素進行合理配置、綜合利用和儲存保護的過程，也是各種條件保障因素作用和功能發揮的過程。由于這些條件保障因素具有價值性、稀缺性，這就要求集群品牌生態位培育主體必須樹立管理理念和經營理念。管理理念要求從計劃、組織、領導和控制四個主要環節來實現條件保障因素的流轉使用。經營理念要求從要素投入、要素使用和要素產出三個方面統籌考慮各因素，避免因利用水平不高導致要素資源的浪費流失。此外，還須從政府、產業集群和社會三個層面，合理構建集群品牌生態位培育的保障機制。

1.張燚，張銳.品牌生態理論與管理方法研究[M].中國經濟出版社，2013

2.于爾東，王典典，劉志峰.品牌生態位概念、特征和類型研究[J].企業經濟，2014（7）

3.趙廣華，任登魁.產業集群品牌提升的機理與路徑[M].科學出版社，2009