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高職院校軌道交通專業(yè)群人才培養(yǎng)探索

2015-01-07 03:38:10李俊輝彭湘濤
職業(yè)時空 2015年10期
關(guān)鍵詞:課程體系高職能力

李俊輝,叢 叢,鄭 鋰,彭湘濤

(廣東交通職業(yè)技術(shù)學院,廣東 廣州 510650)

一、開展專業(yè)群人才培養(yǎng)方案研究的背景和意義

專業(yè)群是以產(chǎn)業(yè)鏈為參照,圍繞該產(chǎn)業(yè)鏈及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)設置的、具有明顯產(chǎn)業(yè)特征的若干專業(yè)的集合,與之相應的是產(chǎn)業(yè)鏈上的崗位群[1-3]。近年來,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和社會崗位的更新變化,一些高職院校呈現(xiàn)專業(yè)拓展性差、專業(yè)間協(xié)同發(fā)展能力不強、資源共享性差等問題[4,5],如何協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)聯(lián)專業(yè),探索專業(yè)群人才培養(yǎng)模式是當前亟待解決的重要問題。近年來,國內(nèi)外學者對專業(yè)群的建設進行了較多的研究,主要側(cè)重于基本概念、目的和意義、組建原則和方法方面,也有一些文獻結(jié)合具體行業(yè)產(chǎn)業(yè)對專業(yè)群進行了探索,但在具體的操作層面上并沒有給出詳細的專業(yè)群組建步驟、運行組織管理措施以及專業(yè)群人才培養(yǎng)模式如何協(xié)同等方案。

隨著全國軌道交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展,圍繞區(qū)域軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈,各地中、高職院校依托行業(yè)發(fā)展需求開設了軌道交通相關(guān)專業(yè)。然而通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在開設軌道交通相關(guān)專業(yè)時,多數(shù)學校都采取通過校內(nèi)相近專業(yè)進行轉(zhuǎn)型的方式,如軌道交通車輛專業(yè)由原來的機電一體化專業(yè)轉(zhuǎn)型而來,軌道交通信號專業(yè)多起源于電子信息工程專業(yè)。由于各校的專業(yè)辦學基礎不同,導致多數(shù)學校都只有一兩個軌道交通專業(yè),造成在實訓室建設、校企合作、師資團隊等方面存在諸多問題,無法實現(xiàn)資源共享,專業(yè)辦學實力普遍較差。以廣州市為例,開設城市軌道交通運營管理專業(yè)的中、高職院校有十幾所,但專業(yè)師資薄弱、實踐條件差、校企合作缺乏基礎等問題制約了專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。在這種背景下,構(gòu)建服務軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)群人才培養(yǎng)模式有利于區(qū)域軌道交通行業(yè)高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng),提升專業(yè)群中各專業(yè)的辦學水平。

二、服務軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)群構(gòu)建

軌道交通作為綜合性產(chǎn)業(yè),具有自身完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和特征,主要包括設計咨詢、建設施工、裝備制造、運營及增值服務5大環(huán)節(jié)、30多個專業(yè)領(lǐng)域[6]。隨著全國軌道交通的發(fā)展,軌道交通相關(guān)專業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)和專業(yè)領(lǐng)域設置,缺乏系統(tǒng)性。專業(yè)群的構(gòu)建應以產(chǎn)業(yè)鏈某個環(huán)節(jié)為紐帶,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈某一節(jié)點的構(gòu)成設置群組式的專業(yè)群,漸進衍生和開發(fā)周邊專業(yè),實現(xiàn)專業(yè)群的整體發(fā)展,這樣構(gòu)建的專業(yè)群才能真正發(fā)揮資源共享、形成合力。廣東交通職業(yè)技術(shù)學院軌道交通專業(yè)群圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的運營維護節(jié)點,開設軌道交通運營管理、軌道交通車輛、軌道交通控制專業(yè),專業(yè)群構(gòu)建如圖1所示。

圖1 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點構(gòu)建專業(yè)群

三、軌道交通專業(yè)群一體化人才培養(yǎng)方案研制路徑分析

1.專業(yè)群面向職業(yè)生涯發(fā)展路徑分析

對專業(yè)群各專業(yè)面向的核心崗位群進行全方位的調(diào)研,掌握軌道交通運營企業(yè)典型崗位的職業(yè)生涯發(fā)展路徑,如職業(yè)等級、就業(yè)崗位、職業(yè)資格證書與發(fā)展年限等。圖2為軌道交通專業(yè)群學生職業(yè)生涯發(fā)展路徑。

圖2 軌道交通專業(yè)群學生職業(yè)生涯發(fā)展路徑

2.專業(yè)群核心崗位職業(yè)能力分析

在調(diào)研的基礎上,圍繞專業(yè)群各專業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展路徑中的典型崗位進行職業(yè)分析,歸納崗位業(yè)務模型和技能獲得機理,并由行業(yè)企業(yè)專家和專任教師共同制定出能力單元,整合形成能力分級模塊庫。能力模塊是構(gòu)建專業(yè)群課程體系的基礎,通過對各專業(yè)能力單元的整合,構(gòu)建專業(yè)群基礎課程體系。

3.專業(yè)定位及培養(yǎng)規(guī)格確定

在分析專業(yè)特性和職業(yè)能力分析的基礎上,按圖3所示流程制定專業(yè)群培養(yǎng)目標定位及專業(yè)亞型。其中培養(yǎng)目標為該專業(yè)生畢業(yè)3-5年大多數(shù)學生所處的崗位。通過對畢業(yè)生追蹤調(diào)研得出,專業(yè)亞型是指培養(yǎng)的人才屬于綜合型、技術(shù)技能型、技術(shù)型還是技能型。不同亞型對職業(yè)能力的要求不同,通過對職業(yè)能力單元進行統(tǒng)計歸類得出,具體流程如下圖3所示。

圖3 專業(yè)定位及培養(yǎng)規(guī)格確定流程

分析發(fā)現(xiàn),城市軌道交通運營管理專業(yè)學生畢業(yè)3-5年后,大多數(shù)人都能做到車站值班站長崗位,因此,確定該專業(yè)培養(yǎng)目標為車站值班站長。通過對該專業(yè)職業(yè)能力類型進行統(tǒng)計,55%的職業(yè)能力為管理素質(zhì)類,25%的職業(yè)能力為操作素質(zhì)類,15%的職業(yè)能力為方法素質(zhì)類,其余5%的職業(yè)能力為其它素質(zhì)類,最終確定該專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格亞型為綜合型。同樣,軌道交通車輛專業(yè)培養(yǎng)目標為高級檢修工、指導司機,培養(yǎng)規(guī)格亞型為技術(shù)技能型;軌道交通控制專業(yè)培養(yǎng)目標為車場調(diào)度員,培養(yǎng)規(guī)格亞型為技術(shù)技能型。

4.基于職業(yè)能力的軌道交通專業(yè)群課程體系研究

將課程體系按平臺課程構(gòu)建,合理設計平臺內(nèi)的課程,以及對應的理論學時、實踐學時等比例,課程之間的順序。專業(yè)課程的內(nèi)容構(gòu)建過程是:在對不同等級能力模塊分析的基礎上,構(gòu)建具體的學習模塊,再由相近的學習模塊組合構(gòu)建學習領(lǐng)域(課程)。專業(yè)群課程體系由公共課程平臺、專業(yè)基礎課平臺、專業(yè)課平臺、第二課堂平臺構(gòu)成,如圖4所示。

圖4 軌道交通專業(yè)群課程體系構(gòu)建

四、軌道交通專業(yè)群人才培養(yǎng)的保障措施

通過對軌道交通專業(yè)群人才培養(yǎng)方案進行一體化研制,進一步明確了各崗位的職業(yè)能力要求、課程設置和培養(yǎng)目標定位。教學過程中通過師資共享、資源共用、基地共建等措施,實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,以最小的總投入實現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標,以廣東交通職業(yè)技術(shù)學院軌道交通專業(yè)群為例,通過以下措施,保障了專業(yè)群人才培養(yǎng)的質(zhì)量:

1.專業(yè)群師資共享,打破系部局限,實現(xiàn)專業(yè)教師以課程組為管理單元。由于專業(yè)群之間的關(guān)聯(lián)性強,專業(yè)教師可以跨專業(yè)上課,實訓指導教師可以跨專業(yè)指導,專業(yè)教師將精力集中于課程教學和改革,有利于提高教學質(zhì)量。

2.校內(nèi)實訓基地建設以某個優(yōu)勢專業(yè)為主做大做強。如軌道交通相關(guān)專業(yè)都要求對軌道交通車站設備具有一定的操作和維護能力,在實訓室規(guī)劃時就不再每個專業(yè)都投入設備,而是以滿足軌道交通控制專業(yè)為主,兼顧其他專業(yè)的學習層次和動手能力要求。又如各專業(yè)都要求學生具備地鐵行車組織的知識和技能,而根據(jù)需求程度不同,城市軌道交通運營管理專業(yè)對該方面的能力要求更高,因此,行車組織技能實訓資源以該專業(yè)為主,兼顧其他專業(yè)的實踐教學需求。通過統(tǒng)籌規(guī)劃,實現(xiàn)了教學資源的共享,形成實踐教學資源的合理布局。

3.校企共建大學生校外實踐基地,實現(xiàn)校企資源共享。學院軌道交通專業(yè)群與廣州地鐵建成廣東省大學生校外實踐基地,與深圳地鐵共建校級大學生校外實踐基地。依托實踐基地建設,雙方師資共享、資源共用。企業(yè)派技術(shù)骨干參與學校實踐教學活動,學校派教師到企業(yè)參加頂崗鍛煉,雙方共同開展科研項目。由于專業(yè)群與運營企業(yè)的主要崗位無縫對接,因此校企合作能夠較為深入地開展。

[1]趙鵬飛,蘇成柏.淺談高職院校的專業(yè)群建設[J].國家教育行政學院學報,2007,(1):46-48.

[2]李媛媛.淺析高職院校專業(yè)群建設[J].浙江工商職業(yè)技術(shù)學院學報,2007,(6):54-55.

[3]董淑華.高職院校專業(yè)群建設的實踐探索[J].職業(yè)技術(shù)教育,2012,26:26-30.

[4]王澤華.區(qū)域經(jīng)濟視角下高職院校專業(yè)群建設探析[J].中國成人教育,2013,(14):87-89.

[5]李桂霞.基于適應珠海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高職院校專業(yè)群建設探析[J].職教論壇,2009,(24):34-36.

[6]魏運,馮愛軍,丁德云,等.我國城市軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈及其發(fā)展方向探討[J].都市快軌交通,2013,26(3):58-61.

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