加強政協機關干部隊伍建設之我見

文 閆仲秋

加強政協機關干部隊伍建設之我見

文 閆仲秋

建設一支高素質的政協機關干部隊伍，是新時期做好政協工作的需要，是推動政協事業發展的重要保證，是一項事關全局，不容忽視的任務。結論：干部強，則機關強；機關強，則委員強。

人民政協成立65年來，一代又一代政協機關干部經歷了風雨沉浮，勤勤懇懇，任勞任怨，默默奉獻，為委員履職，為政協事業發展，為我國民主政治建設，付出大量心血，做出很多犧牲，貢獻了重要力量！

進入新世紀以來，政協機關干部隊伍建設迎來了大發展時期，干部學歷層次顯著提高，整體年齡逐漸降低，知識結構更趨合理，能力素質有所提升，特別是一些年輕干部，年富力強，朝氣蓬勃，基礎扎實。大家積極努力，熱情奉獻，謀劃工作，搭建平臺，服務委員，為委員履職、政協事業發展提供了可靠保障！

在看到這些優勢的同時，也要看到政協機關干部隊伍建設中也存在著一些不容忽視的問題。特別是對照黨中央提出的“努力培養造就一支政治堅定、作風優良、學識豐富、業務熟練的高素質政協干部隊伍”的要求，還有很大差距。一是干部整體素質需要提高。現在的干部年輕，有活力，但在政治見解上、思想意識上、對黨的統戰工作認識上、對工作的傾心投入上、對委員們的感情上，與老一代政協工作者相比，有明顯不足。二是工作作風不實，缺乏激情。由于政協工作性質與黨政機關不同，沒有急難險重之事，工作節奏與壓力不大，久而久之，使得一些干部作風漂浮，對工作沒有熱情，動力不足，缺乏積極性、主動性、創造性，暮氣沉沉，惰性較重，不思進取，得過且過，當一天和尚撞一天鐘。三是學識不足，能力欠缺。不少干部知識結構單一，知識面窄，面對來自社會各界的政協委員，要與之交往，為之服務，知識學養明顯不足。按照俞正聲主席“三能”（即能說、能寫、能做）干部的標準，我們的能力明顯欠缺，特別是文字表達能力相對較弱，是當前機關干部面臨的“共性”問題，成為其“軟肋”。四是干部斷層，交流不暢。由于多年來政協機關干部缺少與其他部門的交流與輪崗，干部來源單一，缺乏競爭與激勵，中層骨干缺乏，老中青相結合的干部梯隊沒有形成，有些干部在一個崗位上工作十幾年，甚至幾十年，干部提拔任用的基本硬件難以滿足，很多干部因長年累月做重復性工作，產生了疲憊感、麻木感，視野狹窄，既不利于干部團結，也不利于干部成長。

對于上述問題，既有政協機關干部自身方面的原因，也有政協組織方面的原因。這些問題不解決，將會極大地影響政協作用的發揮，阻礙政協事業的健康發展。

要解決這些問題，我以為，必須發揚時不我待、只爭朝夕的精神，抓住機關干部這個矛盾的主要方面，既要干部努力，也要組織培養，雙管齊下推動政協機關干部隊伍建設。

政協機關干部自身要加倍努力

馬克思主義認為，內因是事物變化發展的根本原因，規定著事物發展的基本趨勢和方向，外因是事物變化發展的條件，外因通過內因起作用。加強政協機關干部隊伍建設，相對政協組織培養而言，干部自身是內因，是主因，所以，政協機關干部必須加倍努力，提升自我。

堅定信念，熱愛政協。唯有明志，方能愛業；唯有愛業，才有激情。鄧小平同志指出，人民政協，前途遠大，大有可為。賈慶林同志也指出，人民政協是薪火相傳、永續發展的事業。政協機關干部做好政協工作，首先應堅定理想信念，振奮革命精神，把政協作為干事創業的舞臺，作為建功立業的天地。這是成為政協機關干部的前提，當好政協機關干部的根本。其次，要熱愛政協工作。愛因斯坦說：“我認為，對一切來說，只有熱愛才是最好的教師，它遠遠超過責任感。”政協機關干部應對政協組織歷史、現狀和未來發展有清醒的認識，充分認識到政協的重要性。政協作為獨具中國特色的政治組織，在世界上獨一無二，是中國對世界民主政治的巨大貢獻。當前，政協組織的地位和作用被提到前所未有的高度，其作用的充分發揮必將極大地推進我國民主政治進程。我們有幸生于這個偉大時代，參與這項偉大的事業，應該倍加珍惜，認識到自己肩負的責任和使命，認識自己工作的價值和意義。只有從存在價值和意義的高度認識到這一點，才能做到干一行、愛一行、鉆一行，熱愛本職工作，用火一般的熱情投入工作，專心、守職、盡責，始終把工作崗位作為實現人生價值的舞臺，想方設法做好政協工作。“敬業者，專心致志以事其業也。”在這方面，一些機關老同志很值得我們學習，他們長期在政協工作，對政協事業發展付出很多心血，對政協工作很有感情，以至于退休后仍然關心政協，研究政協。政協組織就需要這樣熱愛政協的人，每位機關干部都應培養和增強對政協的感情，熱愛政協工作，充滿激情、扎扎實實地做好工作，在平凡崗位上創造出無愧于歷史、無愧于人民的功績，努力成為毛澤東同志所說的那種高尚的人、純粹的人、有道德的人、脫離低級趣味的人、有益于人民的人。

北京市政協機關全體干部大會

加強學習，提升能力。諸葛亮說：“夫學須靜也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。”政協機關干部做好政協工作，首要任務是要加強學習，“立身百行，以學為基”，強學力行，方為正道。要懂得敬畏前人，敬畏歷史，認真學習政協理論，了解政協歷史現狀，掌握政協方針政策，研究政協重大問題，對政協各種情況爛熟于心，努力成為“政協通”。要做學習的有心人，向書本學習，向實踐學習，向委員學習，把工作的過程當成學習的過程，不斷充實自己，要廣泛涉獵，豐富知識，提升綜合素質。試想，如果我們不努力學習，不具備豐富知識，如何與委員交流呢？如果我們腹無詩書氣，“以其昏昏，使人昭昭”，怎么能為委員履職服好務呢？可以說，學習是政協機關的大事。

在深入學習的基礎上，要努力提高三種能力。一是提高政務性服務能力。政務性服務能力就是要發揮參謀助手的作用。它不僅僅要求我們學會登高望遠，胸懷全局，圍繞中心謀劃政協工作，服務黨政中心工作大局，而且要加強政協理論研究，為解決政協履職中的重大問題提供理論支撐；要善于發現問題，在工作中提出建設性意見，為領導決策提供參考；要善于領會和貫徹領導意圖，創造性開展工作，提高工作成效。二是提高統籌協調能力。統籌協調能力是事務性服務的核心。它要求我們學會十個指頭彈鋼琴，圍繞中心，統籌全局，形成合力；對內，善于抓主要工作，抓主要矛盾，統籌安排各項工作，充分發揮每個人的優點和長處；對外，善于溝通各方，協調各項，游刃有余，既能服從大局，又能推動工作。三是提高文字表達能力。文字表達能力是機關干部的基本功。政協機關干部應注重積累，收集資料，并將其分門別類，歸納綜合，靈活使用；加強調查研究，善于分析問題，提高觀察思維能力；勤于練筆，多寫，多改，不斷提高文字表達能力。要真下工夫，“板凳要坐十年冷，文章不寫一句空。”只有能力過硬，才能肩挑重擔，一旦干部交流，到任何部門都能勝任工作，這才是真本事。

北京市政協機關黨員干部赴河南蘭考學習

愛崗敬業，無私奉獻。習近平總書記對黨政機關干部提出“堅持無怨無悔的奉獻精神”，政協機關干部應積極實踐，率先垂范。因為政協機關是服務型機關，服務就是奉獻，唯有奉獻，才有價值，這也是一種境界、修養和胸懷。雷鋒同志說：“人的生命是有限的，為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務之中去。”每位政協機關干部都應有雷鋒的這種奉獻精神，把有限的生命奉獻給無限的為委員服務中去。要有“不待揚鞭自奮蹄”的老黃牛精神，勤勤懇懇，埋頭苦干，任勞任怨，默默奉獻，用吃草的精神貢獻香奶般的成果。要有“花朵的事業是美麗的，果實的事業是尊貴的，但我愿做一片綠葉，綠葉的事業是默默地垂著綠蔭的”綠葉精神，搭建廣闊舞臺，展示委員風采，甘當配角和幕后英雄。要有“俏也不爭春、只把春來報”的梅花精神，耐得住寂寞，守得住清貧，以苦為樂，不計得失，不圖名利，不求攀比，心無旁騖地做好服務工作。要有忠于職守、認真負責的螺絲釘精神，勤于鉆研，敢于探索，精益求精，把政協工作當作一項事業去追求，去奮斗。要修身明德，揚善止惡。注重從小事做起，從小節起步，不以善小而不為，不以惡小而為之。時刻自省自律，見善則親，見賢思齊。唯有這樣的政協機關干部越來越多，政協事業才越有希望，越有前途。

政協組織要加快培養

政協機關干部自身努力的同時，政協組織也應加快培養，做好選拔任用等方面的工作，為政協機關干部成長創造條件。

繼承政協優良傳統和作風，做好傳幫帶工作。政協是統戰組織，主要是做人的工作。從政協成立以來，毛澤東、周恩來、鄧小平等老一輩無產階級革命家就親力親為，和黨外同志交朋友，團結了很多知名人士，人民政協也形成了講感情、重情義，講民主、重團結的優良傳統和作風。這些優良傳統和作風，需要政協人相互學習，代代相傳，發揚光大。但政協是“鐵打的營盤，流水的官”。五年一屆，領導更替也快。所以，政協應把傳統教育作為機關建設的一項重要內容，政協各級領導要發揮傳幫帶作用，加大對年輕干部的教育和培養力度，言傳身教，把這些優良的傳統傳承下去。年輕干部也應提高自覺，勤奮學習，注意修養，砥礪品行，把政協的優良傳統繼承好、傳承好、發揚好，熱心服務，以情待人，心胸開闊，團結同志，努力使自己成為形象好、人緣好、富有人格魅力的合格的政協工作者。

加大干部培養力度，選拔使用好干部。應加強學習培訓，豐富干部知識結構，增長干部才干本領。尤其注重理論學習，加強黨性鍛煉，增強理論修養和政治素質，做到政治素質堅決過硬，政治立場始終堅定。應在工作上加強指導，提高業務水平，增強工作的計劃性、系統性、預見性；在生活上關心干部，經常與干部談心，了解干部生活情況，幫助干部解決實際問題。暢通干部選用渠道，加大年輕干部選拔力度，加強局處級干部選拔任用工作。特別要注重用人導向，做到習近平總書記所要求的那樣：“把重視老老實實的干部、起用老老實實的干部作為干部工作的一種觀念來倡導、一種導向來落實，真正使那些老老實實做人、踏踏實實做事、實績突出的干部得到褒獎和重用。”要注意及時補充干部空缺編制，優化機關干部的年齡結構和專業結構，逐步形成梯次和互補的合理結構，努力建設一支政治堅定、作風優良、學識豐富、業務熟練的高素質政協干部隊伍。

擴大干部交流范圍，使優秀干部脫穎而出。應把政協機關干部的培訓、選拔、任用、交流納入黨政干部隊伍建設的總體規劃，加強政協機關與黨委、政府機關干部的雙向交流，統籌安排干部使用，改善政協機關干部隊伍結構。制定干部定期到基層掛職鍛煉工作計劃，分批次把政協機關干部派到基層接受鍛煉，到條件艱苦的地區接受考驗，多接地氣，多受教育，開闊視野，增長本領。打破論資排輩的慣例，唯德是用，唯才是舉，把優秀干部放在政協的重要領導崗位上鍛煉，讓其切實負起責任，增強責任意識，培養擔當精神。鼓勵政協機關干部走出去，主動到黨政重要崗位上接受鍛煉，在處理復雜矛盾的實踐中成長。只有讓政協機關干部多經歷一些崗位鍛煉，多到一些單位磨練，才能更清醒地認識自己，認識政協工作，才能真正成長起來，更加熱愛政協，做好政協工作。

建設一支高素質的政協機關干部隊伍，是新時期做好政協工作的需要，是推動政協事業發展的重要保證，是一項事關全局，不容忽視的任務。結論：干部強，則機關強；機關強，則委員強。

作者系北京市政協副主席

責任編輯 崔晨