沈陽市裝備制造業財務問題分析

□ 張 紅邵雨凝秦留志

沈陽市裝備制造業財務問題分析

□ 張 紅1邵雨凝2秦留志3

裝備制造業是工業發展的基礎,是制造業的核心組成部分,產業關聯度高、吸納就業能力強、技術資金密集,是各行業產業升級、技術進步的重要保障,也是沈陽市最主要的優勢產業。介紹了沈陽市裝備制造業發展的現狀,分析存在的財務問題,提出有針對性的建議對策,以期促進沈陽市裝備制造業的再振興。

裝備制造業；流動性；資產負債率；機制創新

一、沈陽市裝備制造業整體財務狀況分析

1.裝備制造業企業優勝劣汰,數量先增后減,但利潤總額逐年攀升,贏利能力不斷增強

2003年,沈陽市規模以上裝備制造業企業共有566家,2009年增加到了2 191家,達到了統計以來的最大值,在優勝劣汰法則下,由于2008年之后經濟環境發生巨變,企業數目開始逐年減少,到2012年減少到了1 485家。與此同時,企業的利潤總額不斷上升,2003年沈陽市規模以上裝備制造業企業利潤總額為104 686萬元,2009年增加到了1 430 977萬元, 2013年達到了3 179 843萬元,企業的贏利能力逐漸增強,2003—2013年沈陽市規模以上裝備制造業情況見表1。

表1 2003一2013年沈陽市規模以上裝備制造業相關情況

2.裝備制造業行業對沈陽市公共財政預算收入貢獻巨大,稅收貢獻度較高

2005年,沈陽市規模以上裝備制造業企業實現利稅總額為478 913萬元,其中各項稅收貢獻額為327 425萬元,占當年公共財政預算收入的23.7%；2007年,實現利稅總額為2 820 054萬元,各項稅收貢獻額為1 389 077萬元,占當年公共財政預算收入的43.4%,裝備制造業稅收貢獻度達到了統計以來的最大值； 2014年1—11月實現利稅總額為5 783 972萬元,各項稅收貢獻額為2 152 611萬元,占當年公共財政預算收入的30.5%。見圖1。

圖1 裝備制造業的稅收貢獻情況

3.沈陽市裝備制造業流動性充裕,償債能力較強,行業信用度高

沈陽市裝備制造業的流動性較為充裕,2003年以來,只有2003年和2008年的流動比率小于1,其余年份均大于1,這說明沈陽市裝備制造業的整體流動性充裕,短期償債能力較強,流動性風險較低。由于該行業償債能力強,流動性風險低,贏利能力強,使該行業的信譽度較好,信用等級較高,在與其他行業的業務往來中占有利地位。除2004年和2011年外,沈陽市裝備制造企業的應付款項均大于應收款項凈額,說明該行業在業務往來中占用其他行業的資金較多,進而節約本單位的資金,減少銀行利息支出；但同時行業間的三角債有擴大趨勢,表現在應收與應付款項同時有增長的趨勢。2003—2012年沈陽市裝備制造業行業流動性情況見表2。

表2 2003一2012年沈陽市裝備制造業行業流動性情況 單位/億元

二、裝備制造業發展過程中存在的財務問題分析

1.裝備制造業行業內企業發展不平衡,行業整體贏利能力不斷提升,但虧損企業數目增加,平均虧損額加大,虧損企業生存壓力巨大

數據顯示,沈陽市裝備制造業內部發展不平衡。2009年,沈陽市規模以上裝備制造業企業的數量為2 191家,企業利潤總額為1 430 977萬元；2012年,沈陽市規模以上裝備制造業企業的數量為1 485家,企業利潤總額3 172 621萬元。4年間,規模以上裝備制造業企業利潤增加了1 741 644萬元,同時企業數量減少了696家,行業利潤翻了一翻多,企業數目卻減少了近1/3,可見,裝備制造業企業發展極不平衡。從最近批露的數據來看,2014年9月,沈陽市規模以上工業企業的數目為3 858家；比2012年年末減少了175家。2009年,虧損裝備制造業企業有214家,虧損企業虧損額為99 558萬元,單家企業平均虧損465萬元；2012年虧損企業有123家,虧損企業虧損額121 197萬元,單家企業平均虧損985萬元,單家企業虧損額增加31倍之多,虧損企業生存壓力巨大。2003—2012年沈陽市裝備制造業發展情況見表3。

表3 2003一2012年沈陽市裝備制造業發展情況 單位/萬元

2.裝備制造業的資產負債率較高,利息支出數量大,近年來利息支出增加額不斷上升

沈陽市裝備制造業的資產負債率高于工業平均資產負債率,近年來有上升趨勢。2012年,裝備制造業的資產負債率為61%,比2011年上升了2%。2012年,資產負債率比工業平均資產負債率高7%。行業部分企業的資產負債率甚至高達90%以上,如沈陽市某機床企業的資產負債率在2014年6月為81.7%,某重工集團的資產負債率在2014年6月達90.4%。利息支出方面,裝備制造業的利息支出增加額逐年上升。2012年,裝備制造業的利息支出為411 740萬元,比上一年增加了114 897萬元；2011年,該行業的利息支出為296 843萬元,比上一年增加了103 904萬元；2010年,該行業的利息支出為192 939萬元,比上一年增加了50 749萬元。見表4。

表4 2003一2012年沈陽市裝備制造業資產負債情況

3.裝備制造業的三項費用支出可觀,占利潤總額比重高,同時裝備制造業與其他行業的債務互相拖欠數量較大,潛藏連鎖風險

2011年以來,沈陽市裝備制造業的銷售費用、管理費用、財務費用(簡稱三項費用)逐年增長,2012年共計4 826 701萬元,比上年增加752 379萬元,費用數額大,絕對額增加大,占利潤總額的比例高,是當年利潤總額的1.52倍。2012年,與其他行業的債務相互拖欠總額為12 590 198萬元,比上年增長1 989 945萬元,債務拖欠規模大,并呈增長趨勢,潛藏的連鎖風險巨大。見表5。

表5 2003一2012年沈陽市裝備制造業費用及賬務拖欠情況

三、對沈陽市裝備制造業再振興財務方面的對策建議

1.政府需要轉變作風,進行體制機制創新,把簡政放權和對經濟的有效調控結合起來,不斷提高服務質量和服務能力,搞活經濟振興思路

市場經濟條件下,特別是在我國特色社會主義市場經濟體制下,沒有現成的道路可供選擇,政府更需要不斷地進行機制和體制創新,特別是在不斷變化的新形勢下,政府的經濟管理職能更不能一成不變。政府機制創新的目標應該是確保市場經濟機制能夠高效、健康運行,這就需要政府進一步簡政放權,把那些不利于經濟健康發展的審批權利徹底革除,把那些易滋生腐敗、損壞市場經濟正常運行的權利徹底陽光化、標準化。政府簡政放權的目的應是提高運行效率,提升服務質量和服務能力,增強對經濟的調控能力,而并非一味地放下權利,放下權利和增強調控能力應是同時的,不能放下權利就失去調控能力,更不能為了具有調控能力而強化和增加各種權利。為此,政府需要徹底轉變作風,提高自身的履職能力,只有這樣,政府才能不斷提高自身的服務能力和服務質量,搞活經濟振興的思路。

2.金融主管部門需要出臺專項政策,加大對裝備制造業的政策支持,同時督促并落實金融機構對該行業的支持進展情況

金融是現代經濟的血液,經濟的振興離不開金融的支持,裝備制造業的振興更離不開金融。因此,從政策上講,金融主管部門,具體包括人民銀行、銀監會、政府的金融辦等機構,要全力配合,與企業形成聯動機制,共同推動地方經濟的發展和社會的創新。例如,人民銀行可以在業務范圍內對裝備制造業予以支持,對商業銀行為裝備制造業企業辦理票據貼現時優先對其進行再貼現,對商業銀行獲得的人民銀行再貼現資金要全部或大部分用于裝備制造業企業的信貸投放。針對企業直接融資的需求,金融主管部門應加大短期融資融券和中期票據的推廣和宣傳力度,進一步提高企業直接融資比例,降低企業融資成本。

對金融主管部門出臺的各項支持政策,應成立專門部門,定時檢查落實情況,及時評估支持效果。需要調整的政策要及時調整,需要改進的要及時改進,需要重新制定的要重新制定,確保各項支持政策要確實能夠發揮作用,解決困難,推動創新。

3.企業要大力削減三項費用,提高利潤率,不斷增強企業的抗風險能力。同時要加大技術創新的投入力度,不斷提高企業的核心競爭力

調查數據顯示,企業三項費用支出較大,且在2012年又有了較大的增長,占到了利潤總額的1.52倍,嚴重削減了企業的利潤。要提高該行業的利潤率,增強企業抗風險能力,增強發展后勁,企業就必須要大幅削減三項費用的支出。同時,要加大技術創新的投入力度,確保企業在專利發明上有更多的資金保障,進而有更多的發明創造,不斷提高企業的核心競爭力,使企業在現代競爭中立于不敗之地。

[1］沈陽市統計局,國家統計局沈陽調查隊.沈陽統計年鑒[M］.北京：中國統計出版社,2003—2013.

[2］徐諾金.中國優勢——經濟增長的路徑抉擇[M］.北京：中國經濟出版社,2014.

[3］蘇東水.產業經濟學[M］.北京：高等教育出版社,2010.

[4］荊新,劉興云.財務分析學[M］.北京：經濟科學出版社, 2010.

[5］劉威.會計學[M］.上海：同濟大學出版社,2008.

(作者單位：1.沈陽大學,遼寧沈陽110044；2.哈爾濱工業大學,黑龍江哈爾濱150001；3.中國人民銀行沈陽分行營業管理部,遼寧沈陽110013)

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1002-1779 (2015) 04-0028-03