芻議配網本質安全管理有效途徑

李晶

摘 要：隨著時代的進步和社會經濟的發展，供電企業在發展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭。因此，我們需要應用新的安全管理方法，促使供電企業獲得更好、更快的發展。簡要分析了配網本質安全管理的有效途徑，希望可為相關單位提供一些有價值的參考意見。

關鍵詞：配網；本質安全管理；安全生產；供電企業

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）24-0053-01

對于供電企業而言，安全是非常重要的，因此，供電企業需要對安全生產管理有足夠的重視。很多供電企業已經開展了配網安全管理工作，但近年來，隨著城市化進程的逐步加快，城市負荷越來越大，且配網網架結構較為薄弱，這直接影響著配網的安全運行。

1 本質安全在配網管理中的概念

具體而言，配網管理中的本質安全是指強化配網生產管理人員的安全意識，完善并嚴格執行相關的安全制度，做好現場安全監督工作，有效創新安全管理的科技應用，以便有效地控制各種危險因素，并通過應用各種技術和措施，最終促使配網管理安全運行的過程。

2 實現配網本質安全管理的有效途徑

2.1 做好員工的培訓工作

要想深入開展配網本質安全建設，就要做好員工的安全培訓工作，提高員工的安全素質，從而保證配網安全。在員工培訓中，不應單純地灌輸安全知識，需要不斷創新教育形式，并結合實際情況豐富教育內容。具體可從以下2方面入手：①深入開展安全培訓工作。不僅要全面灌輸安全知識，還需要采取其他方式，比如心理輔導、普及事故案例、模擬現場操作等，從而提升安全教育培訓的質量和效果。要規范各個施工現場人員的行為，避免出現一些違章或更加嚴重的事故。②應用人力資源管理的平衡計分卡原理。應結合工作崗位構建安全技能測評考核體系，分別設計各個專業崗位的安全指標權重，制訂安全管理的考核評定標準，最終形成一套全面的培訓標準體系，以鞏固工作人員的安全理論、考核安全作業現場。此外，還應引入黃綠紅圖文警示標示，并結合電力企業的電壓等級、安全級別和崗位類別等，將安全管理和現場作業劃分為不同的級別，且在培訓時采取一系列的形式，比如圖文、視頻和顏色等，進而形成安全圖文作業警示圖冊。這樣可借助深入淺出的圖文方式，開展安全技術管理培訓。

2.2 執行PDCA模式閉環管理工作流程

“PDCA”中的4個字母所對應的4個單詞分別代表計劃、執行、檢查和行動。在該模式中，可評價、分析檢驗結果，并能推廣成功經驗，汲取失敗的教訓。如果問題沒有被解決，則會在下一個循環過程中探討。這樣就形成了一個閉環管理流程。在配網安全管理中，需要結合PDCA的循環模式，并根據生產管理中的安全措施、注意事項和作業標準分步整合安全生產中的諸多要素，最終形成一個密閉的工作流程。在安全管理的過程中，管理人員和安全監督人員要投入全部的精力，并在生產中融入安全生產理念。在作業現場，需要設置專門的安全員，明確各級人員的安全責任，且在每個人的安全生產責任制中，分解量化安全生產中的每一項工作和每一個細節，并構建監督考核機制，層層分解、步步落實安全目標，最終構建安全責任體系。

2.3 有效監督作業現場

安全管理的主要內容是加強對作業現場的安全管理、強化作業人員的安全防范意識和嚴肅處理習慣性的違章行為。各級生產管理人員需要貫徹落實安全生產的要求，并深入現場，充分發揮現場監督的作用。要狠抓違章行為，將現場人員的習慣性違章作為監督重點，并及時采取處理措施糾正現場的錯誤。

2.4 創新安全管理模式

應借鑒國內外最新的管理模式，并結合企業的具體情況創新管理模式。通過應用新的管理模式，可提升管理的標準化程度、精細化程度和智能化程度，從而提高安全生產管理的水平。在配網管理方面，需要加大資金和技術投入，應用和推廣安全科技成果，從而使配網安全管理更加智能化。應科學制訂配網建設和改造的規劃，預測城市負荷增長，優化配網結構，解決當前配網中存在的問題。要優先解決運行中線路設備的不安全狀況，排查、治理安全隱患，深入研究自然災害的發生規律和治理措施。要應用成熟、可靠的技術和設備，升級、改造原有的技術和設備，從而提高技術水平和設備性能。

3 結束語

綜上所述，在經濟飛速發展的今天，供電企業需要重視對配網的安全生產管理。傳統的安全管理模式在實踐過程中已逐漸暴露出一系列的問題和弊端。因此，我們需要應用全新的本質安全管理模式。該模式是一個動態的過程，可從多方面控制和完善安全管理，更具有針對性地開展配網安全管理工作。

參考文獻

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〔編輯：張思楠〕