馬克·帕克與藤原浩

身為耐克公司總經理兼首席執行官，馬克·帕克1998年就知道有藤原浩這樣一個人。馬克很喜歡旅游，日本是他很喜歡的一個旅游目的地。1979年，帕克就開始去日本，他相信要想真正深入地了解一個國家，最好的方式就是交一個當地的朋友。馬克發現藤原浩與埃里克·克拉普頓（Eric Clapton）、肖恩·思達西（Shawn Stussy）以及JONIO（UNDERCOVER的高橋盾）合作過，這些人同樣也是馬克的朋友。馬克也很欣賞藤原浩的音樂、時尚風格，欣賞他設計師的職業，還有他對耐克的喜愛。馬克個人也對原宿關注很久，他知道藤原浩對原宿極其周邊文化具有巨大的影響力，這就讓他非常想了解藤原浩對日本甚至全球能夠帶來的影響。

Wieden+Kennedy公司的約翰·C·杰伊就是把馬克引見給藤原浩的人之一。兩人各自的背景使他們從見面一開始就相處得不錯。馬克覺得自己是與藤原浩擁有不同文化背景的學生，而不是一位商人。第一次與藤原浩見面，沒什么特別商業的談話，商業合作是之后才進行的。

藤原浩是站在日本文化前沿的人物。他就像是一扇門，把日本文化引向了全世界。馬克認為東京的消費者非常成熟，他們眼光敏銳且獨到，非常注重細節。質量和細節的同等重要，耐克也把這種理念帶入到產品設計當中，這是一個很高的標準。馬克是運動鞋、玩具、科技、藝術和設計的狂熱愛好者，就像御宅族（Otaku）那樣。他也很喜歡動漫，還有日本早期出品的那些動畫，它們后來都成了設計的熱點。首先是運動鞋文化在日本興起，并呈爆炸性趨勢發展，之后蔓延到其他大城市，比如倫敦、洛杉磯、紐約、費城等等。從設計角度來說，日本總是那么充滿靈感，文化角度也是如此，與藤原浩這樣富有才能和創造力的人交流也總是那么激動人心、充滿趣味。

HTM是耐克的實驗性設計項目，2002年由藤原浩、廷克·哈特菲爾德（Tinker Hatfield）和馬克·帕克三人發起。他們隨時分享自己對這個項目的想法，如果喜歡的話，就把想法付諸實踐了。因為興趣趨同，所以幾個人很容易在理念上一拍即合。HTM在耐克公司屬于試驗項目，作品都很特別，鞋子以頂級質量為標準，最終也都成為了限量版產品。總體說來，馬克覺得HTM的成功，對耐克整體產生了很大的推動作用。

藤原浩十分明白自己喜歡什么、討厭什么，他也有著一種非凡的才能。在馬克眼里，藤原浩對待HTM的方式與創作音樂時十分類似，也許所有高品質作品的創作者都是這么工作的吧。藤原浩對設計、科技、時尚、青年文化和流行文化有著獨到且深入的理解，馬克希望他可以繼續做自己擅長的東西，不僅僅局限于東京，全世界來說都是如此。（編輯：關云峰）