對建筑工程施工安全管理的探討

黃 超

（桂林市建設監(jiān)理公司 廣西 桂林 541000）

對建筑工程施工安全管理的探討

黃 超

（桂林市建設監(jiān)理公司 廣西 桂林 541000）

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，建筑施工普遍存在，人們越來越關注建筑施工安全問題，所以必須加強建筑施工安全管理。建筑施工安全影響因素有企業(yè)管理、材料、機械及設備施工組織及工藝工序方法等。本文提出了建筑施工安全管理中常出現(xiàn)的問題，并且闡明了施工安全管理相關辦法。針對建筑施工安全管理提出若干問題，并對如何加強建筑施工安全管理進行了探討。

建筑工程；施工安全管理；問題；措施

前言

我國社會主義經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)是新時代建設的支柱產(chǎn)業(yè)，然而在我國職業(yè)傷害事故中，建筑施工反生的安全事故問題卻一直很多，必須即使解決這一問題，控制其源頭，提高事故預控能力。工作中心由事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆邦A防，把安全生產(chǎn)工作的重點轉(zhuǎn)移到預防為主上。施工作業(yè)人員缺乏安全的施工技術，且施工安全管理不善，導致事故頻發(fā)，必須提高施工作業(yè)人員的操作技能和安全素質(zhì)，規(guī)范其作業(yè)行為，減少各類隱患，為現(xiàn)場安全施工提供保障。另外，施工企業(yè)也應該重視施工安全思想，協(xié)調(diào)工程經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)的關系。施工中，施工單位應該加強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，強調(diào)安全防護措施涉及每個人的人身安全，與現(xiàn)場文明施工相結(jié)合，具體的措施有：設立安全施工和警示標志；保持施工周圍及現(xiàn)場道路暢通；保證材料和構件堆放整齊，設備布局合理有序；根據(jù)有關規(guī)定和施工安全目標設立檢查制度，確定安全檢查人員，明確施工現(xiàn)場檢查內(nèi)容。總之，施工現(xiàn)場必須嚴格按照法律法規(guī)，杜絕安全事故的發(fā)生，嚴格遵守“安全第一、預防為主”的原則。

1　施工安全管理常見問題

1.1施工企業(yè)方面

施工企業(yè)往往只重視建筑工程經(jīng)濟收益，而忽視了施工阿權管理，缺乏責任意識，漠視相關法律政策規(guī)定。更無法將其落實到施工地點。缺乏對工程施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管，面對安全問題，無法找到責任人，完全忽視安全生產(chǎn)問題。口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工或者走過場檢查施工現(xiàn)場，但實際上并沒有采取有效措施控制安全問題。

1.2施工人員方面

建筑施工現(xiàn)場缺乏具有專業(yè)知識的管理人員，對現(xiàn)場的監(jiān)管不夠。建筑工程一線作業(yè)人員的操作水平比較低且安全防范意識低，更沒有參加過職業(yè)技能培訓，自我保護能力較差。相關施工建筑項目負責人也缺少對有關規(guī)定和施工規(guī)范的了解。

1.3安全責任制方面

很多施工單位沒有設立專門的安全機構和安全體系，即使少部分施工單位有設立，但實際上也不能夠發(fā)揮作用。很多施工企業(yè)沒有針對施工消防安全、生產(chǎn)安全、衛(wèi)生安全的保障機構，而且沒有制定合理有效的安全責任制。直接導致從施工負責人到施工一線作業(yè)員都無法做到有效生產(chǎn)。

1.4施工環(huán)境方面

建筑施工環(huán)境一般比較惡劣，且很多項目的施工安全無法得到保障。很多施工人員不止負責一個工作項目，而且施工場地面積很小，不利于安全操作。施工環(huán)境問題直接導致了大量安全事故的發(fā)生。

1.5施工技術方面

很多施工人員沒有掌握施工技術，施工負責人也缺乏有效的技術操作管理。無法做到《安全生產(chǎn)法》等國家法律明文規(guī)定的管理要求，到時施工現(xiàn)場缺乏有效科學的技術管理。比如，高空施工作業(yè)需要搭設腳手架，但是很多施工單位并沒有對此重視；塔吊和外用電梯使用不符合規(guī)范；施工選用材料不符合建筑要求；施工現(xiàn)場對機械設備和水電的使用未按照標準，直接影響施工安全。

1.6管理人員方面

為了保證建筑工程施工安全，必須在施工過程中實施監(jiān)督，它是一個動態(tài)過程，而有些管理人員只注重管理的結(jié)果。施工企業(yè)安排的管理人員往往不具備專業(yè)知識，甚至同時參與施工工作，無法專心完成安全管理工作，所以必須安排具有專業(yè)管理知識且專職進行安全管理的工作人員，有效提高安全管理工作的效率和質(zhì)量。

1.7安全監(jiān)理方面

建筑工程施工安全是每個施工人員的責任，必須做到人人有責，但是仍然有很多施工人員忽視安全問題，導致安全事故頻發(fā)，所以必須安排相關安全監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。但是有的監(jiān)理人員并沒有明確自己的工作，甚至對監(jiān)理工作不夠重視，忽視了安全管理的重要性，無法積極主動的投入監(jiān)理工作。監(jiān)理人員不負責，直接導致安全隱患無法排除，以至于施工建筑的安全問題得不到有效解決，從而造成一系列安全管理問題。

2　建筑施工安全管理的措施

2.1建立責任制度

一線施工作業(yè)人員缺乏安全施工意識，施工負責人也缺少安全管理的系統(tǒng)知識，導致施工安全管理無法進行。必須把施工安全管理任務分配給每一個工作人員，人人有責，切實完成施工安全管理。對于施工作業(yè)人員，相關負責人應該分配給每個人不同的工作項目，確保其完成屬于自己的施工部分，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，可便于追究責任；對于項目負責人，應該統(tǒng)籌整個施工現(xiàn)場的安全管理，一旦出現(xiàn)任何問題都應該立刻解決，否則也要接受處罰；對于施工企業(yè)，施工企業(yè)應該安排具有專業(yè)管理知識的人員進行全面監(jiān)督，對技術不符合規(guī)范的操作行為進行指導，確保施工現(xiàn)場操作安全、高效、井然有序的進行，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，相關管理人員也應該負責。

2.2做好培訓工作

由于很多建筑施工管理缺乏具備專業(yè)知識的管理人員，導致施工作業(yè)人員的工作無法得到有效監(jiān)督，所以企業(yè)可以招聘此類專業(yè)人員。另外，可以對施工單位的項目負責人、施工技術人員施工作業(yè)員進行專業(yè)培訓工作，增加他們對施工現(xiàn)場的安全管理意識，更好的掌握施工設備使用方法和安全的操作內(nèi)容。建筑施工一線的工作人員文化水平有限、綜合素質(zhì)較低，所以更應該加強教育。不僅要讓他們對施工安全管理有充分意識，而且要對他們進行系統(tǒng)培訓，提高其綜合素質(zhì)，全面促進安全施工。

2.3保證交底工作

很多施工單位對施工人員缺乏有效管理，很多工作人員不重視自己的職責，缺乏專業(yè)的操作技能，所以必須認真教育每位施工人員，讓他們掌握施工技術，進行有效施工。建筑工程是一項復雜的工程，很多施工項目屬于高空作業(yè)，或者操作難度大、復雜程度高，具有一定的施工風險，所以施工負責人必須對施工人員進行詳細介紹和講解，完成交底工作，確保其掌握施工技術，保證施工安全。例如，追至運輸機械安裝拆卸工程、模板工程以及起重吊裝工程復雜程度高，必須掌握其安全操作的技術技能，充分重視。所以交底工作重要性很高，做好交底工作可以保證建筑施工安全有序的操作。

2.4加強監(jiān)管力度

良好的監(jiān)督檢查工作可以有效保證建筑施工的安全性。施工現(xiàn)場必須實時監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場工作人員和設備的安全。主要內(nèi)容為檢查機械設備、勞保用品的使用情況和監(jiān)督安全教育培訓工作。管理人員應該將定期檢查和不間斷抽查相結(jié)合，才能保證安全施工。建筑材料能夠直接影響建筑施工的質(zhì)量，所以必須加強監(jiān)管，對建筑材料加強檢測。另外，要定時的對施工作業(yè)人員進行監(jiān)督，保證其施工操作符合相關規(guī)定，不會因為操作難度大而減少工序，降低工程質(zhì)量和施工安全。

建筑工程綜合性很強，需要各種工作人員的努力才能完成。同樣，建筑工程施工安全管理也是一項復雜的工作，需要從施工企業(yè)到施工項目負責人再到施工作業(yè)人員的共同努力，相互協(xié)作。確保每個人都能夠有強烈的責任意識，認真履行自己的職責和義務，完善工作，尤其是管理人員更應該采取適當合理的監(jiān)管措施和嚴格的管理，只有這樣才能保證建筑工程施工安全管理工作有效進行。

2.5增加經(jīng)費投入

施工現(xiàn)場需要配備專業(yè)的監(jiān)管人才，所以經(jīng)費支持十分必要。在保證生產(chǎn)施工安全文明的前提下，為安全管理工作提供必要的資金支持，建立專款專用制度，防止貪污腐敗，并且貫徹落實意外傷害保險制度。在此過程中，還應該列出文明施工和安全生產(chǎn)管理的經(jīng)費，獨立用于投標，并且單獨設立賬戶，避免混淆各種管理資金，保證資金充足，最后，要做到在報建時要進行統(tǒng)一收取，并且對建筑工程施工安全管理工作進行評價。

3　結(jié)束語

建筑工程日益增多，人們的安全意識逐漸提升，施工安全關系到社會和廣大人民群眾的利益。合理有效的施工管理能夠保證工程施工安全有效，建筑工程施工安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)快速發(fā)展的強大推動力。但是由于很多施工單位負責人只重視施工利益，所以安全管理的投入和績效還無法與工程質(zhì)量以及成本因素一樣，被視為施工企業(yè)發(fā)展的重點。本文以施工安全管理為出發(fā)點，對建筑施工安全管理存在的問題和解決措施進行分析，希望能夠起到促進施工建筑施工安全管理的作用。

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TU714

A

1673-0038（2015）18-0135-02

2015-3-15

黃超（1983-），男，助理工程師，大專，主要從事工民建施工、監(jiān)理工作。