水管改革送春風風好正是揚帆時

陳權仁

水管改革送春風風好正是揚帆時

陳權仁

2005年，邳州河道局作為水利部46個水管體制改革試點單位，在上級的正確領導下，大力推進水管體制改革，先后完成了人員分流、兩項經費測算、工程管養分離，為全國水管體制改革工作取得了成功經驗。水管體制改革十年來，沂沭泗局的水利工作沐浴著水管體制改革的春風，水利改革碩果累累，水利工程管理水平不斷提升，流域管理工作精彩紛呈。

一、改革迎來新機遇，體制理順增效能

水管體制改革是水管單位難得的機遇，按照水管體制改革實施方案，實現單位分類定性，兩項經費落實到位，暢通了經費來源渠道，水利工程管理和維修養護納入公共財政框架，理順了管理體制。2005年，邳州局作為水利部46個水管體制改革試點單位試點成功，2005年下半年，沂沭泗局水管體制改革全面鋪開，全局按照國務院水管體制改革要求進行了一系列的工作，完成了兩定測算、編制核定和“兩費”測算，穩妥的實現人員分流，職工競聘上崗，成立了專業化的維修養護公司，有效實施了管養分離，工程管理和維護邁上了規范化、專業化、現代化的軌道，工程管理運行效率明顯提升。

二、改革破除舊弊端，工程管理上水平

水管體制改革是消除水利工程管理中的體制機制弊端，建立適應社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制。長期以來，由于管養不分、經費短缺，導致水管單位體制不順、機制不活、管理粗放。2005年，水管體制改革就像一針強心劑，大刀闊斧地砍向了舊的體制弊端，工程管理得到了更高的重視，公益性水利工程由公共財政負擔。十年來，隨著一系列加強工程管理措施的出臺，特別是年度水利工程管理考核工作，結合工程維修養護工作，工程管理更加規范化、專業化，現代化水平不斷提高，沂沭泗局直管基層單位國家級水管單位創建不斷實現突破，有效激勵著全局水管單位水利管理水平的整體提升。

三、改革帶來新氣象，工程面貌新變化

十年來，水管體制改革帶來的益處隨處可見，改革帶來的變化直接體現在直管工程形象面貌的提升，穩定的維修養護經費投入使得直管工程得到了較好的維護，在“全面維護、重點提升”思路的指導下，長期遺留的工程破舊、違章設障等歷史欠賬得到了較好的改善，工程面貌逐年提升。十年來，直管工程面貌發生了巨大變化，如今，堤頂路面平整化、堤坡草皮化、長廊生態化、管理規范化，閘壩風景區、堤防風景線已成現實。

四、改革解放新思想，激發創新增活力

改革破舊立新，水管體制改革是水利發展的強大動力，沂沭泗局水管體制改革以來，水管體制改革改變的不僅是工程形象面貌，轉變的還有干部職工的治水思路和職工的思想，水管體制改革徹底改變了“重建輕管”的思想，管理單位不再墨守陳規，干部職工思想不斷解放，全員競爭上崗，優化隊伍結構，改革內部分配制度，建立激勵機制，創新管理措施。在改革總目標指導下，不斷總結經驗，轉變管理思路，從工程管理轉為工程、水資源等全面管理，從傳統管理推向依法管理、依法治水，推進流域與區域聯合管理，推進團結治水，推進管理規范化，推進工程標準化，推進水利管理現代化，更加注重生態文明建設和水利經濟發展，干部職工干事創業的熱情有效推動著改革的進一步深化。

五、改革取得新成效，工程效益保安全

十年來，在水管體制改革思想的引導下，沂沭泗局高瞻遠矚，充分發揮流域統管治水優勢，以科學發展觀為指導，通過推進水管體制改革，消除水利工程管理中的體制機制弊端，逐步建立起一套能夠保證水利工程良性運行的體制與機制，全局水利事業不斷取得新成果，實現工程完好、調控有效，配置科學、調度靈活，充分發揮水利工程的經濟效益、社會效益和生態效益，成功戰勝了多次較大洪水的考驗，為保證區域水資源可持續利用和防洪保安做出了重要貢獻。

六、改革春風正疾，自當揚帆遠航

黨的十八大以來，習總書記和李克強總理多次就新時期治水興水發表重要論述，為我們做好新時期水利工作提供了強大的思想武器和科學行動指南。習總書記提出的“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的新時期治水思路，為水利工作賦予了新內涵、新任務、新要求。水管體制改革是水利改革與發展的重要組成部分，我們要以新時期治水思路為引領，把握經濟發展新常態，圍繞水利改革與發展的新任務，全力投入水利改革發展的浪潮，把握流域統管的巨大優勢，以嚴格的法律制度加強水資源管理、河湖管理和水利工程管理，促進水利工程良性運行，履行維護江河湖泊健康生命的神圣使命

（作者單位：邳州河道管理局221300）