三基工作應做到“五位一體”

三基工作任何時候都不能忽視和放松。在企業發展的不同時期和階段，三基工作有著不同的實質和內涵，需要我們根據實際，不斷改進思路，提升工作方法，夯實筑牢三基。

三基工作應接地氣、勤調研，重在實效。“沒有調查就沒有發言權”，三基工作重在現場調研，重在一手資料，重在實際情況。結合黨的“三嚴三實”專題教育和服務型機關建設要求，大興調研之風，大推務實之舉，直接到基層，直接訪員工，了解真情況。根據實際制定有針對性、可操作性、實用性、能解渴的接地氣、落實地的措施。

三基工作應強隊伍、激活力，重在實際。基層黨組織擔負著各項政策措施的執行落實，是中國石油對外服務展現形象的窗口，應該多部門、多專業、多層次共同建設。機關部門之間應加強橫向聯系，形成合力，長期發力，聚焦基層，建設基層。各項好的規章制度、辦法措施、管理經驗要有延續性，要有釘釘子精神，不斷積淀濃厚的企業文化氛圍，熏陶渲染員工養成良好工作習慣，提升個人素質，提高執行能力，推動全員自覺主動、規范標準、熱情高效地完成好每一項工作任務。要真正利用好黨務、政務、站務公開欄，員工想知道、想了解的都清清楚楚明明白白的公開，久而久之，干群關系、上下級之間自會融洽，人與人之間的接觸交往、工作銜接自會順暢。

三基工作應重人才、提素質，重在實力。三基工作的根本在員工素質，尤其是基層管理者的素質。在選人用人上，應首重德行，要不拘一格選人用人，注重人才道德軟實力，只有具有一定品德、道德的基層管理者，才能守得住清貧，耐得住寂寞，才能有功成不必在我的胸襟，才會自覺遵守公司的各項規章制度，才會把工作、把員工、把客戶放在心上，才能真正穩得住客戶，守得住陣地。

三基工作應育風氣、貴以恒，重在務實。三基工作各項載體如黨內活動、員工學習、主題宣講、技術比武、衛生治理、客戶維護等都需要長期堅持，持之以恒的開展好、落實好，形成慣例，養成風氣，營造良好氛圍，積淀企業文化。各項制度、措施、工作要有延續性，人員、資金、物質要有保證性，長期高標準，嚴要求，才能使員工養成良好的工作習慣，逐漸形成優良作風、良好風氣。

三基工作應勤督導、常溝通，重在落實。所有工作最后都落在執行落實上，基層執行怎么樣，建設怎么樣，首先頂層應有標準化、易理解、易操作的具體要求，其次強化各級執行落實，杜絕執行內容、工作范圍、標準要求的層層衰減和簡略現象；執行工作不徹底、不到位，一切都等于零。