融媒時代報(bào)紙要堅(jiān)守深度
——以《鶴壁日報(bào)》禽流感陰影下的養(yǎng)雞業(yè)觀察為例

□劉春有

（鶴壁日報(bào)社，河南鶴壁458000）

融媒時代報(bào)紙要堅(jiān)守深度
——以《鶴壁日報(bào)》禽流感陰影下的養(yǎng)雞業(yè)觀察為例

□劉春有

（鶴壁日報(bào)社，河南鶴壁458000）

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，新媒體吸引了越來越龐大的用戶群，“傳統(tǒng)媒體式微”的悲觀論調(diào)也占據(jù)了越來越多傳統(tǒng)媒體從業(yè)者、尤其是紙媒從業(yè)者的思想。傳統(tǒng)媒體相對于新型媒體真的完全沒有優(yōu)勢嗎？答案一定是否定的，以兩個例子為證，2015年上半年的《南方周末》，除了刊登有海爾、五糧液、法國航空等知名企業(yè)的軟文和硬廣，騰訊視頻等網(wǎng)絡(luò)媒體以及一些商業(yè)性質(zhì)的微信公眾號也在上面刊登了宣傳廣告。國內(nèi)某知名手機(jī)生產(chǎn)廠商，2015年5月13日在《人民日報(bào)》上用4個版面推廣其最新機(jī)型，更成為了廣告營銷的一個經(jīng)典案例。

為什么在新媒體發(fā)展形勢一片大好的聲音中，這些企業(yè)仍需要在報(bào)紙上進(jìn)行宣傳？答案顯而易見，報(bào)紙相對于新媒體，擁有更高的社會公信力和更大的品牌影響力。那么，如何進(jìn)一步提升其社會公信力和品牌影響力，筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要堅(jiān)守深度優(yōu)勢。

深度是報(bào)紙的核心優(yōu)勢所在

新媒體報(bào)道優(yōu)勢明顯，同時也難掩其突出的缺點(diǎn)。首先是同質(zhì)化嚴(yán)重：我們同時觀察數(shù)個微信公眾號推送的新聞會發(fā)現(xiàn)，相同或相近主題的不少，有的甚至是從其它公眾號上復(fù)制粘貼而來的。同時，新媒體因?yàn)槿蕴幵诒O(jiān)管空白地帶，從業(yè)者良莠不齊，許多所謂的新聞報(bào)道難辨真假，有的甚至是不經(jīng)核實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)的一些“謠言帖”。

在任何時候，讀者都渴求獲得更真實(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的信息。尤其是對于一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讀者迫切需要擁有正確的認(rèn)識和判斷，讓自己遇到問題能得到有效解決。這就考驗(yàn)了一個媒體的深度報(bào)道能力。

相對于新媒體，報(bào)紙更有做深度報(bào)道的優(yōu)勢。首先，報(bào)紙從業(yè)人員必須具備一定的能力和資質(zhì)，而且有較為完善的管理培訓(xùn)制度，可以更好地保證團(tuán)隊(duì)的整體水平和穩(wěn)定性，所報(bào)道的內(nèi)容都力爭以正確的價值觀，給讀者以積極的輿論引導(dǎo)。其次，地市報(bào)從業(yè)人員線索來源廣泛，不論是民生新聞還是文化、經(jīng)濟(jì)、政治事件，都能得到更加全面、權(quán)威、詳實(shí)的材料。最后一點(diǎn)，許多深度報(bào)道適宜采用系列報(bào)道的形式，讀者在追蹤過程中能獲得較大的參與滿足感，而不僅僅是一次性被動接受大量信息。報(bào)紙作為一種周期性刊發(fā)的讀物，能在版面上進(jìn)行系列性編排，形成一種集中強(qiáng)大的報(bào)道氣勢。

用深度策劃講一個好故事

2013年3月底，H7N9禽流感在安徽、上海兩地率先被發(fā)現(xiàn)，隨后波及多省，同年4月，河南省首例患者也被確診。鶴壁市是畜禽養(yǎng)殖大市，雖然沒有出現(xiàn)H7N9禽流感，但其帶來的恐慌心理嚴(yán)重影響了市民消費(fèi)，從而對上、中、下游的產(chǎn)業(yè)鏈條帶來不同程度的影響。怎樣幫助市民正確認(rèn)識H7N9禽流感？怎樣引導(dǎo)市民學(xué)會正確防范？怎樣幫助鶴壁養(yǎng)雞業(yè)渡過難關(guān)？這些問題迫切需要一個有深度的系列報(bào)道給予解答。在此背景下，《鶴壁日報(bào)》“禽流感陰影下的養(yǎng)雞業(yè)觀察”這組深度系列報(bào)道應(yīng)運(yùn)而生。

首先，《鶴壁日報(bào)》明確了本次報(bào)道的目標(biāo)：認(rèn)真研究了全市養(yǎng)雞業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈情況，真實(shí)了解禽流感對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響，探討人們應(yīng)該采取的對策和措施，并從積極的層面疏導(dǎo)，消除市民恐慌，發(fā)揮媒體在重大事件上的導(dǎo)向作用。

其次，撰寫了具體的報(bào)道策劃方案。第一，確立了從生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三個環(huán)節(jié)來進(jìn)行深度調(diào)查的思路，并增添了各級政府、有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、財(cái)稅金融保險(xiǎn)等方面的作為、干預(yù)內(nèi)容。

深度策劃，意味著不能局限于一些常規(guī)的新聞報(bào)道思路，應(yīng)該有更加深入的思考，從容易忽視的問題中，尋找展現(xiàn)事物復(fù)雜性、多面性的結(jié)論。我們策劃時，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的報(bào)道，要求采訪禽流感對養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖企業(yè)的影響，但不能把他們簡單地定位為“受害者”的角色，還要就抵御頻繁且不斷升級的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)做一些反思性的報(bào)道，比如有多少養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖企業(yè)有投保意識？有多少企業(yè)有科研能力？他們以往應(yīng)對禽流感的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是什么等等。

深度策劃，應(yīng)該有“講一個好故事”的追求。作為系列報(bào)道，又是一個略顯沉重的主題，如果能增強(qiáng)報(bào)道的可讀性和實(shí)用性，將使報(bào)道更加精彩，也能在一定程度上，抵消新媒體多樣報(bào)道形式帶來的沖擊。對流通環(huán)節(jié)的報(bào)道，因?yàn)橹苯优c普通消費(fèi)者掛鉤，我們把消費(fèi)者如何查驗(yàn)，如何挑選，如何清洗（洗手）作為報(bào)道重點(diǎn)，要求現(xiàn)場體驗(yàn)采訪，體現(xiàn)這一環(huán)節(jié)的安全性。

深度策劃，務(wù)必要懂得以小見大，全面透析問題的解決方法。鶴壁養(yǎng)雞業(yè)如何重振，除了自身的調(diào)整，也離不開社會各方面的支持和努力。在對加工環(huán)節(jié)進(jìn)行報(bào)道時，要求記者采訪幾家大型畜牧加工龍頭企業(yè)，了解他們?nèi)绾螒?yīng)對化解這一全國性的危機(jī)。最后一篇報(bào)道，要求采寫各級政府、有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、財(cái)稅金融保險(xiǎn)等方面的作為、干預(yù)。這兩個要求都是堅(jiān)持“從困境中尋找希望”，探尋問題的解決方法，旨在提振廣大市民、養(yǎng)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上從業(yè)人員對鶴壁養(yǎng)雞業(yè)的信心。

深度參與實(shí)現(xiàn)采編無縫銜接

在過去，記者、編輯一般都是各司其職，隨著新媒體的發(fā)展，“文武雙全”的全媒體記者也成為傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的發(fā)展方向。在筆者看來，遇到重大性事件或是重要報(bào)道內(nèi)容時，不僅記者要全媒體化，還要更進(jìn)一步，打破記者、編輯之間的界限，實(shí)現(xiàn)采編的無縫銜接。

確定策劃方案后，我們立刻成立了專題采編小組。包括記者、編輯、報(bào)道執(zhí)行人、策劃負(fù)責(zé)人都加入該小組，通過QQ群、手機(jī)、短信等方式，保持24小時聯(lián)絡(luò)不間斷。前方記者可以隨時將采訪到的新線索、萌生的新想法與后方工作人員進(jìn)行交流。

因?yàn)榍捌诔浞值牟邉澓土己玫臏贤C(jī)制，記者在采訪時目標(biāo)明確，新線索反饋及時，在采訪中往往有更深入、更專心的投入。在采訪流通環(huán)節(jié)時，因?yàn)榻?jīng)營形勢不好，主營大盤雞的飯店老板起初并不愿意接受采訪。記者在小組內(nèi)其他記者和后方工作人員的鼓勵下，以店家菜品作為午餐，使飯店老板大為感動，欣然決定接受采訪。同樣的，其他記者在深入畜禽養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖場中，采訪相關(guān)部門、專家學(xué)者，也遇到了許多溝通協(xié)調(diào)困難，在專項(xiàng)采編小組成員的群策群力下，采訪最終都得以順利進(jìn)行。

后方工作人員因?yàn)閷?shí)時了解采訪進(jìn)展，可以及時修正、增補(bǔ)新的采訪內(nèi)容，極大地提高了工作效率，在編排稿件時也能更好地突出新聞點(diǎn)。

2013年5月21日、22日、23日、25日，經(jīng)過專題采編小組全體成員的共同努力，這組深度系列報(bào)道《家禽養(yǎng)殖業(yè)：絕地突圍會有期》《禽產(chǎn)品銷售：市場冰封待解時》《禽產(chǎn)品加工企業(yè)：構(gòu)筑危機(jī)緩沖帶》《科學(xué)應(yīng)對：力同心渡難關(guān)》連續(xù)推出，生動地展現(xiàn)了養(yǎng)殖業(yè)主的絕望、超市的無奈、餐館老板的傷心，客觀地反映了企業(yè)和政府的應(yīng)對措施，從產(chǎn)業(yè)的上、中、下游進(jìn)行深度的梳理，涵蓋了生產(chǎn)、銷售、加工環(huán)節(jié)，介紹了H7N9對產(chǎn)業(yè)帶來的重大影響，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展也進(jìn)行了深入思考和反省，最后呼吁市民和商家重振信心，在廣大讀者中引起了強(qiáng)烈反響。這組報(bào)道榮獲2014年度河南省新聞獎二等獎。

這次深度策劃和組織的成功嘗試，也對提升紙媒的社會公信力和品牌影響力起到了積極作用。也讓我們更加堅(jiān)信，報(bào)紙只要堅(jiān)守深度優(yōu)勢，永遠(yuǎn)不會被新媒體取代。■

（本欄編輯：古緣）