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(三峽日報傳媒集團,湖北宜昌443000)
創新群團工作促進媒體融合
——三峽日報傳媒集團創新群團工作的探索
□徐蓉 劉俊平
(三峽日報傳媒集團,湖北宜昌443000)
創新群團工作,最大限度的調動干部職工積極性和創造性,增強員工的凝聚力和創造力,引導員工積極投身媒體融合發展,有著極其重要的現實意義。湖北宜昌三峽日報傳媒集團面對新形勢,不斷創新內部群團工作,搭建溝通“橋梁”,強化聯系“紐帶”,為新時期的傳媒集團內部群團工作的開展作出了有益的探索,促進了媒體融合戰略的實施。
(一)創新職工教育模式,道德教育由課堂延伸到實踐
三峽日報傳媒集團作為一個全國文明單位,一是注重通過媒體傳播文明,二是注重通過媒體人的行為舉止傳播文明,影響社會。集團長期以來把道德教育列入職工教育的內容。集團專門設立了“道德教育講堂”,定期對職工進行道德和文明知識教育。
近年來隨著媒體的發展,80后、90年后新員工的大量增加,課堂教育參與者的興趣和課堂教育的效果受到了挑戰。相比老一代報人,他們更愿意在實踐和現實中去感受道德和文化。三峽日報傳媒集團工會、團委、婦工委,則通過搭建平臺,組建了黨員(青年)學雷鋒志愿服務隊、集團網絡文明傳播志愿服務小組等組織,發動職工、團員青年,開展各項文明志愿服務和傳播活動,寓教育于志愿服務活動中。集團先后組織職工參加了宜昌市爭創全國文明城市相關工作,開展社區文明共建、義務植樹、文明交通勸導、無償獻血、網吧文明協管、為山區孩子捐書等一系列志愿服務活動。
集團視覺中心記者黃余洋家庭出現困難,遠在河南老家的父親因意外導致重傷,前期治療不僅花光了家中所有積蓄,還欠下了5萬多元債務,治療費用捉襟見肘。無奈之下,他用手中的相機記錄下自己家庭的困境,2015年3月24日以《我的截癱父親,一個攝影人的悲情記錄》為題,通過河南《鄭州晚報》向社會求助。三峽日報傳媒集團黨委書記、社長、董事長羅春同志在微信上看到該轉帖后,迅速批示“一定要幫他渡過難關”,并當即帶頭捐款1000元。隨后集團工會、團委和各部門積極響應,迅速在集團內外形成愛心捐助的熱潮。僅兩天時間,集團收到捐款共計50622.89元,解了黃余洋的燃眉之急。
愛的春風溫暖了社會弱勢群體,愛的暖流也滲入了集團職工的心底,青年職工通過親身經歷的人和事,感受到社會的正義、善良,感受到集體的力量,更加熱愛集團,熱愛崗位,自覺傳播正能量。
(二)創新活動載體,交流渠道由單一走向多元
當今社會,人們走路、吃飯、坐車、開會,幾乎都在埋頭玩手機,同事之間、上下級之間交流少了。
針對這一現狀,三峽日報傳媒集團健全了工會、團委、婦工委等群團組織,相繼成立了職工籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊,開辦了業余驢友群、舞蹈群、攝影群。根據專業分工,成立了三峽日報博友(微信)群,三峽商報博友(微信)群,集團工會(微信)群、集團科級干部(微信)群,媒體融合暨星云技術(微信)群等。每個群組中有集團領導、科級干部、工會、共青團干部參加。對相關群(隊)的活動,集團工會給經費、給場地,黨政工團互動頻繁,上下級之間交流直接。如今,職工對集團或領導有意見或建議,既可通過“社長(董事長)接待日”、“社長信箱”反映,更可直接在網上吐嘈。
創新活動載體,群團工作讓員工看得見、摸得著,社會影響好。集團內各種群團組織充分發揮自身優勢,積極開展形式多樣的群眾性活動,也增強了集團內部活力,推動了全局工作的開展。
(三)創新思想工作,既重視思想教育更要解決實際問題
關心職工生活,幫助職工解決實際困難,這是群團工作者要遵循的一條重要原則。三峽日報傳媒集團十分注重解決員工的實際問題。
一是高度關注職工的健康水平。集團每年都安排專項經費,組織在職職工和離退休職工進行一次體檢,為全體女職工安排一次婦檢。并會同旗下《三峽商報》開展健康與疾病預防專題宣傳,借助商報“名醫大講堂”,邀請宜昌市內知名醫療專家開展健康講座,普及健康知識,提升職工健康意識;二是切實解決職工的困難和問題。集團始終堅持職工生病住院慰問、職工直系親屬去世慰問、職工有困難慰問的“三慰問”制度,讓職工感受集團大家庭的溫暖。五年來,集團工會共走訪慰問職工200多人次,發放慰問金30多萬元;三是建立各項保障及福利制度。集團先后3次召開職代會審議通過了《職工互助金管理暫行辦法》、《集團員工延伸激勵管理辦法(草案)》、《集團企業年金方案》等制度,并依據相關條款,對干部職工發放大病醫療補助;對考上大學和研究生的職工子女一次性發放一定數額的獎學金;為年齡在75周歲以上的職工父母每月定期發放養老補貼;為集團所有的聘用職工辦理企業年金;讓所有聘用職工同在編職工一樣享受公積金政策;讓所有在編職工和離退休職工享受住房補貼、物業補貼。另外,恢復了職工工作餐。五年來,集團為職工增加福利支出累計達397.3萬元。
(四)創新服務方式,工作重點由化解矛盾轉向依法維權
加強和改進黨的群團工作,就是把群眾的合法權益代表好、維護好、發展好。
構建和諧勞動關系,維護勞動者的合法權益。三峽日報傳媒集團發展到今天,在編在崗職工接近700人。自2008年1月1日起,集團嚴格按照《勞動合同法》的規定,與所有在編及聘用人員重新簽訂了《聘用合同》和《勞動合同》,合同簽訂率和履約率均為100%。針對各崗位、各層次和各類人員情況,合同內容力求翔實、完備,對工作內容、勞動保護、勞動紀律、勞動報酬與獎勵以及合同變更、解除等各項必備條款作了明確規定。通過全員簽訂聘用合同和勞動合同,充分保障了勞動者的合法權益,促進集團用工行為不斷規范和完善。
依法辦理各種保險,保證職工享有社會福利權益。集團依法為所有職工辦理了基本養老保險、工傷保險、生育保險、基本醫療保險、大額醫療保險、失業保險,并按時足額繳納各項社會保險費用。2013年,集團通過理順社保賬戶,按人員身份將集團社保賬戶合并為2個,為未按入社時間交足社保的聘用人員補繳了社保資金;為退休職工和在編職工每年按時注入補充醫療費,規范了用工秩序,維護了職工的合法權利,解除了職工的后顧之憂。
改善集團工作生產環境,保障職工職業健康權益。健全安全生產規章制度,落實安全保護措施,正確使用安全生產設施,組織職工參加崗前安全及生產技術、技能培訓。注重改善勞動安全衛生狀況,落實職工勞動安全衛生權利,落實職工帶薪休假制度,切實保障職工身體健康和生命安全。
關注女職工健康與成長,維護女職工的特殊權益。每年定期安排女職工進行健康檢查,落實女職工生育保險,邀請專家就女性職工感興趣的專題進行培訓。對女職工在生理期、孕期和哺乳期給予最大程度的關懷。在用人機制上本著男女平等的原則,為女職工提供公平的職業發展通道。近五年,集團先后被授予“湖北省三八紅旗集體”稱號和“宜昌市實施婦女兒童發展規劃綱要先進集體”稱號。
(五)創新工作方法,從等著上門轉向服務上門
《三峽日報》廣告部記者李良華,因病早逝,留下了失業在家的妻子和未成年的兒子。李良華走了,家里人并未向組織提什么要求??衫盍既A留下的家里那攤子事,卻時刻壓在集團領導的心頭。經過內部協調,集團將李良華的遺孀安排到集團發行部工作。2012年,李良華的兒子考上了泉州師范大學。因為籌不到學費,母子二人急得直流淚。困難時刻,集團工會從延伸激勵基金中給他們送去了3000元助學金。同時又聯系宜昌市總工會,為這個困難家庭爭取了2000元補貼。集團旗下《三峽日報》通過“幫助貧困學生上大學”專欄,再次從社會為他們爭取了10000元助學金。如今,李良華的兒了還有一年時間就要大學畢業了。李良華要是地下有知,他定會含笑九泉。
創新工作方法,從等著上門轉向服務上門,切實解決職工的實際困難。這是三峽日報傳媒集團黨委和工會工作的全新轉變。
三峽日報傳媒集團的五大創新,打開了群團工作新局面,激發了員工活動,推動了辦報經營工作全面發展。對于如何做好傳媒集團的群團工作,我們的體會有四點:一是責任和擔當是創新的基礎。作為群團組織的工會、團委、婦聯組織,要有要責任和擔當,要充分發揮自身優勢,最大限度地把群眾團結在黨的周圍,把群眾的思想統一起來,把智慧和力量凝聚起來;二是群眾參與是創新的動力。群團組織作為集團黨委的助手,要始終堅持黨的領導,要牢牢把握時代主題,要積極適應新常態,切實做好干部職工的思想引導工作。要引導干部職工積極投入到媒體轉型和改革發展中,適應新變化,創造新業績;三是自身建設是創新的關鍵。加強自身建設是群團組織的永恒主題,也是推動群團工作健康發展的必然要求。三峽日報傳媒集團作為一個實行“事業單位,企業管理”的媒體,受編制體制的限制,群團組織負責人多為兼職。這就要求集團的群團工作者更要加強學習,改進作風。同時,要處理本職工作與群團工作的矛盾,不把群團工作當負擔,當包袱。科學分工,統籌兼顧,無私奉獻,盡職盡責;四是黨委的支持是創新的保障。黨領導群團,群團緊跟黨;黨重視群團,群團依靠黨。三峽日傳媒集團群團工作取得的成果,都是在集團黨委的統一領導和支持下取得的。沒有黨委的支持,群團工作是難以推進的?!?/p>