常懷服務之心為讀者呈現最好的新聞
——淺談如何讓版面閃現編輯的智慧

□趙迎華

（江城日報社，吉林吉林132002）

常懷服務之心為讀者呈現最好的新聞
——淺談如何讓版面閃現編輯的智慧

□趙迎華

（江城日報社，吉林吉林132002）

對于報紙的編輯，有很多形象的比喻，如“廚子”、“裁縫”、“助產士”等。這些說法，強調的是編輯必須掌握和精通基本業務。概括來說，報紙編輯的基本業務大體可以包括為以下四項：選擇稿件、修改稿件、制作標題、組織版面。

報紙編輯固然要當好“廚子”，在“稿件加工”中創造和提升新聞的價值，更要根據讀者和版面的需求，進行稿件的組織和版面的策劃，以編輯的思想統領版面風格，讓編輯的智慧閃現在記者的報道中。西方新聞學的概念是編輯指揮記者，記者只是跑街的，拿來的只是素材，稿件如何成章、角度如何調整，完全是編輯來定。目前從國內大多報紙來看還不是這樣，但一些創新超前的都市類報紙，已經越來越突出編輯的作用。那么，在媒體同質化的當下，在紙媒面臨網媒強烈“擠兌”的今天，如何做一名合格的報紙編輯呢？結合這兩年多民生服務版編輯工作實際，筆者認為，好編輯既要修橋補路，更要引航領路。具體講要在以下幾點下功夫。

善于利用新聞素材，選好報道角度

在新聞同質化的今天，記者采回來的東西，很少有獨家的，想要抓住讀者，怎么辦？編輯就要通盤把握這些素材，同時也要注意調取相關的新聞背景，根據自己所辦版面的定位，以及特定讀者群的需求，選好角度，做一些優化組合。這要求編輯要胸懷大局，站在有利于做好黨委、政府中心工作的高度，從社會生活的大背景出發，來觀察和分析事物，凸顯新聞價值，并對讀者予以正確的輿論引導。2014年的2月23日，《江城日報》刊發了一篇《一市民買到“早產面包”》的新聞稿件，讀者反響較大。以此為開端，《江城日報》社會新聞部的責任編輯和編輯們緊緊抓住這一新聞事件，組織打假維權系列報道，產生很強的社會效應。作為民生服務版的編輯，如何讓版面體現其服務民生的定位，如何在服務民生的過程中體現新聞的深度？這是筆者時刻思考的問題？2014年的“3·15”國際消費者權益日到來之前，一名記者參加了江城市工商局召開的新聞發布會，并拿回一些維權案例。筆者認為讀者更為關注的應該是到哪維權、怎么維權，就讓記者補充采訪，刊發了《3·15到這里咨詢投訴》《這些警示教您規避消費風險》等稿件，與常規稿件配合，收效較好。

善于策劃欄目，鑄造版面靈魂

欄目是版面的靈魂。各個版面上不同定位、不同特色、滿足不同讀者需求的欄目，猶如報紙的一個個支點，形成了報紙的特色和個性。《江城日報》民生服務版的定位是“民之需，我之責”。圍繞這樣一個定位，欄目的設置在定位上應貼近讀者生活，在語言表述上應樸實易懂。經社會新聞部幾位編輯的統一策劃，確定了“有話幫您說”、“有事幫您辦”、“出行提示”、“大鵬說天氣”、“生活看板”等常態欄目，此后，又陸續增加了“第一現場”、“市民報料”等與讀者互動的欄目。要想用欄目留住讀者，并給讀者以正確的引導，讓欄目發出編輯部的聲音，就要求編輯在眾多稿件中優中選優。如“有話幫您說”這一欄目，其稿件以讀者來信為主，反映的問題五花八門，其中不乏發牢騷的，也有反映問題有失偏頗的。在選稿、編稿時，編輯對有利于弘揚社會風尚的、為大眾或集體利益鼓與呼的、為城市建設與管理提建議的來信，投以更多目光，精心擬題、刊發，取得較好社會效果，現已成為該版面的品牌欄目，贏得了眾多讀者的參與，成為黨報與群眾溝通的重要平臺。

善于組織版面語言，體現編輯風格

版面其實就像一個人的穿著打扮，也有風格在里面。我們都說好的版面是內容與形式的完美統一，編輯通過版面語言精心組合的版面所產生的整體效應，遠遠超過各個單體的總和。《江城日報》民生服務版是個新生版面，開辦之初，曾受刊發圖片少、版面不夠活泛的困擾。而另一方面，通訊員來稿中，有大量反映城市建設和管理方面缺憾的新聞圖片發不出去。這些圖片新聞，雖然內容各異，但仔細分析，其反映的問題又可大體分成幾類。因此，在實際刊發中，編輯將這些圖片，分類分組刊發，統一擬標題，并冠以“圖說新聞”的刊頭。經過這樣處理刊發的圖片，雖然單幅所占版面不大，但由于是集束刊發，所反映的問題同樣也能得到相關責任部門的重視，編輯常常接到相關部門處理事件后的回音。這一處理方法，不僅加強了相關部門與報紙的互動，同時起到了活躍版面的作用。如，《抗洪紀念碑修好了》《這里的下水井閉嘴》《鄭州路紅綠燈站直了》等，都是“圖說新聞”欄目稿件的回音。讀者看到自己反映的問題有了結果，對報紙的依賴感也增強了。

善于利用重要節點進行策劃，展示綜合素養

同樣的題材，影響大小，效果如何，關鍵是策劃。這也是最看編輯功夫的。在民生服務版開辦一周年之際，編輯部決定出兩個紀念版。對于創版以來就一直擔任該版編輯的筆者來說，辦紀念刊，既是一個回顧，更是一種展示。展示什么呢？當然是我們的辦版理念、社會各界的認可。利用這兩塊版面，圍繞這兩點，做了細化分解，將所需表達的內容貫穿在訪談中，回訪事件報道中，讓星級通訊員當版面主角，同時以《在播種的季節，我們收獲》為題，發出了編輯部的聲音，并以顯要位置以民生服務版定位“民之需、我之責”為統領，刊發記者的聯系方式和最想對讀者所說的話，進一步拉近報紙與讀者的距離。兩個紀念版上，除了運用專欄、底紋等版面語言外，還特意請美編做了一個“我一周歲啦”的圖形，使版面更生動，也能讓讀者對刊發版面的宗旨一目了然。可以說，這兩個回顧版的創意和策劃很成功。

如果把辦報比喻成為讀者提供新聞產品，那么，編輯就是將這一產品推向市場前的最后加工者，從這個意義上說，編輯與讀者離得最近，因此編輯應常懷服務之心，為讀者服務就應時常換位思考，多想一想讀者在每篇稿件中最想看到什么，最想獲得什么，做到這一點，編輯的智慧自然就體現在版面中了。

（本欄編輯：云）