中國黃金報：采用成熟技術提高含“金”量

文｜王濤 （中國黃金報社社長助理、新媒體中心總監）

行業媒體轉型首先要解決的，并不是單純的技術題，而是技術與業務、商業模式的關系問題。傳統紙媒通過技術突破實現快速發展的案例鳳毛麟角，行業媒體更是如此。一是傳統業務及商業模式，很難通過直接嫁接技術實現轉型；二是傳統媒體尤其是行業媒體，絕大多數也不具備實現技術突破的技術儲備及人才隊伍。行業媒體普遍體量較小、資金有限、人才儲備不足，因此采用成熟技術進行業務創新及商業模式創新仍然是比較現實和可行的方案。

行業媒體實現轉型目前首要解決的問題，看起來也不是觀念問題，幾乎所有媒體領導都在大力倡導傳統媒體與新興媒體的融合發展。但實際上，在資源配置、人才隊伍、考核激勵、體制創新等諸多方面，仍無法擺脫傳統媒體的固有觀念及思維。目前最需要認清的問題甚至也不直接是技術創新或理念創新的問題，回歸到本質，仍是一個在新的媒體形勢下，如何解決一家以媒體業務為主的機構生存和發展的問題。要么真金白銀地投入，要么真正實現洗腦似的理念創新，才有可能成功轉型。

中國黃金報社在媒體轉型的探索中，提出了要建設成為中國黃金礦業、黃金珠寶首飾業、貴金屬投資領域最優秀的信息服務商和最優秀的品牌建設服務商，建成傳統媒體與新媒體融合發展的立體宣傳平臺，實現由傳統型的報社機構向數字內容運營平臺和用戶服務平臺的轉變。目前在新媒體業務布局上，初步形成了專業化、矩陣化的產品格局。目前新媒體產品約有12類，覆蓋了行業領域上、中、下游，并通過新媒體業務開始嘗試打通行業媒體面向普通投資者及消費者的通道。

行業媒體應該堅定不移走全媒體發展的道路。“全媒體”并不是說每家行業媒體都必須具備各種不同媒體的形式及產品，而是指我們的讀者、用戶在哪里，我們的影響力就應該出現在哪里。首先是有覆蓋能力，其次才能體現影響力。因此，行業媒體與全媒體并不是一對矛盾，而是行業媒體發展的必由之路。如果行業媒體可以堅持精專深的特色，這當然是值得鼓勵的。但實際情況是，很多行業媒體現在也在逐漸失去在專業領域的話語權。專家、學者、機構，甚至愛好者都有可能在專業領域做出“精專深”，行業媒體在內容生產上的核心競爭力正漸被消解。

目前，行業媒體需要依托長期形成的影響力及政府、行業資源，借力成熟的技術手段，盡快實現新的產品布局，探索新的商業模式。在業務上，構建行業傳播、服務、社交、交易等平臺；在經營模式上，探索以媒體業務為核心的多元化經營。