文|孟琛
在第十二屆全國人民代表大會第三次會議開幕會上,李克強總理在政府工作報告中又提到:“制定‘互聯網+’行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展,引導互聯網企業拓展國際市場?!?/p>
美國提出了工業互聯網,德國提出了工業4.0,我們提出“互聯網+”,可以說這是我們對國際產業發展方向的回應?!盎ヂ摼W+”的概念不僅僅是“互聯網+傳統行業”的物理概念,更重要的本質是跨越性質的化學概念。“互聯網+”時代,互聯網已經不再是一個行業,而是跳出一個行業范疇,早就隨風潛入夜,潤物細無聲,消弭傳統企業這樣的概念。
傳統廣告加互聯網成就了百度,傳統集市加互聯網成就了阿里巴巴,傳統百貨商場加互聯網成就了京東,傳統銀行加互聯網成就了支付寶,傳統飯店加互聯網成就了雕爺牛腩,傳統出租車加互聯網成就了滴滴打車,傳統紅娘加互聯網成就了世紀佳緣,傳統課堂加互聯網成就了MOOC,傳統報紙加互聯網成就了新聞客戶端,傳統電視加互聯網成就了樂視、優酷土豆等等,傳統行業都在互聯網+的思維下孕育出新的枝椏。
阿里研究院的報告指出,所謂“互聯網+”是以互聯網為主的一整套信息技術,在經濟、社會生活各部門的應用、擴散過程。其本質是傳統產業的在線化和數據化。
“互聯網+”思維下的跨界融合,將摧毀以信息不對稱獲利的產業模式,成為了國民經濟的一個大的引擎,可以說,它是效率的引擎,是創新的引擎。
于傳媒行業來說,互聯網的滲透,是倒逼傳媒行業提高效率,加快創新。當下,傳統媒體的一個誤區是,僅僅把互聯網當作延展自身價值的一個平臺和渠道,是以我為中心的自我影響的延伸,仍然有傳統工業化的思路。互聯網不再僅僅是一種工具或者一種渠道,而是信息的基礎設施,云計算、互聯網、智能終端以及上面的平臺、服務業、商業生態等新的基礎設施,是社會資源的組織方式和組織原則,是資源對接中1+1>2的協同效應和價值的疊加。
互聯網的本質是科技突破帶來生產力和生產關系的變革,正在催生和改造信息時代的一整套新的體系。新與舊的交替必定帶來蛻變的痛苦,這是互聯網給傳統媒體帶來的巨大挑戰,但這是大勢所趨,是不可違抗的“天命”,除了積極主動融合沒有第二個選擇,傳統媒體必須將這跟挑戰轉化為再次重生的機遇,真正讓自己由量變到質變再到蛻變。
當然,傳統媒體也大可不必恐慌,因為“山在那里”。
每個新機遇的到來,都有窗口期,而傳統媒體行業經過了2014年“媒體融合元年”的洗禮后,可能還會有一個“蟄伏期”,在期滿之前,傳統媒體要抓住這個機遇,不能再畫地為牢地自戀,不要讓過去的優勢成為轉型的負擔,而是以更加開放的方式,進行更大平臺的整合。
首先,新的傳播模式是多層次的傳播,傳統媒體要轉變以前宏大敘事的表達方式,以用戶更容易接受的分眾傳播和微傳播的方式為傳播法則。廣播電視媒體在數字技術與互聯網技術的引領下,其發展模式也在逐步由封閉單一向開放多元轉變。不論是在傳播模式方面,還是在運營模式方面或者服務模式方面,也需要遵循這樣的傳播法則,從多終端到多平臺,從跨媒體到跨區域跨行業,從立體化到多樣化等多個維度和角度進行革新。
其次,圍繞用戶需求越來越多元化和個性化,媒體大一統的格局要拆分為一個個既獨立又相關的社群,用高效的技術手段承擔起在小圈子內的溝通、交流、提煉的任務,既要有內容建設,又要有傳播的運作。在這一過程中,互聯網+的內涵不僅僅在于信息技術在傳統行業的擴散,還是人性化的東西對傳統產業的一種注入和滲透。正如本來生活網,將生鮮農產品包裝成了一個個有情懷的故事一樣,這正是媒體要做的事情,也是其所擅長的事情。
再次,媒體從紙質向互聯網和移動互聯網的平移過程中,對于互聯網的認識還停留在終端的擴展延伸,網站、微博、微信、客戶端等等隨時標配,大多卻成了擺設,而商業網站、草根創業團隊,卻成了這個過程中的最大受益者。根據艾瑞發布的相關數據,2014年中國網絡廣告市場營收達到1540億元,增幅40%,據其預測,2017年網絡廣告營收能再翻一番,達到3327億元??梢灶A見的是,這一期間,傳統媒體廣告收入保持平穩已非易事。那么要實現這樣的結果,剔除廣告額總體增長的因素,必然涉及傳統平媒以及廣電媒體的廣告價值轉移。
另外,智能化浪潮是接下來的一個熱點話題,也許,互聯網+的下一個引爆點就可能是智能化+。在上一個浪潮還未平息的時候一股新的浪潮又會涌來,傳媒如何在潮起潮落中大浪淘沙,是其必須搞明白的一個問題。傳統媒體當年的社會地位、角色姿態以及過長的決策鏈條等都致使其在新舊交替的節點上行動遲緩,打破原有機制,快速反應,或許才能抓住機會。
中國政府正在制定“互聯網+”的行動計劃,推動互聯網技術改造升級傳統產業,相信傳統媒體站在“互聯網+”的風口上順勢而為,來一場說走就走的“破冰之旅”,必定能占領新的高地。