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淺談如何加強和規(guī)范道路客運班線管理

2015-01-31 15:56:49邰啟城遼寧省交通廳運輸管理局遼寧沈陽110003
中國房地產(chǎn)業(yè) 2015年24期
關(guān)鍵詞:管理

文/邰啟城 遼寧省交通廳運輸管理局 遼寧沈陽 110003

淺談如何加強和規(guī)范道路客運班線管理

文/邰啟城 遼寧省交通廳運輸管理局 遼寧沈陽 110003

近幾十年來,道路客運班線得到了迅猛發(fā)展,也取得了非常顯著的成效。但是,受歷史條件的影響,道路客運班線在管理和運營方面存在著許多的問題,嚴重影響了管理的有效性,制約道路客運班線的長遠發(fā)展。因此,采取有效措施,對道路客運班線管理工作進行強化和規(guī)范,是非常重要的。本文主要探討了如何加強和規(guī)范道路客運班線的管理。

客運班線;規(guī)范;管理

一、道路客運班線的概念

道路客運班線,是客運車輛在城市以及鄉(xiāng)村的道路上,按照一定的路線進行駕駛,從事營運的線路,是道路上旅客運送線路的一種形式,并且也是道路客車營運的重要載體。在《路途旅客運送及客運站管理規(guī)則》中清晰的指出,道路客運班線是一個國家的重要資源。同時也是一種無形的資產(chǎn),在其構(gòu)成以及營運的過程中,也表現(xiàn)出了它的各種特性,其中主要涵蓋以下幾點:

1、非實體性:一條能夠正常營運以及相對完整的道路客運班線,主要涵蓋了道路、車輛以及旅客等,缺少其中的任何一樣,道路客運班線的運轉(zhuǎn)也就無從談起。與此同時,道路客運班線也有其比較完整以及獨立的特性,雖然它寄托于以上的各種條件,但是并不能同這些條件相提并論,屬于一種無法被人們感知的無形狀態(tài),在使用過程中不會產(chǎn)生有形的損耗,在其無法使用的時候也沒有殘值。

2、壟斷性:一方面,道路客運班線的取得方式多是通過招投標或者經(jīng)營權(quán)資質(zhì),由政府部門授予,一旦正式運用,運輸企業(yè)就可以獨自占用,禁止其他個人和運輸企業(yè)的無償使用;另一方面,道路客運班線排斥他人的非法競爭,相關(guān)部門也會采用相應(yīng)的措施,來保障道路客運班線授予人的合法權(quán)益,來防止他人的非法參與和運營。

3、風(fēng)險性:風(fēng)險性主要是針對道路客運班線的收益而言,對于投入運營的道路客運班線,受運輸企業(yè)自身經(jīng)營狀況、班線地理位置、周邊環(huán)境等因素的影響,很難對其未來的客流量和運輸市場進行準確預(yù)測,這就給道路客運班線的經(jīng)營方帶來了很大的收益風(fēng)險。

二、道路客運班線管理中存在的問題

從目前來看,在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,公路工程的數(shù)量不斷增加,道路客運班線也因此獲得了快速發(fā)展,不僅客運量以及班線的長度持續(xù)增長,班線的相關(guān)條件漸漸成熟,客運服務(wù)質(zhì)量也逐步提高。但是不可否認,在道路客運班線管理方面,仍存在著一些問題和缺陷,這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、認識問題。當前,行業(yè)管理部門對于道路客運班線的研究和管理重視不足,重審批、輕監(jiān)管的現(xiàn)象普遍存在,這樣僅是暫時的抑制客運市場建設(shè)過程中暴露的種種矛盾,然而對于很多根本性的問題,卻沒有得到有效的處置,導(dǎo)致道路客運班線運營中存在大量的后遺癥,經(jīng)營主體多小散弱,惡性競爭導(dǎo)致市場矛盾十分突出,因為班次、站點時間等問題上訪不斷。

2、體制問題。一直以來,在道路客運班線準入管理中,采用的都是直接審批制度,但是這種制度與現(xiàn)行的市場需求存在嚴重不協(xié)調(diào),制約了道路客運班線市場的發(fā)展。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟建設(shè)的過程中,因為市場的門坎較低,各類運營主體比較混亂,一方面,大公司的資源優(yōu)勢不能有效的發(fā)揮,另一方面,小公司需要平等待遇,不肯離開市場,致使在短時間之內(nèi),市場不能構(gòu)成集約化、規(guī)?;倪\營,存留著集中度低、抗風(fēng)險能力較弱、運營行動不標準等問題,這些問題對道路運輸市場的秩序造成很大的影響。

3、監(jiān)管問題。良好的市場監(jiān)管是確保道路客運班線市場有序發(fā)展的重要途徑,同時也是保證經(jīng)營者與消費者合法權(quán)益的有效措施,是市場穩(wěn)定運行的關(guān)鍵所在。而從目前來看,在具體的經(jīng)營行為和運輸安全方面,市場監(jiān)管存在著一定的不足,如客運車輛安全管理不到位,司機沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn),服務(wù)意識較為薄弱,客運企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟利潤,所以就發(fā)生了搶客源、延誤班點等違法經(jīng)營行為,不僅擾亂了正常的客運秩序,也帶來了一些不必要的安全隱患。

三、加強與規(guī)范道路客運班線管理的措施

1、做好規(guī)劃設(shè)計。對道路客運班線進行適當?shù)囊?guī)劃設(shè)計,保證其整體布局的嚴謹性和規(guī)范性,在拓展客運通道、提高車輛的營運功效和平衡客運企業(yè)利益等方面有著非常重要的作用,應(yīng)該得到足夠的重視。一方面,應(yīng)該明確規(guī)劃目標,在對道路客運班線進行規(guī)劃設(shè)計時,一是要保證線路的方向與重要的客流方向相同,可以充沛滿足旅客的搭車需要;二是應(yīng)當盡量的安排直達營運,在公共場所的中心區(qū)域、主要交通樞紐等設(shè)置直達線路,有效降低旅客的乘車次數(shù);三是應(yīng)當盡量的依照最短線路進行規(guī)劃,保證旅客在路上的時間最短。

2、強化準入管理。對于道路客運班線而言,通過可靠的準入管理,能夠有效與市場經(jīng)濟需要相輝映,對營運市場的營運能力以及營運量進行調(diào)節(jié)控制,保證營運企業(yè)的有效分工,對運力資源進行優(yōu)化配置,逐步實現(xiàn)道路客運的規(guī)?;鸵?guī)范化經(jīng)營,保證道路運輸安全。對此,政府相關(guān)部門應(yīng)該充分重視起來,強化準入管理,對道路客運班線準入制度進行改進,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。

3、重視市場監(jiān)管。對于營運市場主體而言,涵蓋了兩個方面的的特征,一方面,營運公司想要取得較多的贏利,保證企業(yè)的長久發(fā)展,遵守秩序的展開經(jīng)營活動,有效的推動了市場機制的逐步發(fā)展;另外,部分營運公司只看到了眼前的利益,從而不合理的進行競爭,破壞客運市場秩序,影響社會風(fēng)氣。對此,相關(guān)管理部門應(yīng)該充分重視市場監(jiān)督管理工作,采取切實可行的措施,對市場主體的行為進行規(guī)范和約束,通過嚴格的管理,推動運輸市場的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

在當前市場經(jīng)濟背景下,道路客運班線在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不容忽視的作用,政府相關(guān)部門應(yīng)該高度重視,加強認識,針對道路客運班線管理中存在的問題和缺陷,采取科學(xué)合理的措施,逐步實現(xiàn)道路客運班線的規(guī)范化管理,提升客運效率和服務(wù)質(zhì)量,推動道路交通運輸行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

[1]劉瑩.公路班線客運小件快運發(fā)展模式研究[D].長安大學(xué),2014.

[2]郝元.基于引力模型的省域市際公路客運班線運力規(guī)模研究[D].長安大學(xué),2014.

[3]席銳.西安市公路客運管理對策研究[D].大連海事大學(xué),2014.

[4]王思瑤.道路運輸管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D].大連交通大學(xué),2014.

[5]楊忠華.道路長途客運定制班線經(jīng)營模式之探討[J].交通企業(yè)管理,2014,(01):12-13.

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