工程造價管理中存在的問題及措施

文/李玉蘭 中鐵十局集團天津工程有限公司 天津 300450

工程造價管理中存在的問題及措施

文/李玉蘭 中鐵十局集團天津工程有限公司 天津 300450

伴隨著我國建筑行業的快速發展，建筑工程市場也發生了相當大的變化。對于建筑工程來說，建筑工程造價是非常重要的，并且工程造價可以有效的提高設計監督和施工管理的力度和水平。鑒于此，本文對工程造價管理中存在的問題及對策進行了分析探討。

工程造價管理；問題；措施

一、關于建筑工程造價的管理現狀分析

在我國的固定投資中工程項目投資失控是非常容易出現的。通常而言，建設項目會消耗大量的資源，其特點分別為以下幾點：建設所需要的時間比較長，投資金額巨大以及具有較強的綜合性。建筑工程造價與許多建筑單位的經濟利益密切相關，并且深刻的影響著國民經濟的發展。現階段，我國的工程建設方面，依然存在著許多嚴重的問題，例如，經濟和技術相分隔開來。還有一點就是，在我國大部分專業的技術人員并沒有將工程造價看作是自己的責任，他們認為工程造價都是財務和概預算人員的工作。綜上所述，我國在建筑工程造價管理方面還是存在著很多問題。

二、工程造價管理中存在的問題淺析

在確定工程造價的方法時，我國可確定的方法也相對較少，并且大多都相對較為靜態、滯后，這也不利于工程造價管理質量的提高。同時工程造價需要以定額為基本造價依據，在這樣的情況下，定額的單價還要掌握之前各項人工的成本、材料的價格以及機械設備等的基本價格，這也是進行工程造價的基本要求。然而很多地區在進行調整系數以及補差時還需要以當地的市場基本價格為標準，在受到工程造價管理信息系統開發和運用的影響后，同時在內容上也存在著很多問題和不足，并且這種價格的取定辦法相比科學的工程造價管理依然存在著很大的差距，特別是在激烈的市場競爭環境下，工程的造價管理也難以達到市場經濟的基本要求，從而變相的削弱了工程造價管理的重要作用。

我國的工程造價管理中大多數的管理合同以及管理制度還并未規范化，其中主要表現為以下兩方面內容：首先，在工程造價管理合同中存在著不夠嚴密的現象，其中規定的內容實施雙方都并沒有形成共同的認識，在理解上也存在著一定的差距，從而在執行的過程中就會存在很大的分歧，這樣也不利于工程的順利進行。其次，工程的合同缺乏足夠的法律意識，其中由于合同糾紛所引起的問題也越來越突出，這樣也直接影響了我國工程造化管理的質量。

三、建筑工程造價全過程優化管理策略

1、加強材料采購和管理

在具體的施工中我們要盡可能地對材料實行計劃、供應、結算、調度等的全過程統一。進一步做好材料質量、供應進度的檢驗與監督，以及對現場設計和施工現場變更材料的管理，減少不合格材料和材料變更引起的經濟損失；還要做好對入庫材料的驗收、清算及保管，實現材料零庫存，降低材料的管理成本和采購單價，減少材料消耗損失，減少材料采購成本。

2、在保證工程造價最低的基礎上把好質量關

在施工現場，需要建立專門的管理監督小組，按照施工原定的計劃，進行統籌安排工作，對于資源實行全過程控制，隨著施工的不斷進行，需要定期核對施工計劃，并且進行相應的調整，有效控制工程造價，提高企業的經濟效益。把握好收入和支出之間的關系，做好成本的核算工作，建立其有效的責任制度，各個項目需要確認責任人，做到誰管理，誰負責，從而確保工程造價管理的有效性。

3、工程項目實施階段的造價管理

3.1項目施工招標投標階段的造價管理

首先招標投標應該去運用工程量清單，遵照科學合理的方法來編輯工程量清單。一定要強化對招標的管理，工程量清單應該結構清晰，無漏無錯，該清單不能只看圖紙，還要預測到那些是圖紙上不可以呈現的，但在實施過程中又會實際出現的，其次，企業單位應該要求招標人員仔細研究收回的投標書，并且要提供分析的報告。

3.2項目施工階段的造價管理

有計劃的編制好成本，編制好的計劃書要在施工方案的嚴格指導下，分解落實到各項工作中。施工中的工程簽證要嚴格管理并加以控制，技術核定單和設計變更也要嚴格的管理并加以控制，企業造價師應該對設計變更和技術核定做出研究和分析，并且要及時做出因設計變更而更改的工程總造價的研究與分析，從而做出更有效、有利的措施，要加強工程量的計量管理政策，堅決不能有漏項，算錯的情況發生，工程項目施工中的造價管理主要就是對造價的動態管理控制嚴格要求，而要想做好造價的動態管理控制應該發現問題時及時的做出各種應對措施，根據項目實施過程中出現的各種偏差做出研究分析，及時采取比較有效的糾偏措施，是項目的整個實施過程都處于可控制的狀態。

4、做好項目完工階段的驗收工作

施工單位需要做好工程的驗收工作，其中，對于施工中間的票據需要進行收集，并且做好相關的整理工作，然后一一進行核對，等到確認核對沒有誤差之后，才能夠進行后續的施工工作，在工程驗收環節，所有人員對于工程價款相關的結算工作都給予了充分的重視。施工單位應該做好施工結算書的編制工作，而業主可以對編制的流程進行相關的監督，借助專門的機構，進行結算的監督管理工作。編制工程結算書，不利于明確工程的造價成本，并且為成本控制提供有效的依據。編制工程結算書，需要按照國家相關的標準進行，不允許出現違規操作的行為。對于工程施工進行結算核查工作，建筑工程的審查核計人員，需要根據工程實際的情況以及施工單位相關的標準規范，對其進行較為詳細的分析，在保證施工質量的基礎上，確保工程造價的真實性與準確性。

結束語

綜合以上所述，我們深刻認識到了工程造價全過程管理的重要性，只有做好了投資決策階段的造價管理，設計階段的造價管理和施工階段的造價管理，發現問題，及時解決，認真核算每一項費用，才能使效益達到最高，最重要的是提高工程造價全過程的管理水平，培養優秀人才，才能從根本上解決問題。

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