謹(jǐn)防尿素漲價(jià)虎頭蛇尾

□ 楊盧義

近兩周以來，國內(nèi)尿素正經(jīng)歷著一輪大幅漲價(jià)過程，華北、華東尿素企業(yè)主流出廠報(bào)價(jià)已經(jīng)從5月初的1550-1580元/噸迅速漲至目前的1700-1730元/噸，這超過150元/噸價(jià)漲幅著實(shí)打了業(yè)內(nèi)一個(gè)措手不及。下游經(jīng)銷商顯然還沒來得及從觀望心態(tài)中轉(zhuǎn)變過來，就已經(jīng)有了“錯(cuò)失良機(jī)”的感悟。而隨著國內(nèi)尿素近期的加速上漲，越來越多的商家開始后悔于過早做出隨采隨銷的決定。當(dāng)然，就廠家而言，在快速調(diào)漲報(bào)價(jià)的同時(shí)，也在不斷修正著前期或暗降促銷或提前打款所收到的訂單，盡量以各種方式“止損”，5月中下旬漲價(jià)著實(shí)給尿素企業(yè)帶來了久違的忙碌感。而在筆者看來，雖然本輪尿素漲價(jià)的確可以找到諸多利好因素，而事實(shí)上，尿素行情預(yù)測已缺少理性可言，就好像中國股市一樣，往往“新手賺錢”的原因只在于其不按常理出牌，有些甚至反其道行之，最終卻可以獲利。回看當(dāng)前尿素行情，不可否認(rèn)確實(shí)多了些賭的味道。至少從賭尿素行情的投入產(chǎn)出比分析，雖錯(cuò)失良機(jī)卻并不需要遺憾。

對于本輪尿素漲價(jià)，一一列舉利好因素總是有種“事后諸葛亮”的感覺，所以簡單歸納為四方面原因：一是印度招標(biāo)推漲國際價(jià)格，進(jìn)而拉動國內(nèi)漲價(jià)；二是國內(nèi)下游市場庫存偏低，引發(fā)集中采購；三是國內(nèi)尿素成本增加，產(chǎn)銷倒掛加劇；四是華東、華北局部農(nóng)業(yè)旺季啟動，漲價(jià)有據(jù)可依。上述漲價(jià)理由想必已在業(yè)內(nèi)醞釀許久，但顧慮重重的廠商還是選擇觀望等待。直到這一局面被印度第三輪尿素招標(biāo)打破，內(nèi)銷價(jià)格隨之抬頭，但國內(nèi)市場尚且缺少調(diào)控能力，炒作隨之而來。一些業(yè)內(nèi)人士為后市考慮，提出冷靜止?jié)q的建議，然而多數(shù)尿素企業(yè)不以為然。當(dāng)然，這也是可以理解的，畢竟在廠家看來，尿素漲價(jià)受周期限制，一輪行情持續(xù)時(shí)間有限，所以沒必要去“養(yǎng)”行情。尤其是在下游缺貨追漲的情況下，借助一次大漲行情盡可能的多接單、接高價(jià)單才是當(dāng)務(wù)之急。所以廠家方面沒必要接受止?jié)q建議，并有可能繼續(xù)炒作漲價(jià)，直到嚴(yán)重透支利好而引發(fā)下游看空為止。

尿素行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與盈利嚴(yán)重失衡，上文曾提到其投入產(chǎn)出比過低，即使賭行情至少也要有合理的獲利。馬克思曾說過：“如果有10%的利潤，資本就會保證到處被使用；有20%的利潤，資本就能活躍起來；有50%的利潤，資本就會鋌而走險(xiǎn)；為了100%的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律。”試問尿素有多少的利潤可談？如果不是出廠價(jià)漲到了如今的1750元/噸，甚至連10%的漲幅空間都會被業(yè)內(nèi)視為癡人說夢，那么又有誰會去鋌而走險(xiǎn)賭行情呢？如今臨近蘇皖以及華東其余地區(qū)用肥旺季，華北、西北局部農(nóng)業(yè)市場也將啟動，廠家不會放過此番漲價(jià)機(jī)會，而后期尿素行情或?qū)⒅貜?fù)以往“淡季漲價(jià)、旺季跌價(jià)”的走勢，可謂虎頭蛇尾。以往的事實(shí)證明“股市坑散戶，尿素坑下游”，也就是說，下游經(jīng)銷商很可能是最終為尿素大漲大跌行情買單者。