建筑安全信息化管理之我見

文/劉群 黃石市城市規(guī)劃設計研究院 湖北黃石 435000

建筑安全信息化管理之我見

文/劉群 黃石市城市規(guī)劃設計研究院 湖北黃石 435000

由于我國的安全生產信息化建設起步晚、發(fā)展也比較慢，所以即使政府高度重視它的發(fā)展，安全生產信息化管理仍然存在很多缺陷和不足。本文對建筑安全信息化管理進行了分析探討。

建筑安全；信息化管理；現狀

一、建筑施工安全信息化管理的意義

通過應用現代的各種安全管理手段，使建筑施工的后臺管理和生產過程最大化的安全能夠得到保障，就是建筑施工安全信息管理的目標。 建筑施工安全信息化管理的應用，能夠高效率地收集、存儲和處理大量信息資料，大大提高管理信息的質量和效能； 能夠及時準確地掌握和迅速傳遞信息，實現對管理系統(tǒng)的有效溝通和適時管理；能夠提高現代管理技術水平，提高預測、決策和計劃的質量與效率。

大型建筑企業(yè)往往同時在建工程數量較多，要確保對所有工程項目安全的有效監(jiān)管，尤其是對施工現場安全的有效監(jiān)管，僅僅依靠傳統(tǒng)的人工抽查、資料審查、報表檢查等方式是無法真正落實的。因而做好施工安全信息化管理，及時發(fā)現在建工程項目的實體質量安全隱患并進行預測、預警，從而幫助建筑施工企業(yè)對各項目部實施有效的安全集中管控已勢在必行。

二、現階段建筑行業(yè)安全生產現狀

建筑行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，技術含量不高，人員素質普遍較低。 隨著工程數量增多，工程規(guī)模擴大，建筑從業(yè)人員成倍增加，施工企業(yè)從原有管操一體化的管理模式，變成純管理型企業(yè)。大量的一線職工沒有經過職業(yè)培訓，就從事建筑施工作業(yè)。加之人員流動性較大、項目操作人員不穩(wěn)定，建筑安全管理會產生諸多問題，而施工現場安全生產始終處于可控或不可控狀況，安全管理得不到有效提升。

目前施工現場安全生產狀況主要有以下幾個特點：

首先，建筑市場競爭不規(guī)范，安全生產費用得不到保障。在投標、議標過程中，多數采用低價中標的方法。 建筑企業(yè)在招標、議標過程中，將臨時設施、文明施工安全防護、職工教育培訓等費用暗中減少，以確保中標；投標保證金、項目墊資、工程款拖欠等情況增加了企業(yè)的資金壓力，再加上違法分包等現象，造成了一部分工程項目人員配備不足，施工現場管理人員管而不管、管而難管的局面，施工現場的分部分項工程安全生產很難達標。

其次，建筑企業(yè)缺乏主動管理安全生產的責任意識。每個建筑企業(yè)都建立了安全生產責任制和規(guī)章制度，但在工程項目施工時，企業(yè)領導及安全管理機構存在安全意識淡薄的情況，不能很好的落實責任。對項目的分部分項工程中有關施工現場安全生產狀況的評定與檢查，依據項目資料員經驗填寫評定，工程項目安全生產放任自流，沒有做到嚴管嚴控。

再次，從業(yè)人員文化素質較低，安全風險認識不足。 從業(yè)人員中的一線作業(yè)人員多數是農民工，整體文化程度較低，又沒有經過職業(yè)技術培訓，對于施工現場存在的安全風險、如何加強自我保護都不清楚。 單位項目承包人安排工作時，也不考慮相應的作業(yè)情況能否施工作業(yè)。

最后，“三違”現象普遍，跟蹤督查不夠。由于某些工程搶進度、趕工期，在施工現場工作環(huán)境沒有很好的交底、現場管理不到位的情況下，部分作業(yè)人員因為經濟利益冒險作業(yè)，導致工傷事故的發(fā)生。

三、企業(yè)安全生產信息化管理在建筑安全文明施工中的運用

1、信息化平臺的建立

隨著科學技術的進步，使用信息技術對安全生產具有重要意義，近年來我公司為改革管理模式，在項目管理中采用計算機局域網技術，建立企業(yè)管理層面和工程項目管理層面兩個層次的項目綜合管理系統(tǒng)，與各項目部進行聯(lián)網，便于與企業(yè)總部進行數據傳輸聯(lián)絡，各項目部及時定期溝通聯(lián)系，做到信息流暢，集中處理，實現資源共享。

2、信息化讓安全看得見

在安全管理與文明施工方面，信息化從多個模塊入手，針對施工各個環(huán)節(jié)的現場危險源。由于危險源種類繁多，構成復雜，也是導致事故的根源所在，信息化系統(tǒng)根據其影響范圍、 可能造成的后果設置危險等級，進行定時、定人、定措施的動態(tài)監(jiān)控，強調通過危險源辨識、 危險源評價和控制來達到安全文明施工的目的；公司日常安全檢查中發(fā)現生產工作中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，對生產中存在的不安全因素可以錄入信息化管理平臺，項目部可以通過信息管理平臺以圖片等方式做到實時回復，從而消除不安全因素，保障生產安全，實現了安全文明施工全過程管理；根據企業(yè)安全管理制度，信息化系統(tǒng)設置了安全考核機制，安全部門通過信息平臺定期對項目經理安全管理進行考核，對考核結果設置優(yōu)良、合格和不合格三個等級，采取相應的獎懲措施，促使項目安全管理水平大大提高；另外針對建筑作業(yè)人員文化素質相對較低、流動性大，缺少基本的安全生產知識和自我防護意識，以及使項目管理人員更好的履行安全職責，增強安全生產法制觀念，信息化平臺建立每個項目的管理人員和作業(yè)人員入場、日常教育情況，有效地控制或減少傷亡事故的發(fā)生。

3、信息化讓設備運行安全處于掌控之中

建筑機械設備的安全運行是實現建筑安全與文明施工的重要保障，我公司在設備管理上注重制度制定、過程控制，先后運用信息化平臺建立每臺施工機械的型號、維保記錄、檢測日期等數據檔案，公司安全質量部門可以根據數據制定設備安全質量檢查專項計劃，對不符合要求的立即限時整改，并對整改情況進行跟蹤復查。另外公司對部分工程項目建立起工程機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，通過遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對在用塔吊進行全面的安全質量檢查和實時監(jiān)控，對塔吊的運行實施實時管理監(jiān)督，實時記錄設備運行的動態(tài)過程，使所有運行信息都能及時的在系統(tǒng)中捕捉到，對違章操作，系統(tǒng)會實行預警機制，使管理人員對存在的問題能及時作出響應，并對設備安全隱患做到實時有效管控。

結束語：

總之，建筑安全信息化管理目前只是剛剛起步，要更好地發(fā)揮它的作用，還需要完善存在的一些問題。 只要建筑安全信息化管理更加透明、企業(yè)對工程項目了解更多、自我約束更強，其自身提高將會更快，人臉識別系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)管通系統(tǒng)的作用將更大。

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[3]鄭廣斌.濟南四建集團管理信息化建設研究[D].山東建筑大學,2014.

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